浅析XX公司薪酬管理存在的问题

毕业设计（论文）

题 目: 浅析三益服装发展有限公司的薪酬管理

English Title: The Analysis of salary management in Sanyi

clothing development Co., Ltd

学生姓名: 万 爱 珍 专 业: 会 计 学 学 号: 07071138 指导老师: 马 杰

二零一一年六月

东华理工大学毕业设计（论文） 摘要

摘 要

薪酬管理是我国企业激励机制的主要内容和手段，对我国企业的改革和发展起着关键性的作用。企业薪酬的有效管理关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业竞争力等一系列问题。一套合理的薪酬管理体系可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度,这是大多数企业都愿意做的。但薪资的水准应由什么因素来决定？薪资是否应与绩效联系在一起？如果是，绩效薪资应占薪资的比例是多少？企业薪酬管理的关键是要从本企业的实际情况出发,找到适合企业自身发展的薪酬体系。本文就江西省三益服装发展有限公司薪酬管理的现状做了阐述，对公司薪酬管理中存在的问题进行了原因分析，并提出了加强公司员工激励与薪酬管理的对策。

关键字：薪酬； 薪酬体系； 薪酬管理； 激励

东华理工大学毕业设计（论文） ABSTRACT

ABSTRACT

Salary management incentive mechanism of enterprises is the main content and means, to the enterprise reform and development, it plays key role in our country. The salary relates to the effective management of the enterprise human cost of reasonable control, the staff overall satisfaction and enterprise competitiveness and other series of problems. A set of good salary management system can improve employee satisfaction of salary without any cost, this is most enterprise are willing to do. Which factors should salary level obey? Whether salary should be linked with performance? If it is, what is the proportion of performance salary in salary? The key is to base actual conditions of this enterprise, in order to find a suitable enterprise development itself compensation system. This article expatiate on the employees incentive compensation management and salary management present in sanyi clothing development Co., Ltd, jiangxi province, the problems which exist in the reason analysis, and put forward to strengthen the company employees incentive compensation and management countermeasures.

Key words: salary; salary system; salary management; incentive

东华理工大学毕业设计（论文） 目录

目 录

绪论 ....................................................................................................................................... 1 一、江西省三益服装发展有限公司简介 ........................................................................... 1 二、江西省三益服装发展有限公司薪酬管理现状分析 ................................................... 2 三、江西省三益服装发展有限公司薪酬管理中存在的问题 ........................................... 3

（一）公司薪酬结构不合理 ....................................................................................... 3 （二）公司员工薪酬普遍较低 ................................................................................... 3 （三）公司员工薪酬与业绩贡献脱钩 ....................................................................... 4 （四）公司员工等级工资制度不合理 ....................................................................... 5 （五）公司缺乏有效的考核机制 ............................................................................... 6 四、三益服装公司薪酬管理中存在问题的原因分析 ....................................................... 6

（一）公司长期平均主义思想的影响 ....................................................................... 6 （二）公司忽视薪酬制度中的“内在薪酬” ........................................................... 6 （三）公司管理层缺乏有效的长期激励 ................................................................... 7 五、改善三益服装发展有限公司薪酬管理的建议 ........................................................... 7

（一）公司应构建多元化的薪酬体系 ....................................................................... 7 （二）提高公司员工每月平均基本工资 ................................................................... 9 （三）设置不同人员工资的构成内容 ..................................................................... 10 （四）制定科学合理的绩效考核体系 ..................................................................... 12 结论 ..................................................................................................................................... 14 致 谢 ................................................................................................................................. 15 参考文献 ............................................................................................................................. 16

东华理工大学毕业设计（论文） 绪论

绪论

薪酬是影响人们为什么和如何选择在这家公司而不是在其它公司工作的一个重要原因。薪酬在整个企业经营活动中具有战略性，对企业和员工而言，薪酬具有以下职能：增值职能，激励职能，协调职能，配置职能，其中激励职能是薪酬的核心职能。薪酬与企业员工的切身利益密切相关，是影响和决定企业员工工作态度和工作行为的重要因素之一；同时，薪酬作为一种成本，与企业的经济效益密切相关，在企业的成本中占有很大的比重。薪酬的增加或减少，会直接导致企业利润的变化。

企业提供的薪酬可以直接来自于基本工资和可变工资，也可以间接来自于各项福利。个人的薪酬增长可以基于绩效、生活成本的调整、年限或者很多方面的综合。薪酬制度是现代企业管理中的一个重要组成部分，作为企业与管理者之间联系最为重要的纽带，作为企业人力资源管理的重要内容，最终要服务于企业的目标和战略。一个良好的薪资制度必须考虑员工对企业的贡献而予以激励以增进其工作绩效，同时应具备沟通与预算控制的机制等因素。薪资管理的目标主 …… 此处隐藏：3138字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……