IATF16949 2016版 质量手册（过程方法） - 图文(6)

文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 20 of 44 文件名称：质量手册 ☆ 基础设施维护保养计划； ☆ 基础设施的报废/处置； 过程描述： 本过程定义了为达到产品符合要求，改进环境管理和绩效所需的工厂、设施、设备策划、提供 维护和工作环境管理要求，包括： a)建筑物、工作场所及相关的设施； C）由多方论证小组/项目小组来制定工厂、设施和设备计划。使工厂的布局最大限度的减少转移和搬运，便于材料的同步流动以及最大限度的使场地空间得到置方利用，以达到持续改进和不断提高制造过程能力，制定并实施对现有操作的有效性评价和监视的方法，并关注精益制造原则，尽量减少或消除无附加价值的过程和活动，主要包括以下几个方面： ☆对工作自动化进行适当评价，找出生产过程中反复性高的地方进行改进，实现自动化作业； 人机工程与人的因素评价，可从作业环境、操作姿势、搬运路线、危险物处理、设备操作等方面考虑，并利用工程分析、动作分析、时间研究、工作简化等方法进行研究： ☆ 对操作者和生产线进行作业平衡评价； ☆ 贮存和周转库存量评价； ☆ 针对工序的步骤、所需要的时间、距离进行增值劳动分析，取消可有可无的和多余的步骤，并对工作进行简化、合并； 过程所有者 ●总经理：负责对基础设施提供的决策。 过程相关职责： ○生产部：负责组织基础设施配置和划配制定。 ○工程部：参与基础设施配置方案策划并组织方案的实施。 ○生产部：参与基础设施的策划并负责基础设施使用。 过程资源： 财务、人力、维修工具、白纸、笔 过程绩效指标： ★基础设施维修计划达成率 相关文件： 《设备设施管理程序》 RP-QPM-04 7.1.4 过程运行环境 7.1.4.1 运行环境的补充 公司管理层通过对职业健康、环境安全等管理符合了产品与过程的要求。 S2监视和测量资源管理 b)过程设备设施，包括：生产设备、工作环境保障设施、安全保护设施、硬件和软件等生产性装置设施； 公司管理层提供了过程所需要的环境，并包括以下因素：社会因素、物理因素、心理因素。 （7.1.5；7.1.5.1；7.1.5.1.1；7.1.5.2；7.1.5.2.1；7.1.5.3；7.1.5.3.1；7.1.5.3.2） 输入信息： ☆ 计量法规； ☆ 国家或行业标准； ☆ 监视和测量装置清单； ☆ 产品和过程要求