污水提升泵站监理细则(8)

9.2.安全控制措施： 对安全控制采取主动控制为主的方法，运用技术措施、组织措施、经济措施、合同措施运行安

全目标的控制。

9.2.1.开工前督促施工单位建立健全安全机构，监理人员着重审核其安全组织和安全制度、安全管理流程，施工单位必须配备具有资格的专职安全员，促使施工单位从组织上保证安全目标的实

现。

9.2.2.要求施工单位根据承包合同承诺根据实际情况编制安全专项方案，专项方案应包括顶管方案、交通安全、电力及管道安全防护方案、临时用电安全方案、基槽深挖安全防护方案、机械操作安全方案等；施工单位安全方案应经单位安全部门组织相关人员审核，并签署可行意见；施工单

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位方案上报后监理人员要严格审查方案的可行性、有效性和层次性，同时审查施工单位各项安全器材的技术性能，包括出厂合格证等，确保其满足工程安全操作需要；促使施工单位从技术措施上保

证安全目标实现。

9.2.3.在工程施工过程中，监理工程师严格监督安全方案的实施，发现隐患及时通知整改，必

要时，建议业主单位采取经济手段或合同手段确保安全目标实现。

9.2.4.实施安全报审制度，督促施工单位每月进行安全检查，发现安全隐患及时处理，把安全

事故消灭在萌芽状态。 9.3.本工程安全控制要点：

1. 2.

大于8米的承重支架搭设及防护； 沉井井口防护，特别是在沉井上部房屋施工时，一定要做好井口防护工作，防止高空坠落； 3. 4.

用电安全控制； 顶管安全控制：属于超过一定规模的危险性较大工程范围，需组织专家论证；

5. 沉井下沉安全防护。 第十章：监理工作管理制度 为了各项监理工作的顺利开展，确保质量、进度、投资等目标的实现，本工程执行以下监理工作管理制度：（详见《监理规划》） 10.1.开工报告审批制度 10.2.施工组织设计（技术方案）报审制度 10.3.进场设备报审制度 10.4.施工图纸会审及设计交底制度 10.5.材料采购审批及材料（设备）进场报验制度 10.6.试验见证制度 10.7.隐蔽工程验收和技术复核制度

10.8.浇捣令制度 10.9.拆模申请制度 10.10.混凝土成型验收制度 10.11.工序、单位工程验收制度 10.12.质量问题报告制度 10.13.设计变更会签制度 10.14.工地例会制度

精心整理 10.15.文件发放制度 10.16.工程款支付制度 10.17.监理日记和月/周报制度 10.20.监理项目部内部会议制度