淄博GE4R执行管控体系训练营课程精华(NXPowerLite)(7)

共建伟大公司——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化

你需要用“批量管理工具” 打造具有执行文化的企业环境

电影执行力就是批量化的工具

案例：

? 狼性－－《亮剑》 ? 认真－－《阿甘》 ? 坚持－－《谢坤山》 ? 播种－－《李嘉诚》 ? 斗志－－《乔丹》 ? 结果－－《周星驰》 八、行动为荣，清谈为耻 执行的本质：实践思维！ 什么是清谈：

1）光说不练。夸夸其谈 2）花心，经常换目标，容易放弃 3）旁观者心态

4）一边建立制度，一边破坏制度 案例：蚯蚓的故事 什么是执行？

? 执行是在战略（目标）既定的情况下，拿到结果。

? 执行不是讨论为什么要做，不是讨论能不能做，而是讨论怎么做

什么是行动？

1. 在目标之下达成结果，不讨论要不要做，而讨论怎么做 2. 行动，是思考后的行动 价值百万的执行管控表：

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2012年商务部年度规划——执行管控表部门:__商务部关键行动工作具体目标影响目标完成的关键因素关键行动措施（具体、可量化、可操作。行动措施一般不超过三条）责任人完成时间检查人奖惩工作月：201*年_*月1、制定费用预算：1、装修费用预算*******************月*日*月*日*月*日*月*日*月*日*月*日*月*日*月*日*月*日******************没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金没完成上交50元基金2012年4 月，2、配备人员：完成新居超市3、完成利润率开发预算：为什么要做思考后的行动？

新苗超市面积在140㎡2、前期铺货预算左右，是清水房3、设备费用预算1、完成人员招聘，培训其中含店长一名，工资2、薪资预算标准参照农林村超市营业人员1、小区情况调查：入住户数、人员、人流量等2、初步完成利润率预算小区属于安置房，消费能力有限，现已入住800多户，满员为16003、核对，确认户左右

企业转型： 从竞争勤奋，到竞争独特客户价值 1）经济低迷 -- 从机会型增长，到能力型增长 2）客户需求 -- 从批量化到个性化，从粗放到精细 员工转型：

发挥智慧，从体力到脑力 从廉价劳动，到创造型劳动

行动体现对结果的态度

? 行动不一定有结果，但不行动，一定没结果！ ? 一个不够好的结果，也比没有结果强！ ? 不要试图通过理解来执行 ? 但我可以通过执行来理解

行动要素：

1. 在目标之下达成结果，不讨论要不要做，而讨论怎么做 2. 行动，是思考后的行动 3. 决心第一，成败第二

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为什么愿意清谈，不愿意行动？ 1、太关注困难，看不到结果 -- 结果提前，自我退后； 2、执行的时候，想战略的问题

--用执行来理解，不用理解来执行。 3、执行中，太追求完美，完美意味放弃

--速度第一，完美第二

4、旁观者心态：别人不执行，我也不执行 5、缺乏危机 -- 不够痛 如何行动--锁定目标，专注重复

明确目标 锁定客户 节点控制 执着行动

北京锡恩企业管理顾问有限公司青岛分公司

2011-9-28