冯健身一行在京拜会交通运输部领导(12)

日子，渐行渐远，歌过的痕迹却越来越清晰，越来越铺天盖地，那些三月花开的丁香、黄灿灿的银杏叶，还会那样妖娆、那样夺目吗？你们是不也和我一样念叨： 去年今日此门中，人面桃花相映红。 人面不知何处去，桃花依旧笑春风。

（作者单位 陇西公路管理段）

把解放思想贯穿于项目建设始终

甘肃长达路业公司董事长、党委书记 赵鸿德

以科学发展观统领经济社会发展的全局，是党中央在我国改革开放步入新时期、面临新情况、开辟发展新境界的情况下作出的重要决策，是今后各项工作开创新局面所必须坚持的指导思想。如何把解放思想贯穿于项目建设始终，我们必须要坚持以科学发展观为指导，创新管理方式，提高服务质量，在认真执行法律法规的同时，积极引进先进的管理机制和管理经验，兼收并蓄，走适合省情公路项目建设管理的路子，推动项目又好又快发展。

一、解放思想，注重效果，形成自觉坚定的科学发展理念

用科学发展观来指导实践、解决问题、确保工作取得成效，是落实科学发展观的根本目的。学习实践科学发展观首先要解放思想，自觉把科学发展的观念变成各项工作开展的动力。解放思想是在新的历史起点上新的思想解放，是落实科学发展观的基本要求。解放思想、坚定不移地落实科学发展观，对促进高速公路项目建设再上新台阶、开创新局面具有重大的现实意义。实践证明，实现建设项目的优质发展，就必须在新的起点上继续解放思想、转变观念、创新思路、强化管理。学习实践科学发展观，我们必须找准学习的切入点，做到“五个着力”，实现“五破五立”。

一是着力抓好继续解放思想、改革创新，这是搞好学习实践活动的前提。继续解放思想就是要不为现有的做法所束缚，不为传统的模式所局限，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，求实创新，树立更高的追求目标，创造性地、扎扎实实地抓好学习实践活动的各项工作。

二是着力抓好领导干部的学习实践活动。领导班子和领导干部是贯彻落实科学发展观的关键所在，直接影响着学习实践活动能否取得实效，关系到贯彻落实科学发展观的成效，决定着各项决策的正确性和科学性。在学习实践活动中，公司党委一班人坚持带头学习、带头记笔记、带头写学习心得，推动活动深入开展。

三是着力联系实际抓好学习调研。在学习实践活动中，公司根据工作实际，联系发展过程中存在的突出问题，联系工作中的薄弱环节，确定了10个调研课题，公司领导分头带着实践的需要、带着解决问题的需要去学习和调研，形成了调研报告，为推动公司又好又快发展指明了方向。

四是着力抓好指导检查。公司注重人员的不同特点，分层分类进行指导检查，进一步增强了学习实践活动的针对性和实效性。

五是着力抓好舆论宣传。公司始终坚持以正面宣传为主，及时向省交通厅学习实践科学发展观活动领导小组上报学习实践活动的进展情况，反映学习实践活动的工作成效，营造了强大、积极、向上的舆论氛围，调动了党员干部关心、关注和参与学习实践活动的热情，把发展的积极性引导到推动科学发展上来。

实现“五破五立”，即破除因循守旧的思想，树立开拓创新的思想；破除满足现状、不求进取的思想，树立自找差距、自加压力的思想；破除被动应付的思想，树立积极主动、立足自身解决问题的思想；破除无过即功、无错即好的思想，树立无功便是过、无创新就是错的思想；破除“自扫门前雪、不管他人瓦上霜”、“事不关己、高高挂起”的个人主义倾向，

树立全局意识、团体观念和换位思考的思想。

二、以人为本，凝聚力量，努力营造项目建设的和谐环境

积极营造团结和谐的工作氛围。党的十七大提出了构建社会主义和谐社会的具体要求。胡锦涛总书记指出：“我们党提出构建社会主义和谐社会，既是对我国改革开放和现代化建设的科学总结，也是在新的国内外形势下提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的战略举措。”构建和谐社会的过程，就是以人为本、全面协调可持续的科学发展观在社会建设层面合乎逻辑地展开的过程。对于主管外资项目建设管理工作的甘肃长达路业公司来说，创新服务方式，提高服务效能，营造团结融洽、民主和谐的工作氛围，是建设优质项目的必然要求。

正确处理好建设和谐环境的四种关系。一是正确处理好劳资关系。劳资关系是单位与职工之间最基本的关系，也是构建和谐长达的重要内容。建立和谐的劳资关系关键在于正确处理公司利益与职工利益之间的关系。一方面，要教育、引导职工热爱集体、敬业爱岗，坚决维护公司的长远和整体利益；另一方面，要切实关心职工生活，努力增加职工收入，坚决维护好职工群众的根本利益。二是正确处理好干群关系。融洽的党群、干群关系，是构建和谐长达的关键所在。领导干部特别是班子成员，要增强把握形势、抢抓机遇、建设项目、发展公司的能力，增强真抓实干、攻坚克难的能力和凝聚队伍、激发潜力的能力，在困难面前身先士卒；要廉洁自律，民主决策，增强决策的透明度，努力营造公司内部浓郁的民主氛围；要关心职工生活，切实帮助他们解决实际困难，同时也要进一步加强对职工群众的形势任务教育，使之充分认识面临的严峻挑战，进一步增强大局意识、责任意识和危机意识，正确对待个人利益，继续发扬爱岗敬业、勇于奉献的主人翁精神。三是正确处理好职工之间的关系。社会和谐取决于人与人之间的和谐，构建和谐长达关键取决于职工与职工之间的和谐。我们把诚信友爱、平等互助作为构建和谐的职工关系的基本准则，把增强团队精神作为实现职工之间和谐的根本手段。公司党委通过有效的活动和形式，为职工创造更多交流信息、沟通思想、增进感情的机会，增强团队精神，融洽职工与职工之间的关系。四是正确处理好职工与公司协调发展的关系。我们把职工个人的成长融入公司的发展之中，努力实现两者的共同进步、协调发展。在公司内部大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，为“肯干事、能够干成事”的职工提供锻炼成长的平台，使职工切身感受到“想干事有机会、能干事有平台、干成事有地位”，使一切有利于公司进步的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定，从而使公司各方面的活力竞相迸发。 积极建立特色鲜明的企业文化。企业文化是公司在长期的经营管理中形成的管理思想、价值标准、道德规范、规章制度和传统习惯的综合体现。积极研究制定针对性强、特色鲜明、科学实用的企业文化建设体系，狠抓落实，逐步培养和形成特有的企业精神和发展理念，用良好的文化体系来鼓舞职工、团结职工，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，凝聚起职工的力量，进而提高项目建设的效率，加快公司发展的步伐。针对新时期面临的困难与挑战，我们将进一步引导职工树立“知苦不怕苦、艰苦奋斗，知难不畏难、迎难而上”的拼搏精神，形成“团结奋斗、真抓实干、与时俱进、勇争第一”的公司品质，在这种精神和品质的指引下，不断加快发展求实绩、强化服务求效果、加强管理求创新，为项目建设提供有力的精神支撑。

三、开拓创新，规范管理，努力构建项目建设的科学管理体系

创新管理体系，必须要在三个方面下工夫:一是在机制上创新，不断完善用人机制和利益分配机制，用良好的机制和环境来吸引人才，发挥人才的作用；二是在制度上创新,要 …… 此处隐藏：1217字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……