锅炉湿法脱硫可行性研究报告(12)

硫后净烟气不会对周围环境产生明显的污染，短时停车可不采取疏散措施。

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第九章 节约能源

9.1必要性

能源和水资源是社会生产发展的基础，节约能源和水资源是我国长期的战略任务。现在我国能源和水资源利用率很低，消耗指标很高，节约能源和水资源不仅极其必要，而且潜力很大。因此，本项目建设采用新技术、新设备、新材料以达到最少的能源消耗。

9.2节能原则

1、合理选择和利用资源

根据国家的有关能源政策和法规，在设计中因地制宜选择能源种类，在工作过程中尽可能做到能源综合利用、重复利用、分级利用。

2、积极推广应用新技术、新设备、新材料

设备选用国家推荐节能产品，严禁选用国家明令淘汰的高能耗设备。 3、设置能源检测仪表，加强对能源的计量和管理。

9.3节能措施

9.3.1 主要节能措施

(1)工程设计阶段将尽力优化工艺系统设计，择优选用经济高效，运行可靠的主辅机设备，采用各种有效的节能措施，以节约和合理地利用能源。

(2)脱硫装置的耗电量，约占发电机组容量的1.2～1.5%，本装置不设增压风机和GGH电耗量将进一步降低。

(3)脱硫循环泵的电耗比较大，拟优化工艺设计方案，选择合适的“气液比”。 9.3.2其它节能措施

(1)设备根据双节原则，通过招标，择优选用技术先进、效率高、运行可靠的设备。 (2)选用导热系数低、物理性能好、价格合理的保温材料。采用最小年费用法计算保温经济厚度。

(3) 选用低损耗变压器及电动机，照明采用节能型新光源。

(4)在建筑和工艺上采取措施，提高厂房及建筑物的自然采光和通风率，以节约人工采光和机械通风电耗。

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(5)加强脱硫系统的给排水管理，与全厂用水统一调度、综合平衡、统一规划，达到一水多用、综合利用、重复利用，降低电厂耗水指标。

(6) 优化烟道布置，降低系统阻力损失。

(7)对机组实际运行数据和历史数据进行广泛的搜集、整理、分析、研究，在此基础上合理地确定FGD系统设计参数，实现FGD装置与主体系统的最佳匹配。

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第十章 项目管理及实施计划

10.1项目实施领导小组

为了确保该项目的顺利实施，成立项目实施领导小组，下设各专业组，负责项目实施工作。

10.2项目管理

为保证项目如期完成，项目建设小组合理配置相关专业人员，组成精简、高效的管理机构。

1、原则

项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。对项目资金的使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确权、责、利，确保项目顺利实施。

2、施工管理

经项目管理办公室统一规划，确定项目责任人的技术责任和经济责任，对项目做出详细施工方案、明确项目目标、实施进度、质量技术保证等内容，经组长审批后方可执行。根据工程规划分阶段对工程进行验收，严把质量关。对不合格项目坚决不予验收，拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应的责任。

3、财务管理

项目财务由办公室统一管理，项目开支及资金拨付由组长审定、签字后执行。项目资金设立专户，配备专业的财会人员进行专人、专帐和资金封闭式运行管理。项目工程实行预算审批制度，由管理办公室审核后，报项目责任人签字后方可执行。对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度、不合质量标准的工程坚决不予验收，不予拨付剩余的工程建设资金，并追究有关责任人的责任。项目财务受财政、审计、计划部门的监督。

10.3项目实施计划

10.3.1项目实施条件

本工程脱硫装置的外部条件如：场地，脱硫所需的吸收剂，水、电、蒸汽、脱硫石膏处置等条件已基本落实。脱硫设备的交通运输道路等条件已经具备。脱硫设备堆放场