施工组织设计公厕(9)

检查验收工作。没有建设单位、质监部门认可同意，不得进行下一道工序。

4、计量管理工作要做好，现场所有仪器、磅秤等计量应按规定的时间复检校核。

5、现场施工砼和砂浆必须严格按照配合比计量投料，质检人员加强计量管理和监督；并按照规范做好试块和养护送检，同时，根据气温变化和结构部位及时调整配合比的稠度和级配。

6、加强对预埋件、预留洞的质量控制，结构施工中预留洞预埋件的留设和检查配专人负责，防止漏埋、错埋。

7、我公司对该项目实行月检查，开展项目间质量竞赛活动，项目经理每旬组织工人、班长进行实测检查、、班长进行日检查，以此检查来促进质量的提高。

（五） 保证施工工期的具体措施 1、 严格按照施工规范和施工规程施工。

2、认真并精细地分析工程情况，采用优化施工方案，合理配置施工工序，使工程不因材料、施工工作人员，机具设备以及其它关系停工。

3、在不违反劳动法的情况下，激励施工工人多劳多得的原则，合理安排夜间、节假日施工。

4、领导管理层严格要求自已，精心管理施工，不违章指挥，每做一个工序合格一个工序。

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5、严格遵守执行质量管理和质量管理保证的具体技术方案，杜绝出现不合格产品。

6、严格遵守执行安全和安全保证的具体技术措施方案，杜绝安全事故发生。

7、认真把握好材料采购和保管杜绝不合格材料进行库房。

8、在保证安全生产、文明施工的前提下，还应注意减少扰民降低环境和噪声。

9、实行工期目标管理，制定各级工期目标责任制，明确各自承担施工责任，采取行政组织手段协调统一各工程的施工行动，利用经济合同办法，进行全过程的分段工期控制。

10、根据总工期的要求，每月编制旬日施工作业计划，执行日调度，旬检查，月总结调整。

11、统筹排列大交叉、小循环的施工程序，最大限度地利用空间，时差和工作面。

12、搞好甲、乙双方的友好协作，做好供水、供电椟合。 13、坚持质量第一，严格执行三检制，标准不放松，抓住影响进度的关键质量。

14、加强对工人技术培训与考核，根据水平高低分配工作，对工作差的及时调换工作。

15、加强技术管理，对多工种、反复多次交叉叉作业的分项工程，早发现问题、早解决，防止等待处理。

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16、准备充足人力、物力、机械采取抗雨措施，坚持小雨连续施工。

17、采取有效的新技术新方法砼、砂浆加早强剂，为上层楼施工，提前创造条件。

18、组织好现场机电维修小组，保养好机械设备提高机械化使用程度。

八、主要材料供应、采购、保管和质量检验等措施 本工程实行包工包料，所用材料由甲乙双方经市场调查后定质、定价、定供货地点，由施工方采购、保管，成品、半成品构件设立以下质量检查措施和采供方法：

（一） 材料采购、供应方法

1、所有建材，首先进行市场调查，经甲方认可后方可采购。

2、材料采购、保管、供应均由材料组负责定人、定职。 3、采购材料首先保证质量，其次再论价格择优订货，签订采购合同。

4、保管：工地现场设有水泥库房和物资综合库房，库房应按防雨、防潮、防火要求搭设。

（二）质量检查措施：

1、 调查、采购、进货检查和试验： （1） 材检验责任人流程图

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采购员 审核员 保管员 材料组 质安员 技术组 （2）程序方框图：

2、材料采购的质保要求：原则是质量为先、价格为后。 （1）水泥特别是用于重要结构上的水泥，必须从正规厂家直接采购进货，提货时必须索取当批货产品出厂合格证。

（2） 钢材，多为市场供应，先审查产品质量资料

看实物，然后进货到现场即抽取样品，经化验测试合格后，方可购进以便投入使用，不合格产品坚决退货，不得以任何借口投入工程中使用。

（3） 其它原材料必须坚持质量为先，价格为后的

原则进行采购，进货后经有关材料人员检验合格后方可使用，不合格产品坚决退货和更换合格产品。

（4） 各种原材料、半成品、成品及设备，必须接

受现场技术、质安负责人员和有关部门及建设单位的监督、检查。一旦发现质量门题，必须立即纠正，或立即停止使用有质量门题的材料成品。

2、 试验：

送出的试验材料，必须由质量负责人专人负责，坚持自已人自送试验室，自已人索取试验资料，严防张冠李戴，以次充好或假试验证明出现。

九、质量保证措施及预防措施

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（一） 质量保证体系方框图

质量保证体系 思想体系 组织体系 生产过程质量保证体系 检验体系

（二） 质量保证体系管理程序 （1）

质量保证体系管理程序 市质监站 公司工程质量科 直属工程处 工地质量领导小组 班组兼职质检员

木工班 泥工班 钢筋班 电工班 质监站质检员 监理工程师 甲方现场代表 （2） 施工现场（工地）质量保证领导小组 （三） 质量目标：

质量保证做到，符合设计要求，满足用户使用功能，质量保证项目全部符合国家标准，质量基本项目符合验收规

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