国家电网公司330千伏及以上线路工程监理项目部标准化管理手册(3.

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国家电网公司输变电工程监理项目部

标准化工作手册

330千伏及以上输电线路工程分册

（2010年版）

国家电网公司 二Ο一Ο年三月

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《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化工作手册》

主 任：郑宝森副 主 任：黄

主要审查人员：谭利民

主要编写人员：吴至复编 审 委 员 会

强 张 贺 郭日彩 成 卫 孙竹森 吴云喜 许子智 苏朝晖 张 强

徐志军 易建山 甘 羽 李 明 陈 钢 孙向东 罗仲达 杨森林 朱汉伟 齐 鸣 左 罗 丁志锋 韩鹏凯 孙红军 张必胜 陈 晖

郑 海 范龙飞 朱陆冬 林立波

陈展红 张坤山 孙柱民 刘俊达 张永伟 曹刚强 陈岳 赵明非 周红卫 付兵彬 杜 鸿 李毅平 朱 海 刘卫红 王兴常 周 杰 傅鸿初 冉龙明 杨建英 陈海英

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编制说明

《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》是在总结华北、浙江、甘肃、湖南、吉林、重庆公司所属监理企业开展输变电工程监理项目部标准化工作经验，广泛征求各单位意见与建议，以国家、行业、国家电网公司有关规范、制度对监理工作要求为基础编制完成。

标准化管理手册体现了三个特点：一是全面总结了监理企业在监理服务中长期积累的管理经验；二是根据输变电工程监理服务特点，将业主项目部与监理项目部标准化工作要素有机地结合在一起；三是突出输变电监理项目部的服务重点。主要内容包括三大方面：

1．监理项目部的设置：明确了各电压等级输变电工程监理项目部的人员配置，以及各岗位的任职条件等方面的要求；明确了监理项目部的工作职责及各岗位职责。

2．项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个管理子体系，明确了监理项目部各管理子体系工作内容及方法、工作流程、工作标准等三方面的具体要求。其中：“工作内容与方法”明确了监理项目部主要工作内容及方法，并标注了完成各项工作所采用标准化工作模板的编号，附件中列出了监理项目部标准化工作模板的清单，模板内容另册汇编；“工作流程”明确了监理项目部各专业管理的总体流程和各单项业务的工作流程；“管理标准”明确了监理项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规定。

3．评价机制：明确了网省公司或建设管理单位对监理项目部工作进行评价的方法、标准和考核办法。

标准化工作手册中工作标准代码的命名规则：“1”代表项目管理部分；“2”代表安全管理部分；“3”代表质量管理部分；“4”代表造价管理部分；“5”代表技术管理部分；“A”代表国家电网公司文件；“B”代表行业文件；“C”代表网省公司文件。

工程建设相关的表式，分业主、监理、施工三个模板。本手册仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类，由业主、施工发起并填写的表式参见业主、施工标准化管理手册模板。监理管理模板代码的命名规则：“JXM”代表“监理项目管理”模板；“JAQ”代表“监理安全管理”模板；“JZL”代表“监理质量管理”模板；“JZJ”代表“监理造价管理”模板；“JJS”代表“监理技术管理”模板。

本标准化管理手册的第一章“监理项目部的设置”由浙江电力建设监理有限公司编写；第二章“项目管理”由吉林省吉能电力建设监理有限责任公司编写；第三章“安全管理”由湖南电力建设监理咨询有限公司编写；第四章“质量管理”由甘肃光明电力工程咨询有限公司编写；第五章“造价管理”由北京华联电力工程监理公司编写；第六章“技术管理”和第七章“评价机制”由重庆渝电工程监理咨询有限公司编写；最终由浙江电力建设监理有限公司完成统稿。

本标准化管理手册试行一年后，根据各单位应用情况，进行修改完善，形成正式稿。

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目 录

一、监理项目部的设置 ....................................................... 1 （一）管理组织关系 ........................................................... 1 （二）监理项目部设置原则 ..................................................... 1 （三）资源配置 ............................................................... 1 （四）监理工作制度建设 ....................................................... 5 （五）岗位职责 ............................................................... 7 （六）人员培训 .............................................................. 11 二、项目管理 .............................................................. 12 （一）工作内容与方法 ........................................................ 12 （二）工作流程 .............................................................. 14 （三）工作标准 .............................................................. 21 三、安全管理 .............................................................. 22 （一）工作内容与方法 ........................................................ 22 （二）工作流程 .............................................................. 26 （三）工作标准 .............................................................. 31 四、质量管理 .............................................................. 34 （一）工作内容与方法 ........................................................ 34 （二）工作流程 .............................................................. 38 （三）工作标准 .............................................................. 49 五、造价管理 .............................................................. 53 （一）工作内容 .............................................................. 53 （二）管理流程 .............................................................. 54 （三）工作标准 .............................................................. 59

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六、技术管理 .............................................................. 60 （一）工作内容与方法 ........................................................ 60 （二）工作流程 .............................................................. 61 （三）工作标准 .............................................................. 66 七、评价机制 .............................................................. 68 （一）评价方法 .............................................................. 68 （二）评价标准 .............................................................. 68 （三）考核办法 .............................................................. 68 有关术语.................................................................... 77 附录：监理项目部标准化管理模板清单（具体内容另册汇编） ..................... 78

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国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册

一、监理项目部的设置

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