冯健身一行在京拜会交通运输部领导(17)

提升养护技术和机械装备水平。落实预防性养护措施，最大限度地发挥养护投资效益，把每一项资金的使用都放到公路的全寿命周期内进行统筹。积极实施和安排预防性养护项目与技术研讨活动。对路面裂缝要及时进行灌缝处理，每个公路管理段要实施碎石封层2公里，对高速公路车辙等主要病害进行科学检测、及时处治。加大投入，筹资800万元配备养护机械设备，购置桥梁病害检测、维修专业设备，提高日常养护和应急抢险工作的机械化程度。配齐试验检测仪器，充分发挥总段试验室的作用，依靠科学检测手段保证养护质量。

完善养护绩效考核机制。建立和完善总段对公路管理段、公路管理段对养管站、养管站对个人的三级绩效考核体系。明确标准，量化考核指标，形成可操作性强、绩效管理效果明显的考核机制。高等级公路养护实行专业化养护和计量考核相结合的方式，普通干线公路实行集中作业和承包养护相结合的方式。

对公路管理段的绩效考核工作，由总段领导带队、相关科室负责人组成绩效考核组，每月对一般养护任务进行抽查，对重点养护任务进行全面计量，实行当月考核、当月兑现。 制定公路管理段对养管站考核的指导意见，对所有养护计划项目要提出明确的质量标准和要求，进行全面考核，严格实行绩效工资制，绩效工资比例保持在30%，当月考核兑现。推行养管站站长津贴制，充分调动养管站站长的工作积极性。

提高公路养护科技创新能力。加大新材料、新工艺、新技术的推广应用力度。围绕及时性、预防性养护要点，研究推广沥青路面封层、裂缝处治、路面灌缝等预防性养护技术；推广应用已成熟的沥青改性剂废旧油皮再生利用技术、科宁冷补技术；开展高寒阴湿地区公路翻浆处治、高等级公路车辙处治、砂石材料级配等方面的技术研究，积极引进桥梁养护新技术及新型维修材料，提高公路养护的科技含量。

推行精细作业，提高养护质量。牢固树立质量标准意识，强化施工工艺控制，大力推行精细作业。努力做到，只要进行养护作业，就要有工作要求和量化标准。培养一批爱岗敬业、乐于奉献的养护工程管理人员和一支技术娴熟、操作熟练、责任心强的养护职工队伍。

切实加强桥涵构造物的常态管理和精细养护，做到“五及时”，即及时掌握桥梁的技术状况；加强桥梁日常监管和隐患排查，及时治理影响桥梁正常使用功能的障碍；及时维护保障桥梁正常使用功能的构部件；及时维修加固桥梁，处治各种病害；及时采取果断措施保障行车安全。要更新桥梁数据系统，建立图文并茂的桥涵病害维修处治档案。继续创建精品示范桥梁，今年适时召开桥梁养护维修现场观摩会，从根本上扭转桥梁养护被动的局面。

推进标准化养护。继续深入开展标准化养护路段创建活动，增加创建里程。把古永高速公路114.084公里和省道308线93.484公里路段作为标准化养护路段，把凉州段专用道049线油路重铺工程定为总段养护维修工程的“标准示范工程”，各养护单位的机关还要就近养护12公里的路段，并实施挂牌作业，接受社会监督。通过落实规范管理、精细养护措施，提高路况质量。

狠抓养护维修工程质量。工程质量不能以合格为标准，要力求精益求精，做到“合格是底线、精品是目标”。制定工艺标准流程，规范施工工序，使关键环节和主要工序更为细化。重点抓好施工设计、施工组织、程序控制、材料管理、质量监理和资金监督等关键环节的管理，对施工方案进行严格审定，对工程进行旁站监理，做到精心组织、精心设计、精心施工、精心管理，切实提高养护维修工程的质量。

履行公共服务职责，提高应急保障能力。一是全面提高路网安全保障能力。完善各类标志标线、安全防护设施，加强避险车道的管养与维护。二是落实水毁应急抢修预案和抢修责任制，加大公路巡查力度和频率，做好监控和防范工作。全面疏通公路边沟和桥涵纵横排水系统，修理、加固和改善各类构造物，开展一次防排水设施排查活动。三是提高应急保障与灾害防治能力。要以防滑保畅、水毁抢修为重点，完善公路突发事件应急预案和应急处置机制，建立应急保障站点，完善公路应急抢险物资储备库。特别要将乌鞘岭、古浪峡和其

他重点路段的打冰、扫雪、防滑工作作为应急保障的重中之重，在冰雪天气全天候巡查和检测，落实应急措施。四是增强公众出行信息服务能力。建立公路路况信息、出行服务信息收集、发布机制。利用网站、报纸等媒介，及时发布公路阻断、施工、安全等信息，为群众安全便捷出行提供优质服务。

建立精细化管理流程，全面提升综合管理水平 进一步完善总段的工作考核和奖惩办法，建立完整的目标管理体系，逐级确定和细化目标管理任务指标，使每个单位和部门都有明确的目标，每个目标都有人负责，形成岗位职责明确、工作任务到人、管理程序规范的工作机制。按照总段考核奖惩办法，对目标任务完成情况定期进行检查和考核，并根据考核结果进行奖罚，促进目标任务的完成。

建立精细化管理流程。总段将制定《精细化管理实施意见》，规范工作流程和工作标准，加强过程控制，严格责任追究。各项工作要做到事前有调查、有计划、有方案、有目标、有标准，事中有检查、有监督，事后有考核、有评价、有奖惩。建立包括养护管理、收费管理、路政管理、机关管理、财务管理、施工管理、安全生产、机械设备、物资采购和公文处理等方面的精细化管理流程，形成全方位的精细化管理机制。

提升综合管理水平。规范财务管理，严肃财经纪律。把会计基础工作、财务管理工作作为基础管理的重点，积极适应事业单位财务预算管理体制，规范会计核算行为，加强资产管理，严格财务核算监督。细化预算管理，健全内部控制制度，及时进行会计监督检查。制定《财务检查考核标准》，加强基层单位的财务管理和会计核算，提高财务管理人员的职业操守。各单位要结合实际情况制定可操作性强的财务管理制度，用制度管权，用制度管事。充分发挥内部审计工作监督与评价职能，建立防控有力、科学规范的内部审计工作机制，以财务收支审计为重点，开展好工程项目、经济责任、工程竣工决算审计，对存在的问题要严肃处理，并抓好整改和跟踪落实工作。

加强机械设备管理，提高养护生产效率。努力适应公路养护安全、快捷、高效的作业要求，充分发挥现有机械设备的作用，提高车机利用率。重点解决养护机械效率不高、维护保养质量差、操作人员安全意识淡薄等方面的问题。规范设备管理操作过程，合理安排维修计划。要进一步完善机械设备等固定资产的基础资料和管理制度，下大力气做好机械的监督、检验和核算工作，加强机械设备利用、保养、管理工作和定额核算工作，开展工作业绩考核，实施单车机考核，把机驾人员的绩效考核同设备的管理、保修、使用和效益情况挂起钩来。

加快信息化建设，提升服务功能。加快电子政务建设，进一步拓展为社会公众提供交通运输信息服务的功能，增强对外发布工作动态、路况信息和网上办事等方面的功能，建成总段办公自动化系统，实现信息双向传递和办公业务资源共享。

采取有效措施，确保重点工作任务全面完成

狠抓工程施工，全面提高项目管理水平。今年，武威公路总段将承担1亿多元的施工任务，要依靠先进的技术、精良的装备、优质的材料、严格的管理确保工程质量。陇南灾后援建项目政治敏感性强、社会关注度高、施工难度大，要以高度的使命感和责任心确保工程任务全 …… 此处隐藏：2945字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……