桩基础施工方案-2012-11-27(6)

郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目经理部（桩基础专项施工方案） 钢筋弯曲机 钢筋调直机 套丝机 水 泵 箱式变压器 移动式发电机 混凝土罐车 注浆泵 搅拌机 制浆机 水泵 洒水车 高压清洗机 炮车 GW40 GTJ4-4 IS50-32-125 S11-500KVA-10/0.4KV 50kw 14m3、16m3 TTB180/10(55) TTJ-500 TTP-400 IS50-32-125 SGZ141GSS-G CMD-55 自制 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 辆 6 6 3 20 3 3 30 12 10 20 20 2 10 3 灌浆管车丝 罐容8m3 钢筋笼运输 5组织机构及职责

为了实现项目经理部管理目标，项目经理部已设立管理机构，成立专门职能部门，配备合格人员，将管理目标分解到各职能部门和有关的人员，并通过多种渠道，广泛宣传，把项目经理部管理目标落实到各项管理活动中去，确保全体员工理解管理目标的内涵。 5.1组织机构及人员配置

生产副处长 处总工 安全总监 处长 综合部办公室 桩基作业队 工程管理部测量队安全质量环保部合同管理部机电物资部综合队中心试验室

图5.1-1 组织机构图

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拌和站

郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目经理部（桩基础专项施工方案） 5.2验试验机构

根据相关规定，试验检测30%由郑州市质监站指定的检测机构检测，70%的检测为外委，不允许施工单位自己建立试验室，抽样送检由施工单位完成。根据此要求，五局在郑州项目设置试验室，负责拌合站混凝土质量的控制、二处现场的取样、送检，二处设立现场标养室。

5.3主要领导及管理人员职责

⑴ 处长

a贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和项目的各项管理制度，接受项目和分局的管理，维护项目的合法权益；

b在工程处管理授权范围内以合同为依据，与业主和监理工程师沟通协调。解决工程处施工过程中出现的各种问题，全面履行工程合同；

c根据项目及分局的有关规定，结合工程处实际情况，制定工程处管理规章制度，加强工程处内部管理；

d履行“工程处管理目标责任书”规定的任务。保证工程的进度、质量和安全，实现工程处的经济效益最大化；

e负责工程处资源的动态配置，认真做好人力资源、设备资源的优化配置； f负责督促施工方案的优化、积极引进新工艺、新材料、新技术，推动工程处技术水平和经济效益的提高；

g按照公司管理体系文件中工程处职责和权限,在工程处上有效运行质量、环境、职业健康安全管理体系；

h认真履行安全生产职责，做好对工程处的施工现场工作环境、文明施工，发现和妥善处理相关突发事件、事故，并配合项目和分局对质量安全环境各类事故的调查处理；

i认真做好工程竣工资料的过程收集整理，参与工程完工验收； j协助项目进行工程处审计、检查、鉴定和评优申报； ⑵ 生产副处长

a协助处长做好工程处在建工程管理工作；负责工程项目合同履约、项目施工进度的总体控制与指导；

b加强本处在建工程管理人才队伍建设，负责在建工程管理人员业务培训工作； c负责工程处前期策划方案的审定组织工作并负责监督实施；

d负责国家和上级的质量、职业健康安全、环境法律、法规、政策、管理制度等在本

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郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目经理部（桩基础专项施工方案） 处具体落实；

e负责本处工程履约管理并及时向相关领导汇报项目履约情况；

f参与建立与业主、监理沟通渠道，及时处理工程处存在和业主、监理反应的问题； g促进公司管理体系在工程处持续有效运行；

h参与工程处施工组织设计（方案）优化方案及施工科研项目的申报、初审等相关工作；

i参与新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作；

j督促建立健全工程处施工质量、职业健康安全、环境管理组织机构； k完成领导交办的其他工作。 ⑶ 处总工

a负责主持工程处施工技术管理、科技创新管理工作；对本工程处工程质量负技术责任；

b负责本工程处的施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划、作业文件等的审批；

c负责工程处在建工程施工组织设计（方案）优化方案的 申报工作；

d负责主持工程处施工科研管理，并参与工作； e负责组织工程处施工工法编写评审和上报工作； f负责技术中心技术创新成果上报工作；

g负责新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作； h负责职务发明专利项目的管理；

i 督促检查本单位的项目质量、职业健康安全、环境管

理计划实施情况，掌握分析工程（产品）质量动态提出相应的对策； j主持工程处的质量、职业健康安全、环境事故分析，

提出处理建议。对低于一般质量、职业健康安全、环境事故的质量问题提出处理意见，报项目部主要领导审批；

k协助工程处处长督促建立、健全项目施工质量、职业

l健康安全、环境责任制实施细则和组织机构，维护质量安全管理人员独立行使职权，抓好质量、安全报表上报工作；

m完成领导交办的其他工作。

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郑州市三环路快速化工程BT项目第二项目经理部（桩基础专项施工方案） ⑷ 安全总监岗位职责

a贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和公司的安全生产规章制度； b协助处长建立健全安全生产保证体系、监督体系；

c组织制订工程处各项安全生产管理制度、安全生产责任制度，并监督落实； d负责审定工程处年度安全生产投入计划，并保证有效实施；

e参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；

f配合、参与对生产性安全事故进行调查、处理工作并监督处理决定的落实情况； g监督实施本工程处安全生产的检查与考核；事故的隐患

排查与整改；危险因素的辩识与监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、资料报送的日常管理工作；

h负责定期向上级安全生产监管部门报告工作情况，并对重大问题或重要事项提出专题工作报告；

i完成领导交办的其它工作。 ⑸ 综合办公室职责

a贯彻执行和落实项目部领导的相关指示精神，做好二处项目部行政工作，做到有效地上传下达，保证项目部各项工作正常有序地开展。

b协助项目部领导制定本部的各项规章制度，并组织贯彻落实。

c做好会务工作。负责会场布置、人员召集、会议记录及会议纪要整理等工作。 d做好文书工作。负责项目部有关文件的拟稿、校对、打印、发放工作；负责外来文件的收发、处理、保管工作。

e做好接待工作。负责接待来宾来访、安排来宾的就餐、住宿；做好二处工作的协调及当地政府有关部门关系的协调工作。

f做好项目印章管理登记工作。负责对项目部印章进行管理，并做好印章使用记录。 g负责项目部内公文、传真、资料的收发登记、分类、整理保管工作，项目部的文件，各类资料的打印、复印工作。

h负责项目部人力资源管理，薪酬方案的起草，员工考勤，编制员工工资发放表。 i协助项目党工委做好宣传工作。努力在公司及分局内外报及网站上宣传公司形象和项目部在建工程的进展状况；做好职工思想教育及营地精神文明建设工作。

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