IATF16949 2016版 质量手册（过程方法） - 图文(10)

文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 31 of 44 文件名称：质量手册 ○品质部：负责产品和过程特性进行监测和量管理，负责产品及其监视和测量状态管理。负责生产 和服务提供过程的确认； 过程资源： 原材料、机器设备、人员工装、指导文件、检测工具。 过程绩效指标： ★ 生产计划达成率 相关文件： 《制程管制程序》 RP-QPM-17 《产品标识和可追溯性管理程序》 RP-QPM-18 《控制计划管理程序》 PR-QPM-35 S6生产设备管理 （8.5.1.5；8.1.5.6） 输入信息： ☆ 公司经营计划； ☆ 关键设备技术状态； ☆ 生产计划； ☆ 生产设备要求/项目计划； 输出信息： ☆ 适宜的设备； ☆ 生产设备维护记录； ☆ 有计划的维护活动； 过程描述： 本过程定义了生产设备的管理要求，定义了从设备的识别、验收、建档、设备预防性和预见性维护、维修的要求包括： ☆ 有计划的维护活动； ☆ 设备、工装和量具的包装和防护； ☆ 关键生产设备的零部件可获得性； ☆ 文件化、评估和改进维护的目标； 过程的所有者： ● 生产部：负责设备的归口管理，负责设备验收、维修、报废、预防性和预见性维护管理。 过程相关职责 ○ 仓库部：负责生产设备消耗性配件和关键零部件的贮存、帐目、进出管理。 过程资源： 电脑、工具、备件、资金； 过程绩效指标： ★设备保养完成率 相关文件： 《设备、设施管理程序》 PR-QPM-04 ☆ 关键设备维护目标； ☆ 设备维护历史数据资料。 ☆ 设备更新改造计划； ☆ 状态完好满足产品生产要求的生产设备。 S7工装管理