社区智能化工程施工组织设计方案(7)

制定质量事故标准，建立质量事故处理机制。质量事故一般分为一般事故和重大事故，一般事故可由项目经理部负责处理，重大事故应由企业组织处理。 4、质量否决权

企业质量管理部门、企业最高管理者代表（企业技术总负责人）、项目经理、质保工程师、项目技术负责人、专职质检员都应按各自职责，行使质量否决权，不允许不合格工序流到下一工序，更不允许检验不合格工程交付验收。

施工过程中如发现设备、材料、设施、设计等问题时，施工人员和质检人员应立即将有关情况向质量体系实施负责人汇报，并应会同有关部门和人员分析问题产生的原因，提出处理意见，填写整改通知单和技术核定单。

项目经理应指定专人对质量问题认真整改，质检员复查合格并签字认可后方可继续施工。

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三、施工质量管理 1、施工质量控制流程

施工质量控制流程主要包括下列阶段：

前期准备、现场施工、隐蔽工程验收、检验与试验、工程验收。 各系统施工质量控制流程另行制定。 2、建立质量分析制度

施工 工序控制不平 常出故障 连接不紧密 施工难度大 资料欠缺 设备 管理不当 责任心不强 思想教育差 人员 技术不过硬 培训差 不适应环境 工程质量下降 施工紧迫 岗位责任制没有与经济挂钩 测量方法不适应 测试手段不当 后勤保障差 放松检查 施工方法落后 管理 规格不对 质量差 绝缘不好 湿度超标 湿度超标 灰尘超标 材料 环境 3、设备、材料质量管理

建立设备材料采购供应制度，明确专人负责。对无生产许可证，无检测报告，无使用说明书，无合格证无商标的设备材料严禁采购或使用。设备材料进场时应当场进行检查，并如实填写检查记录，不符合有关要求

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的不得进场安装。严格执行进场报验制度设备材料如不符合产品质量要求，项目部拒绝接受和安装。 4、质量管理资料

按统一质量记录如实填写。

质量管理资料不全的工程，不得交付验收。 施工安装质量按规范记录。 5、 档案管理

建立工程竣工资料档案。 四、质量保修

1、实行质量保修。工程竣工验收时必须同时提交质量保修书，质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任。

2、针对“****”智能化项目免费保修期限一般为二年半。保修期自竣工验收合格之日起计算。

3、在保修期和保修范围内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务。

4、保修期满后，可按有关规定签订智能化设施维护保修协议（合同）。 5、实行质量回访制度.工程交付后，应逐个建立工程保修档案，保修期内应定期组织回访，并如实填写工程质量回访记录表。 五、调试前检查

1、土建工程全部结束，现场清扫整理完毕。

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2、电气设备绝缘电阻符合要求，各种继电保护及仪表指示鉴定试验已经做完。

3、控制回路、保护、测量等回路调试完毕，动作正常。 4、接线箱外壳油漆完整，保护接地良好。 5、接线箱门活动部分转动灵活，无碰卡现象。

6、接线线路的连接证实为正确，包括电源相位、极性等均正确。 7、所发生的问题均应记录准确，并将质量问题或故障排除记录于表内。

六、系统调试

本系统对于用户能否按期使用并尽快达到理想状态是至关重要的，经验告诉我们，如果仅仅在安装全部完成后进行调试，往往会将工程的验收一拖再拖，因此我们调试工作和安装是交叉进行的，安装一套设备调试一套设备，当各系统的安装基本结束，调试工作也已完成了一半。

在开始调试工作前，首先检查调试使用的仪器是否经过有关部门的检验是否达到国家有关的计量标准，只有合格的仪器才能在调试中使用。

调试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路，在确认无误的情况下，开始系统内各子系统通电调试。在解决所有问题后，各个子系统联机调试，直至调试完成。然后各相关联网的子系统进行集成调试，调试的各个阶段做好调试记录，并打印签名，装订作为工程验收资料，在达到系统功能后交付业主为止。

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