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酒店先进员工评分标准(4)

来源:网络收集 时间:2025-10-14
导读: 14、拿公司物品私用。扣10分。(纸巾、圆珠笔、筷子等) 15、在公司的各种促销活动中谋取私利者,扣40-100分,情节严重者开除处理。 16、不服从上级指派的工作,经劝说仍执意不改者,扣20分。 17、当众顶撞上司,扣

14、拿公司物品私用。扣10分。(纸巾、圆珠笔、筷子等)

15、在公司的各种促销活动中谋取私利者,扣40-100分,情节严重者开除处理。 16、不服从上级指派的工作,经劝说仍执意不改者,扣20分。

17、当众顶撞上司,扣20分。

18、泄露公司机密,扣100分并开除处理。

19、不遵守考勤制度,不按规定请假、休假、调假者按旷工处理,旷工一天扣三天工资,另再加扣20分,一月累计三次旷工者,开除处理。

20、因工作疏忽而给公司带来经济损失者,赔偿公司损失外,再加扣20分。(结帐报错房号,开单金额错误等)

21、弄虚作假、开假病假条或其他假证明,以欺骗领导。扣40分。

22、恐吓、威胁、危害同事或客人,殴打他人或互相打斗。扣40分,开除处理。 23、行贿、贪污、盗窃、强行索取小费、收取回扣等。扣100分,开除处理。 24、在公司内参与或观看赌博。扣100分,开除处理。 25、触犯国家刑法。扣100分,开除处理。

26、危害公司其他员工的人身安全。扣100分,开除处理。

27、对客人不礼貌,与客人争吵或遭客人投诉,对公司造成严重声誉及经济损失者,除补偿公司损失外,开除处理。

28、在同事之间或同事和领导之间挑拨是非,挑起事端,散布谣言,影响到公司正常运作,扣100分,开除处理。 优秀员工评选标准

为了提高员工的积极性,提高员工工作效率,除了对员在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选月度优秀员,(名额跟据每部门员工数量而定):每年各部门一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准:

1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工:请假时间总和不超过8小时) 2、当月考核需达到90分以上(考评明细见附表)

3、对本职工作积极主动,认真热心、成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对主管重,对客人礼貌。 5、生活表现良好,无不良嗜好。 6、当月无惩处。

二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上个月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度,对公司有最对忠诚度和奉献精神。 3、生活表现良好,无不良嗜好。 4、全年无警告以上惩处。

5、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖 元

2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者,将嘉奖 元 3、年度优秀员工将嘉奖 元 四、评选流程

月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举得票前5名员工,由部门主管进行考核,人事在次月1日公布。

年度优秀员工;由各门负责人在年底12月15号将候选人名单报总经理审批,经理对员工进行考核。人事在年底12月30日公布。 批准: 审核: 制定: 员工考核表

姓名: 部门: 岗位: 考评日期: 年 月 日 评价因素对工作其间工作成绩评价要点 评价尺度 优良中可差

工作态度A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B. 对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务。

C. 无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%。 D. 以协作精神工作,协助上级,配合同事。54321 工作能力A. 正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B. 不需要上级的详细指示和指导。

C. 及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D. 迅速,适当地处理工作中的失败及临时追加任务。54321 工作效率A. 工作速度快,不误工期。 B. 工作处置得当,经常保持良好成绩。 C. 工作方法合理,时间的使用十分有效。

D. 工作中没有半途而废,不了了之造成后遗症的现象。54321 工作面貌A. 以主人公精神与同事齐心协力努力工作。 B. 正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 C. 积极努力改善工作方法。

D. 不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。54321 工作成果A. 工作成果达到预期目的或计划要求。 B. 工作能高质量的完成,良率非常高。 C. 工作总结和汇报准确真实。 D. 工作中熟练程度和技能提高较快。

1.以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分。

2.为该员工应处于的等级是:(选择其一)【 】A [ ]B [ ]C [ ]D A:0分以上 B:0-90分 C:70-80分 D:70分以下 3.考核者意见

考核者签字: 年 月 日

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