第六届创业大赛(计划书模板)(1)

附件 1：第六届成都青年创业大赛创业计划书填表说明： 1、请参赛者如实完成《创业计划书》 ，造假并造成损失者须承担相关法律责任； 2、我们会对《创业计划书》内容严格保密； 3、 《创业计划书》一律采用 A4（210mmX297mm）幅面。正文用四号仿宋体，例证加 斜体，单倍行距。同时，作品中须有封面（本页） 、目录、创业计划书正文、附录、 证明材料等部分。 4、所有申报参赛的《创业计划书》须提供文字版一式二份，电子版一份（末页附团队 合照一张） 。项目名称： 负责人姓名： 出生日期： 所属单位： 移动电话： 电子邮箱： 负责人性别： 团队人数： 单位地址： 固定电话： MSN/QQ：拟创业企业预计工商注册时间： 以下针对已创业企业 企业工商注册时间： 印件） 雇佣人数： 是否入园（入园年月）： 月平均营业收入： 项目启动时间： （请在末页附营业执照复1

目录2

创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述 本创业计划的创意背景和项目的简述（字数50—200）： 本创业计划的创意背景和项目的简述2.团队概述 团队概述（字数100—400）： 团队概述提示：该部分包括： 1）说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能 成功。 请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信息)： （可附页） a 学历证书和资格证书 d 兴趣和爱好 2）团队成员管理分工。 b 工作经历 e 其他信息 c 培训3

3.盈利能力预测 盈利能力预测（字数50—300）： 盈利能力预测创业项目描述（字数150—450）：提示：该部分包括：详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。4

市场调查和分析（字数400-700）：提示：该部分包括： 1）请说明你是如何进行市场研究的（请附上相关数据）。包括： a．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 b．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 2）产业背景描述 4）市场容量和趋势分析、预测 6）估计市场份额和销售额 3）目标市场顾客的描述与分析 5）竞争分析和各自的竞争优势 7）市场发展的走势5

发展战略（字数300—700）：提示：该部分包括： 1）在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略 3）制定项目营销策略包括： a．你打算在哪里，以什么方式出售你的产品或服务？例如： A零售店 E流动销售 B市场摊位 C远程销售 F网络销售或邮寄销售 G试用后再付款等 D电话推销 2）预期的计划和目标b． 客户将如何了解你的企业：6

A媒体广告 E邮寄宣传资料B海报或传单 F网站宣传C橱窗展示 G车体广告等D口头介绍7

商业合作伙伴与融资计划（字数200—500）：提示：阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。关键的风险、 关键的风险、问题和假定1. 关键的风险分析（字数300—500）： 键的风险分析提示：该部分包括：财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。8

2. 如何应付或规避风险和问题 如何应付或规避风险和问题（字数200—500）：9

销售分析1.说明你的价格策略 说明你的价格策略（字数100—500）： 说明你的价格策略提示：你对产品或服务如何进行定价？ 1）定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括： a材料成本 b仓库费用 c物业费用 d劳动力开支 e管理费用 2）注意计算时一定要将非生产性成本包含在内，如出差、行政事务管理。 3）请列出同类产品在同一市场的价格。2. 请说明你如何维持正常的现金流 请说明你如何维持正常的现金流（字数150—400）：提示：你打算每个月销售多少产品或服务？这一目标如何实现？10

创业年度财务预测月份 资金流入① 营业收入 支出 税费 利息 库存／材料 工资 租金／费 水电／物管 公关／广告 办公设施及日常维护 通讯／差旅／运输 日常培训、专业咨询等 其他 （包括 等② ） 利润／ 利润／亏损总额 所得税 利润净／ 利润净／亏损1第一季度第二季度第三季度第四季度总计假定公司能够提供的利益（字数300—800）：提示：该部分是创业计划的“卖点”所在，包括： 1）总体的资金需求12）在这一轮融资中需要的是哪一级①资金流入：主要由个人资金准备、外部投资和银行借贷等。 ②“其他”科目请参赛者根据实际情况自行补充。 11

3）如何使用这些资金 4）投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略注意事项：一份成功的创业计划应该： 1）清楚、简洁 客 4）解释他们为什么会选择你的产品/服务 6）解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划书不应该： 1）过分乐观 3）面向产品 2）拿出一些与产业标准相去甚远的数据 4）忽视竞争威胁 5）进入一个拥塞的市场 5）要有一个投资退出策略 2）展示市场调查和市场容量 3）了解顾客的需求并引导顾12