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装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责(4)

来源:网络收集 时间:2025-10-03
导读: 九、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。 十、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十一、违规与事故处理 1、下列情况,违反交通

九、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。

十、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十一、违规与事故处理

1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责

(1)无照驾驶; )无照驾驶; (2)未经许可将车借予他人使用; )未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事; )违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。 )违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 第十三章 卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、 卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、 花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面

无污物、污水、 卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、 浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘; 浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘; 书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱 书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘, 堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正, 堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类 座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土; 所墙面、地面、 座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清 洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部 卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生, 门负责日常保洁。 门负责日常保洁。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评 责任区卫生清理每周集中进行一次, 比。 五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不 各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理, 得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。 卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。 第十四章 差旅费管理制度 根据上级有关规定 结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支, 根据上级有关规定,结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人 员工作与生活需要的原则,制订本制度。 员工作与生活需要的原则,制订本制度。 一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责

二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:

1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2、膳宿费系指膳食费及宿费。

3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。

三、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:

1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。

四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干:

1、享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

2、享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限150元/日。

3、享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

5、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

第十五章 人事管理

一、总则

第一条 为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之

装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责

规定,制定本制度。 规定,制定本制度。 公司执行国家在关劳动保护法规, 第二条 公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收 员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘( 用合同。 第三条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员 工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、 第四条 公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保 福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、 福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、 开除等各项手续。 开除等各项手续。 二、编制及定编 公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。 第一条 公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。 公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销, 第二条 公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出 方案,报董事会批准后实施。 方案,报董事会批准后实施。 第三条 下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总 下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案, 经理批准后实施。 经理批准后实施。 因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的, 第四条 因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必 须按第二条、第三条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的, 须按第二条、第三条之规定,履行手续后方准实施。特 …… 此处隐藏:2630字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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