2015年《公司战略与风险管理》模拟考试（一）

2015年《公司战略与风险管理》模拟考试（一）

一、单项选择题（本题型共24题，每小题1分，共24分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）

1.我国知名饮品企业M的某款产品的市场规模迅速增长，年销售额高达5亿元人民币，且该产品在同类产品的市场份额争夺战中处于优势地位，市场份额高达31.2%。根据波士顿矩阵分析，企业M的该款产品属于（ ）。 A.明星产品 B.现金牛产品 C.问题产品 D.瘦狗产品

2.下列各项中，不属于操作风险的是（ ）。 A.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险 B.系统不佳导致企业发生亏损

C.将公司的关键业务过程外包导致失控

D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险 3.某处于初创期的企业，通过借款筹集了大部分的资金。该企业所经营的产品虽然创新性很强，但市场推广的难度也很大，目前产品的市场接受度比较低。总体来说该企业获得成功的可能性很小，而破产的概率却非常高。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（ ）。 A.高经营风险与高财务风险 B.低经营风险与高财务风险 C.高经营风险与低财务风险 D.低经营风险与低财务风险

4.下列各项中，属于审计委员会在公司治理中作用的是（ ）。

A.承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任 B.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述 C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案 D.批准重大决策的风险评估报告

5.我国著名火锅店海底捞在服务方面的优势并不是仅仅在于有一支素质高的服务人员队伍，更重要的是海底捞火锅多年来不断在人力资源体系上的建设，为其服务人员提供了良好的上升通道、完善的培训体系以及优质的后勤保障。其他公司想要模仿海底捞这套人力资源体系需要付出巨大的努力，这在短时间内是不可能的。因此，海底捞资源的不可模仿性的形式属于（ ）。

A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源

6.下列关于钻石模型的观点错误的是（ ）。 A.钻石模型指出了国家竞争优势的决定因素

B.在钻石模型中，波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素

C.波特认为创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场没有激烈的竞争 D.波特指出相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系 7.新发布的手机定价往往比较高，随着生产能力的提升手机的价格会逐渐降低。根据定价策略，该方法属于（ ）。

A.动态定价法 B.差别定价法 C.渗透定价法 D.撇脂定价法

8.美孚石油公司是世界著名的企业，但其进取心很强，还想做得更好。为了提升自己8000多家加油站的服务水平，美孚选择了以温馨服务著称的丽嘉·卡尔顿酒店这样具有类似核心业务的公司作为其参照标准，向那里的服务人员学习其招牌式的甜蜜微笑以提升顾客满意度。从基准分析方法判断，美孚石油公司的基准类型属于（ ）。 A.竞争性基准 B.一般基准

C.过程或活动基准 D.顾客基准

9.企业进行内部控制评价时，发现财务部门未建立定期的现金盘点程序。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（ ）。 A.一般缺陷 B.运行缺陷 C.重要缺陷 D.设计缺陷

10.经理信息系统与决策支持系统的本质区别不包括（ ）。 A.决策支持系统操作简单，经理信息系统操作复杂，需要系统培训 B.决策支持系统以问题为导向，经理信息系统以决策者为导向 C.决策支持系统比较复杂，经理信息系统相对简单

D.决策支持系统往往解决重复性问题，经理信息系统解决不断变化的问题 11.关于企业不同生命周期的经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。 A.企业生命周期的初始阶段是经营风险最高的阶段

B.企业成长阶段往往会因再投资而将股利分配率保持在较低的水平 C.在成熟阶段企业应降低股息率 D.衰退阶段企业的财务风险较高

12.增量预算是常用的预算编制方法，增量预算的优点不包括（ ）。 A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 B.系统相对容易操作和理解

C.能够识别和去除不充分或者过时的行动 D.容易实现协调预算

13.下列战略分析工具中，用来分析企业内部资源和能力的是（ ）。 A.五种竞争力分析 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.价值链分析

14.在下列4项费用中，属于质量鉴定成本的是（ ）。 A.停工损失费用 B.工序控制费用

C.保修费用 D.质量分级费用

15.甲公司是我国一家著名国有石油企业，于2013年收购了加拿大某大型石油公司乙。甲公

司称，乙公司分布在加拿大西部、英国北海、墨西哥湾等全球最主要产区的资产中包含了常规油气、油砂以及页岩气资源，是对甲公司现有资产的良好补充。甲公司这一行为的动因是（ ）。 A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产

16.近年来，我国的劳动力成本不断上升。我国著名制造型企业A预计其竞争对手B公司将会大量采用工业机器人替代手工劳动以降低总生产成本。企业A对企业B进行的上述分析属于（ ）。

A.财务能力分析 B.快速反应能力分析

C.成长能力分析 D.适应变化的能力分析

17.A企业是连锁经济型快捷酒店。在以下4类企业中，A企业的直接主要竞争对手是（ ）。 A.高端酒店

B.属于同一战略群组的经济型快捷酒店 C.中档连锁酒店 D.农家乐

18.某电信公司希望了解光纤断裂后企业的各种应急措施对减轻事件严重性的作用，并对多种可能后果进行细致的定性及定量分析。该企业应选择的风险管理方法是（ ）。 A.情景分析法

B.失效模式影响和危害度分析法 C.决策树法 D.事件树分析法

19.以下选项中，不属于《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》要求的是（ ）。 A.企业应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动 B.企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金

C.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程 D.企业应当加强预付账款和定金的管理

20.某电脑公司在进行产业市场细分的过程中将其大型顾客进一步细分为全球性企业客户和大型公司两块市场，并根据这些顾客不同的需求特点设计相应的产品。该企业这一战略决策的依据是对电脑市场的（ ）。 A.人口细分 B.顾客规模细分 C.最终用户细分 D.行为细分

21.M公司某年的投资资本回报率为8%，销售增长率为12%；经测算M公司的加权资本成本为9%，可持续增长率为15%。该年M公司的业务属于财务战略矩阵中的（ ）。 A.减损型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.增值型现金短缺 D.减损型现金剩余

22.甲公司是国内一家航空公司，与传统航空公司不同，它将飞机每天的平均飞行时间从10

个小时提升到13个小时，开发了独立的电子客票系统，不提供免费餐食，这些措施提升了公司的运营效率，大幅节约了成本，使得其机票价格低于国内传统航空公司。该公司提出了“让人人坐得起飞机”的口号。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。 A.集中战略 B.混合战略 C.差异化战略 D.成本领先战略

23.下列各项中，不属于分析企业市场风险应收集的信息的是（ ）。 A.产品或服务的价格及供需变化 B.主要客户、主要供应商的信用情况

C.潜在竞争者、竞争者及其主要产 …… 此处隐藏：3420字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……