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污水提升泵站监理细则

来源:网络收集 时间:2026-07-23
导读: 精心整理 首贵特钢新材料循环经济工业基地污水提升泵站工程 监理实施细则 编制: 审核:__ 贵州正业工程技术投资有限公司 2013年月日 目录 第一章:总则………………………………………………….. 第二章:工程概况………………………………………………. 第

精心整理

首贵特钢新材料循环经济工业基地污水提升泵站工程

监理实施细则 编制: 审核:__

贵州正业工程技术投资有限公司

2013年月日

目录 第一章:总则………………………………………………….. 第二章:工程概况………………………………………………. 第三章:监理范围………………………………………………. 第四章:监理依据及本工程适用标准及规范…………………. 第五章:施工质量控制…………………………………………. 5.1.监理质量目标………………………………………………. 5.2.质量控制计划………………………………………………. 5.3.沉井工程质量控制要点……………………………………. 5.4.泵房工程控制要点…………………………………. 5.5.电气工程控制要点..………………………………………. 5.6.设备安装工程控制要点……………………………………. 第六章;进度控制………………………………………………. 第七章:投资控制………………………………………………. 第八章;信息管理………………………………………………. 第九章:安全控制………………………………………………. 第十章:监理工作管理制度…………………………………….

第一章:总则

1.适用范围:首贵特钢新材料循环经济工业基地污水提升泵站工程

1.2.编制目的:为了确保工程质量,提高监理服务水平,促进监理工作科学化、公正化、标准

化、规范化、程序化,特编制本细则。

1.3.编制依据: 1、工程施工图设计

精心整理 3、本工程监理合同 4、本工程施工合同 5、本工程招标、投标文件 6、国家相关法律、规范 第二章:工程概况

1、工程名称:首贵特钢新特材料循环经济工业基地综合管网——污水提升泵房站。 2、建设地点:贵阳市修文县扎佐镇境内规划工业园区东北部小堡村及黑山村区域。

3、主要参建单位:

建设单位:首钢贵阳特殊钢有限责任公司 设计单位:北京首钢国际工程技术有限公司 监理单位:贵州正业工程技术投资有限公司 施工单位:北京首钢建设集团贵州分公司 第三章:监理范围 3.1.工作范围:施工全过程的监理,包括质量、进度、投资、安全控制,信息、合同管理和组织协调。 第四章:监理依据及本工程适用标准规范 4.1.本工程监理依据主要:工程建设监理合同、施工合同、监理规划;建设单位提供的施工图纸、地质资料、工程变更联系单等相关设计文件;公司的质量体系文件及其他相关法律、法规、规范、标准。 4.2.本工程适用规范、标准、通用图: 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009

住建部建质(2009)87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》。

第五章:施工质量控制

5.1.监理质量目标:确保工程质量一次验收合格。

工序质量监理控制目标如表1:表1

单位工程 工序 控制目标 备注 精心整理 钢筋工程 混凝土工程 模板工程 沉井工程 基坑 垫层 粉刷 其它 优良 优良 合格 合格 合格 合格 合格 表1续 沟槽 平基管座 安管 给排水工程 接口 检查井 闭水 回填 顶管 电线 电气 灯具 开关插座 接地 变压器 柴油发电机组 安装 污水泵 起重设备 其它 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 5.2.质量控制计划 5.2.1.人员控制计划

决定工程质量的最重要的因素是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者、操作者,无论材料、机械设备、方法工艺和环境都或多或少的受人的支配或影响,因此,一个工程参与人员素质

直接决定了工程质量的好坏。本工程的监理过程中,首先控制好参与工程的人。

5.2.1.1监理人员的控制

精心整理

公司中标后,经过认真比选,决定由具有多年施工、监理经验的人员任项目总监理工程师、专业监理工程师,由其对本工程的监理工作进行控制;专业监理工程师由具有相当监理及施工经验的人员担任。公司将根据工地实际情况及时组织监理人员进行培训或补充,提高监理素质及监理力度。

5.2.1.2.对施工单位人员的控制

领导的整体素质是提高工作和工程质量的关键,对施工单位人员的控制首先要审查控制施工单位本工程项目经理、技术负责人的资质、素质。监理部通过对施工单位主要领导人员的业绩、职称、岗位证书以及通过交流、勾通直观了解其素质与能力,确保工程有一优秀的带头人,当发现施工单

位主要施工人员不能满足工程需要时,建议建设单位要求施工单位更换。

操作人员的素质及质量意识直接影响到工程产品的优劣。对操作人员的控制我们拟首先审查关键岗位操作人员的岗位证书,如测量员、电工、电焊工、搅拌机操作员、施工员、振动棒操作员机械操作员等。同时通过面谈或观测首件产品来了解操作人员的素质,对无法生产出符合质量要求产品的操作人员,要求施工单位坚决进行更换。 5.2.2.材料控制计划: 材料是工程施工的物资基础,材料质量是工程质量的基础,不合格的材料是不可能生产出合格的产品的。因此,监理部要从控制材料上入手提高工程质量,全面、全过程的对材料进行控制。本工程工程材料控制计划表3。 材料控制计划表表3 材料名称 进场前控制 内容 进场验收控制 内容 存放控制 内容 宜堆放仓库,出厂试验报告、厂家资钢筋 质、样品 质保书,按证明文件核对数量、露天堆置时应垫高并加力学性能:抗平行检测计划 复核控制内容 盖,按不同钢拉、抗弯强度以对质量怀品种,外观检查:种、等级、牌及可焊性(同批疑时进行 有无锈蚀、鳞片、号、规格、厂污染 家分别标识存放 次60吨) 水泥 厂家资质 出厂合格证、试防受潮,不得胶砂强度、凝结验报告,按品种、露天存放,地时间、安定性、强度、证明文件、面应有隔潮细度,存放三个对质量怀疑时进行 精心整理 出厂时间、批次查看包装与提供资料是否一致,有无结块失效水层,不同等级月复检(袋装同品种和出厂日期、批次的水泥分别堆批次200吨、散装500吨) 泥,补报28天强放,堆垛不超度报告 过10袋 压碎值、筛分目测最大粒径、石子 样品 针片状、白皮量泥块含量,查合格证、出厂证明 地面平整,无泥土,不同规格堆放整齐 析、表观密度、堆密度、含泥量、针片状含量(同批次600吨) 筛分析、表观密砂子 查合格证、出厂样品 证明、目测含泥量、洁净度 地面平整,无度、堆密度、含泥土,不同规泥量、氯离子含格堆放整齐 量(同批次600吨) 混凝土管 砖 防水剂 塘渣 厂家资质样品 厂家资质样品 厂家资质 产地、样品 厂家资质样品 质保书、合格证,外观质量检查 质保书、合格证、外观检查 质保书、合格证 最大粒径、级配、含泥量 堆放整齐 抗压强度等 对质量怀疑时 对质量怀疑时 对质量怀疑时 堆放整齐 抗压强度、外观 防水 井盖 质保书、合格证、堆放整齐、覆外观检查 盖 材料控制计划表(续)表3

厂家资质样品 合格证型号规格有无老化破损污染 仓库存放,不得曝晒,防潮 对质量怀疑时进行 电器

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