部门人员职责和日常管理制度
企业集团有限公司 岗位说明
企业集团有限公司
项目部管理手册(初稿)
(第一部分)
部门设置与岗位职责
二0一0年一月二十日
企业集团有限公司 岗位说明
公司人员机构设置
2
岗位职责
一、各部门岗位职责............................................... ....... .... 4
二、高层管理人员岗位说明书.................................................. 7 总经理岗位说明书................................................................................................................ ....... .....7 项目总监兼副总经理岗位说明书................................................ ....... ....... ....... ....... ....... ....... .....9工程建设副总经理岗位说明书............................................. ................. .........................................11 三、营销策划部人员岗位说明书......................................... ... ......13 销售策划部经理岗位说明书................................................................................. ...... ...... ...... ..... 13策划主管岗位说明书.........................................................................................................................14 销售主管岗位说明书.................................................... ....... ....... ....... ................................ ...........16 四、合同预算部人员岗位说明书........... .......... ..... ..... ..... ............18 合同预算部经理岗位说明书......................... ................ ..................................................................18 合格管理、内业专员岗位说明书.......................................................................................................20 土建专业造价师岗位说明书...................................................... ..................................................... 21 五、财务部人员岗位说明书............................... .......................22 财务部经理岗位说明书....................................................................... .................. ..........................22 会计岗位说明书........................................................ .................................. ................................ ....24 出纳岗位说明书.................................................................. .............. ............. ................................ 27 六、工程部人员岗位说明书......................................................28 工程部经理岗位说明书................................................................................................................... 28 土建工程师岗位说明书......................................................................................................... ...........30 .安装工程师岗位说明书.................................................................................................................. 32 七、综管部人员岗位说明书......................................................34 综管部经理岗位说明书............................................................................................................ ....... 34建专员岗位说明书………………...….………………………………………………………… 36 行政主管岗位说明书...................................................... .................... ............................................38
一、房地产开发项目各部门职能说明书
一、 营销策划部职能
1、负责**房地产开发项目营销策划机构的评选,审定营销策划方案。 2、负责**房地产开发项目设计公司的评选,审定设计方案。
3、负责**房地产开发项目广告公司、景观公司、装修公司的选择确定,审定广告、景观设计方案和样板房装修方案。
4、根据**房地产开发项目有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。
5、负责各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合营销机构开展招商工作。 6、定期收集市场信息,根据经营情况协助营销机构不断推出各种促销手段和措施。 7、负责进行物业招商、租售工作、办理招商、租售中的各项手续,做好售后服务工作。 8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
二、 合同预算部职能
1、制定本部门相关业务的规章制度。
2、负责**房地产开发项目工程预结算书的编制工作。
3、审定**房地产开发项目营销策划、规划设计、建筑安装、市政设施、工程监理等工程合同的造价部份,对款项支付进行审核。
4、参与**房地产开发项目工程施工合同的编写工作。 5、审定所有**房地产开发项目工程项目的预算或结算工作。
6、按照有关规定,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。 7、负责**房地产开发项目主要材料、设备的招投标管理;建立材料和工程造价数据库。 8、协助财务部核实工程付款情况。
9、参与**房地产开发项目工程验收,并对工程适时进行预决算工作。
三、财务部职能
1、 在总经理的直接领导下,负责**地产项目的核算体系的建立,严格执行国家财经纪律、
会计法规和准则,按照会计制度的规定客观准确的进行会计核算,做到帐目清楚,帐实相符;
2、负责编制公司月度、季度以及年度的财务报表,组织进行财务审计,按规定向合作双方和相关管理部门报送财务报表;
3、随时掌握国家有关房地产信贷资金政策变化,保持同银行良好的合作关系,提高抗御资金风险的能力,保证工程资金的安全。
4、负责对各类经济合同进行审定,规避公司涉税风险。
5、按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付、结清工作 ,负责管理和监督公司工程结算和决算,与预算部门配合加强对工程成本费用的管理;
6、按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工 工资、奖金。
7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。 8、按照公司财务管理办法规定严格审核各类原始单据,按规定程序核销报销有关成本、费用,做到每笔支出有理有据,做好财务资料的分类、保管、归档工作;
9、负责公司各项资金的收付业务,根据公司的开发经营需要编制资金计划,合理安排资金支出,按公司规定的审批程序借支使用资金,监督考核每笔资金的流向,保证资金支出合理合法;
10、根据税收政策做好**项目的税收策划工作,负责依法向有关单位和部门依法申报和缴纳
税款,选择合理的税务处理方法,确保税收帐务的真实与准确,审核和保存各项与纳税有关的凭证;
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