全套人力资源管理流程图
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·岗位设置管理流程 流程 名称 行为实施 环节 岗位设置管理 流程 各职能部门 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 执行核心部门 人力资源部
人力资源总监
根据公司发 展战略进行 职能分解和 机构设置
工作 分析
根据人力 资源规划 确定编制 否审核
是 否 管理 行为职责划分 与岗位设 置
意见
是制作职务 说明书
否意见
是
薪酬设计 否 薪酬预算审核 审批
否
是 实施
是
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·人员编制管理流程 流程 名称 行为实施 环节 人员编制管理 流程 各用人部门 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 执行核心部门 人力资源部
总经理办公会议
进行各部 门工作量 分析 否对本部门编 制提出意见 提出编制草 案 审议
制定具体的 人员编制, 并编制职位 说明
是
管理 行为审核
否 是签批
否 是 执行编制
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·增加编制申请流程 流程 名称 行为实施 环节 增加编制申请 流程 各用人部门 编 码 各用人部门 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 执行核心部门 人力资源部
总经理办公会议
是 提出增加编 制的申请审核 审议
否
是审批
否
否 是提出增编岗位 人员素质要求
管理 行为
内部招聘流 程
内 聘决策
外 聘外部招聘流 程
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·用人申请流程
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·公司内部招聘流程 流程 名称 行为实施 环节 公司内部招聘 流程 用人部门 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 员工原就任 部门 执行核心部门 人力资源部
公司员工
用工申请 流程
公司外部招聘 程序
决定 外聘
判断
决定内 聘
与员工沟 通,必要时 请人力资源 部协调报名,填写应 聘登记表
对内发布招聘 启事
管理 行为用人部门面试,人 力资源部提供相关 支持
面试
关 键 人 员 不 能 调 离
人员筛选
判定
通知职员, 并办理调动 手续
非 关 键 人 员
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·公司外部招聘
流程 流程 名称 行为实施 环节 公司外部招聘 流程 用人部门 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 分管总监 人力资源总监 执行核心部门 人力资源部公司内部招聘程 序
应聘人员
用工申请 流程
决定 内聘
判断
决定外 聘
对外发布招聘 启事
报名,填写应 聘登记表
管理 行为用人部门面试,人 力资源部提供相关 支持
面试
否 人员筛选
审核
是通知报到 报到
入职流程
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·新员工入职流程 流程 名称 行为实施 环节 新员工入职 流程 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 执行核心部门
人力资源部
用人部门
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理后 勤工作
管理 行为
制度培训
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
签订试用合同
工作关系介绍
工作交接
存档
试用
试用员工转正流 程
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·劳动合同管理流程 流程 名称 行为实施 环节 劳动合同管理 流程 相关员工 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 执行核心部门 部门负责人 分管领导
人力资源部
新员工报 到入职 试用期满 不合格考核
签订试用 合同
辞退流程
合 格
管理 行为
合同期满
是是否续签 合同
签订正式 合同
否
劳动仲裁机构 签字备案
存档
办理离职手续
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·新员工试用期满转正流程
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·岗位轮换流程
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·员工工作调动流程
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·职务任命流程 流程 名称 行为实施 环节 职务任命 流程 各职能部门 编 码 人力资源部 总经理办 公会议 受控状态 控制部门 总经理 人力资源总监 董事会 执行核心部门 人力资源部
否 制定晋升 制度及各 级人员任 职资格 提出 命名 (部 负责 以下 位) 任 单 门 人 职考察 审议 审议
否审批 签发
否
是
是
是
否任命公司经 理
是 否 管理 行为 是下发任命通 知
提请任 命总监、 财务负 责人 否
否
审 议
下发任 命通知
是审议
任命除财务 负责人之外 的部门级管 理人员
是
存档 备案 相关说明 编制人员 编制日期 任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围,不包括股东会、董事会选举人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·考勤管理流程 流程 名称 行为实施 环节 考勤管理 流程 各部门 编 码 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 人力资源部 经理 人力资源部 (工资主管) 执行核心部门
人力资源部 (考勤主管)
否制定考勤制度,配备 考勤刷卡设备 审核
各部门员 工刷卡接 受考勤
是
否 特殊情况不 能刷卡者由 部门负责人 核实确认 月 末 汇总 编 制考勤表审核
管理 行为
是
根 据 考勤 及 其 他 依据 编 制工资表
工资发放流 程
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·员工加班申请流程 流程 名称 行为实施 环节 员工加班申请 流程 加班员工 编 码 各职能部门 受控状态 控制部门 人力资源总监 财务部 执行核心部门 部门负责人
人力资源部
因工作需要 加班
否填写加班申 请表 审 批
是 执行加班
管理 行为
填写加班记 录
否
审 核
是
审 核
是加班工资 核算
否
纳入综合 考评
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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