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矿井灾害预防和处理计划(2)

来源:网络收集 时间:2026-04-06
导读: 渑池县天坛煤业有限责任公司zh灾害预防和处理计划 负的安全职责,形成规范性的安全包保制度;区队干部要落实安全述职制度。 五、严格落实各项安全管理制度,为安全生产工作提供有力保障。 1、积极开展阶段性的安全

渑池县天坛煤业有限责任公司zh灾害预防和处理计划

负的安全职责,形成规范性的安全包保制度;区队干部要落实安全述职制度。

五、严格落实各项安全管理制度,为安全生产工作提供有力保障。

1、积极开展阶段性的安全专项整治活动。矿将根据不同时期安全工作特点,针对生产现场实际,狠抓薄弱环节,强化专项治理,着力解决安全生产工作中存在的突出问题,推动全年安全工作的持续稳定发展。

2、建立健全各项安全管理制度,并严格考核兑现。一是继续实行安全目标管理制度,对各区队下达安全考核指标,严格考核,实施奖罚;坚持安全一票否决的原则,对超安全指标的单位,取消该单位年度各项评先资格;二是继续严格执行安检员浮动工资、班组长职能转变、安全风险抵押、班组安全建设、事故隐患排查、重奖重罚等一系列行之有效的安全管理制度,健全激励约束机制,推动各项安全工作的落实到位;三是坚持执行安全办公会议制度,公司、队每周必须召开一次安全办公会,必须由安全第一责任者亲自主持,党政领导全部参加,并且做到有议有决,设定事项坚决落实;四是加强安全信息管理工作,及时准确地搜集、处理安全信息。对于违反规定,隐瞒、谎报事故或重大隐患者,公司将按照有关规定进行严肃处理;五是严格执行事故隐患排查上报制度。各区队要针对安检队下发的隐患整改通知单,及时整改并将整改情况按规定上报安检队。

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3、加强矿用产品煤安标志管理工作。进一步健全完善矿用产品生产、采购、验收、保管、使用制度,加强设备到矿及下井前的验收,从源头上防止不符合国家标准或行业标准的产品进入井下使用,确保在用设备的安全可靠运行。

4、建立广泛深入、细致具体、有针对性和操作性的事故应急救援预案,为及时有效处理突发事故提供可靠保障。健全完善应急救援保障体系,安排要全面具体,做到有备无患。

5、严格事故查处,党政工领导责任共担。凡发生生产性责任死亡事故,如死亡一人或一年内发生两起同类型重伤事故,对有责任的区队领导根据所负责任给予撤职处分,其它类型的伤亡事故按集团公司规定执行。

六、搞好职工培训,提高工人技术操作水平。培训中心要制定2009年培训计划,重点放在特殊工种上,如瓦斯检察员、放炮员、绞车司机、火工管理人员等等。这些岗位人员从严考核,不合格的重新培训或调离工种,特殊工种人员必须坚持持证上岗制度。通过培训提高全体职工的安全意识和自保互保能力。对全体职工必须坚持每周一次的安全学习活动,认真学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及法律、法规、标准、技术规范等有关内容,做到上标准岗、干标准活。

新入矿井的工人必须接受不少于72学时的安全技术培训,

井下现场实习半个月,调换矿井或工种时,必须进行安全技术培训,时间不少于15天。凡入井人员必须佩戴自救器。

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七、开好安全办公会议

1、公司每星期要组织召开一次安全办公会,公司领导及公司属各区队主管领导都要参加,会议由主管经理主持。

2、安全办公会议要准备充分,由安检部门提出议案,并检查上次安全办公会议的落实情况。

3、安全办公会议党政办、安检队要派专人做好记录,会后参加会议领导要认真传达会议精神,安检队负责落实。

4、安全办公会议主要任务:(一)学习贯彻上级有关安全生产方面的文件。(二)听取各业务部门的汇报,包括(1)上次会议决定问题的处理情况;(2)上次会议后业务部门检查出来的问

题和事故案例以及上级检查出问题的落实情况,并提出处理意见; (3)对当前安全生产进行分析,总结经验教训,制定防范措施;(4)对上次会议确定事项落实好的表扬,差的批评。

5、安全办公会议要做到事事有着落,对整改积极的单位和拖延不解决的单位领导分别给予表扬和批评。

八、每个区队每月由主管经理至少组织一次“一通三防”隐患的排查例会,并按“四定原则”落实会议内容和处理隐患,做到有记录可查。

九、定期组织安全自查

十、开展多种形式的安全活动,制止“三围”现象。 1、组织人事部门在配备科室区队干部时,对那些违章蛮干的人,坚决不予任用,对在职干部的违章指挥,而不能接受教育

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的要给予严肃处理。

2、井下任何人凡发现“三违”行为,都有权予以制止,并上报安检部门进行处理。对积极抵制“三违”现象的人员有关部门应提出表扬或奖励。

3、安检队要设专人举办“三违”教育班,并对违章人员视情节给予罚款、巡回说教、电视曝光等处理。

4、监察员要有高度的责任感,对那些违章指挥、违章作业的,不论是任何人都要坚决制止,保证安全生产。

5、安检室、调度室、应配备一定数量独立工作能力比较强的工程技术人员,以提高这些人员的技术素质。 十一、坚持行之有效的安全管理目标责任制

1、继续推行和完善区队长班组长的职能转变工作,坚持各级第十责任者亲自抓安全,坚持安全第一责任者述职制度。狠抓班组建设,真正把安全工作放在首位。

2、区队长要坚持现场跟班,靠前指挥,努力做到处理隐患到现场。

3、井下各项工程开工前三天,由施工单位负责人对本单位所有人员进行《作业规程》的贯彻学习,没参加的要在上岗前补课,贯彻后全员签字,并进行考核,合格后方可上岗,没有《作业规程》的不许开工。 …… 此处隐藏:283字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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