019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分

019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分

2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分

.单选题【本题型共15道题】

1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）

A．控制活动排序

B．执行进度计划

C．检查进度计划

D．进度计划控制

2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）

A．具有生产管理方式的特殊性

B．具有偶然性

C．具有高风险性

D．具有不确定性

3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）

A．坚持百年监督

B．质量管理

C．坚持质量检查

D．坚持质量标准

4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）

A．三个阶段

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B．两个阶段

C．四个阶段

D．五个阶段

5.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有：（）

A．FIDIC “桔红皮书”

B．FIDIC“蓝皮书”

C．FIDIC“绿皮书”

D．FIDIC“桔皮书”

6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）

A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）

B．通用协议书

C．专用协议书

D．参考协议书

7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）

A．赢得值原理（EVC）

B．直方图法

C．综合分析法

D．统计分析法

8.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）

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A．FIDIC“黄皮书”

B．FIDIC“桔皮书”

C．FIDIC“新红皮书”

D．FIDIC“新黄皮书”

9.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（）

A．纵向的控制

B．横向的控制

C．独立的控制

D．宏观的控制

10.成本偏差CV=BCWP-

A．支出减少

B．支出增加

C．进度加快

D．效益较好

11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（）

A．必须具备相应资质条件

B．要具备资质

C．必须具备条件

D．不需具备相应资质

12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）

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A．制定计划

B．检查总结

C．开会研究

D．信息管理

13.主要设备招标工作的进行，应在：（）

A．可行性研究开始时

B．初步设计审查后

C．可行性研究审查后

D．施工图设计开始后

14.工程信息的有形载体是：（）

A．电子邮件

B．文档

C．信函

D．电话记录

15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）

A．仲裁与诉讼

B．协商与仲裁

C．自行解决与诉讼

D．诉讼与协商

2.多选题【本题型共15道题】

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1.FIDIC的主要任务是：（）

A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道

B．制订国际公认的标准合同文本

C．编制质量管理指南

D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题

2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）

A．计划工作的预算成本（BCWS）

B．已完工作的预算成本（BCWP）

C．计划工作的实耗成本（ACWS）

D．已完工作的实耗成本（ACWP）

3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）

A．控制企业投资风险

B．保障金融机构稳健经营

C．防范金融风险

D．保证投资资金到位

4.任何项目的主要干系人包括：（）

A．项目经理——管理项目的个人

B．顾客——使用项目产品的个人或组织

C．执行组织——是一个企业

D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体

5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命

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的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）

A．影响因素多

B．质量波动大

C．质量变异大

D．质量隐蔽性

E．质量难控性

F．终检局限性

6.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）

A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用

B．合同管理中对比分析使用

C．在合同谈判中使用

D．部分选择使用

7.项目整体管理的主要过程组成是：（）

A．项目计划编制

B．项目计划实施

C．综合变更控制

D．信息反馈

8.对项目经理的技能要求包括：（）

A．领导技能

B．信息沟通技能

C．解决问题的技能

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D．影响组织与个人的技能

9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）

A．决策过程

B．控制过程

C．检查过程

D．收尾过程

10.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（）

A．国际性

B．通用性

C．权威性

D．适应性

11.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（）

A．人力资源管理

B．风险管理

C．采购管理

D．档案管理

12.电力建设工程项目的特点是：（）

A．整体性强

B．受环境制约性强

C．外部关系复杂

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D．与国民经济发展水平关系密切

13.项目管理的基本要素包括：（）

A．资源

B．工具

C．目标

D．组织与环境

14.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）

A．单项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．分项工程

15.工程建设监理的基本方法是：（）

A．组织协调

B．目标规划、动态控制

C．信息管理、合同管理

D．编制计划

3.判断题【本题型共8道题】

1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。

Y．对

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N．错

2.在EPC项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。

Y．对

N．错

3.工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。

Y．对

N．错

4.评标标准和评标方法应当在招标文件中公开载明，招标文件中没有规定的，可以作为评标依据。

Y．对

N．错

5.建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。

Y．对

N．错

6.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人，由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。

Y．对

N．错

7.项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。

Y．对

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N．错

8.系统地、认真地学习和掌握FIDIC合同条件是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、合同管理理论和方法，提高管理水平的基本要求，也是我国工程项目管理与国际接轨的基本条件。

Y．对

N．错