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IATF16949 2016版 质量手册(过程方法) - 图文(12)

来源:网络收集 时间:2026-04-25
导读: 文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 36 of 44 文件名称:质量手册 不合格处理;制定返工的指导书包括重新检验的要求; ☆不合格品被发运应通知顾客; ☆无论何时当产品或

文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 36 of 44 文件名称:质量手册 不合格处理;制定返工的指导书包括重新检验的要求; ☆不合格品被发运应通知顾客; ☆无论何时当产品或制造过程与当前的批准不同时; ☆在进一步实施前必须获得顾客的让步或偏离许可; ☆必须保存有效期限或授权数量方面的记录。当授权期满时,还必须确保符合原有的或替代的规范和要求; ☆被授权的材料装运时,必须在各包装箱上作适当的标识;此要求同样适用于采购来的产品,在 提交给顾客之前,必须就供方的任何要求,与顾客达成一致确定解决问题的和识别并消除根本原因,当顾客规定时采用规定的方式(如8D、5W); ☆ 在纠正措施的过程中采用防错法; ☆ 将纠正措施和实施的控制应用于其他类似的过程和产品; ☆尽可能缩短分析从顾客制造厂、技术部门及其经销商退回; ☆ 尽可能缩短分析从顾客制造厂、技术部门及其经销商退回的记录而且在要求时可以提供; ☆不合格的纠正、预防措施控制; 过程所有者: ●品质部:负责不合格管理系统、纠正措施和预防系统建立,负责组织不合格品的识别、记录。 过程相关职责: ○ 生产部:负责措施的实施,参与不合格评审; ○ 工程部:负责为不合格提供技术支持; ○ 其他各部门:负责配合措施的实施。 过程资源: 标签、区域、周转工具、电脑、纸、笔; 过程绩效指标: ★ 纠正预防措施关闭率 相关文件: 《不合格品管理程序》 RP-QPM-25 《纠正预防措施控制程序》 PR-QPM-26 9.绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 公司采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视,并在适用时进行测量,这些方法必须证实过程实现所策划的结果的能力,当未能达到所策划的结果时,必须采取适当的纠正和纠正措施,以确保产品的符合性。 对过程进行监视和测量的要求是证实过程实现所策划的结果的能力,主要是对影响过程能力的诸因素(4M1E,即人、机、料、法、环)进行监视和测量。 过程的测量和监视的方法: a)过程参数的测量;

文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 37 of 44 文件名称:质量手册 b)运用SPC对过程符合性进行验证; c)每天进行检查; e)现场巡视; f)对PPK、CPK、PPM等进行评价; g)定期过程审核等; 9.1.1.1制造过程的监视和测量 公司对所有新的制造过程进行进程研究,以验证过程能力并为过程控制提供补充输入;过程研究的结果必须形成文件,并附有生产方法、测量和试验以及维护指导书等适当的规范;这些文件必须包括过程能力、可靠性、可维护性和可获得性的目标及其接收准则;必须保持顾客生产件批准程序规定的过程能力或性能。必须确保有效实施控制计划和过程流程图,包括符合如下规定: a)测量技术; b)抽样计划; c)接收准则; d)当不满足接收准则时的反应计划; 必须记录重要的过程活动(可在控制图上记录),如更换工具或修理机器等。 当控制计划中的特性不稳定或能力不足时,必须启动反应计划,适当时,反应计划必须包括遏制产品和100%检验,为确保过程变得稳定和有能力,必须完成明确进度和责任要求的纠正措施计划。要求时,此计划应与顾客共同评审和批准;当过程发生更改时,由工程部负责保存过程更改及其生效日期的记录。 相关文件: 《SPC统计过程控制程序》 RP-QPM-27 S11顾客满意度测量 (9.1.2;9.1.2.1.) 输入信息: ☆ 顾客信息; ☆ 竞争对手信息; ☆ 产品信息; ☆ 交付产品的绩效指标; ☆ 制造过程绩效; ☆ 产品市场份额的变化趋势; 输出信息: ☆与竞争对手的差距和优势; ☆ 顾客满意程度评价。 ☆ 需要改进的主向及优势所在; 过程描述: 本过程定义了顾客满意度调查、分析、评价和改进的管理要求。顾客满意度必须通过对产品实现过程业绩的持续评价加以监测,业绩指标必须基于但不限于下列的目标数据;已交付零件的质量绩效; a) 对顾客造成的中断干扰,包括退货;

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