基建项目工程合同管理规定(2)

变更，21日内批复。

（二）合同索赔

1.处理原则：坚持合同、实事求是、风险共担、及时处理。 2.承包人索赔处理

（1）监理调查、核实承包单位的索赔依据，依据合同原则提出处理建议。 （2）直管单位（筹建处、电厂、***公司、**公司）受理索赔后，收集、整理反索赔资料，组织监理进行调查分析，提出处理意见报**公司审批。

（3）分公司（**公司、**公司、**公司等）负责审批所属项目的索赔处理，并报**公司备案。

（4）非承包人原因引起的征地拆迁、移民阻工造成全面性的设备闲置、人员窝工一次性持续时间超过三个月，由合同承办单位组织监理对承包人损失进行调查，提出补偿处理方案后报**公司审批，给予承包人适当的损失补偿。

（5）非承包人原因造成工程的实际工期超合同工期一年以上，可对涨价幅度较大的主要施工材料给予承包人适当的价差补偿；如因综合原因造成工程实际工期超合同工期一年以上，材料价差应进行分摊，承包人应承担相应的责任价差。价差补偿由合同承办单位提出方案报**公司审批。

3.业主索赔（反索赔）处理

（1）由于承包人原因造成公司利益受损，合同承办单位应及时组织索赔工作，并报合同归口管理部门。

（2）监理单位应依据合同规定对可能造成工程利益受损的事项及时书面提示承包人，并抄送合同承办单位。

（3）涉及法律问题由法律部门负责答复、处理，相关部门予以配合。 4. 合同承办单位在收到承包人索赔资料的14日内，须及时组织监理进行审核、提出处理意见后报工程管理部门，工程管理部门组织相关部门进行审查后报公司领导审批。

（三）合同变更、索赔及相关问题的处理，必须有书面记录和依据。 九、支持性文件 （一）《合同法》

（二）《建设工程施工合同（示范文本）》

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（三）《公司经济合同管理规定》 （四）公司对**、**、**分公司授权书 十、附件

附件1 xx年xx月xx项目合同管理信息汇总表 附件2 xx项目xx年xx月甲供材料管理信息表 附件3 xx项目XX年XX月投资完成汇总表 附件4 计划外立项审批流程

附件5 非正常合同结算（含竣工结算）审批流程

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附件１

xx年xx月xx项目合同管理信息汇总表（EXCEL表格）

单位：元

合同合同承包合同签订日期 承包合同预付款 开工累计xx年累计xx年xx月当月非正常结算 非正常结算累计 是否是否竣工 新增 序号 编号 名称 单位 方式 金额 结算 结算 结算 ? ?

填报： 审核：

1、 每月28日前报工程部；

2、 “开工累计结算”包含非正常结算金额，但不包含预付款；“当月非正常结算”承包方归还时为

“-”；“预付款”由发包方扣回时为“-”；

3、“是否竣工”根据实际情况，属竣工结算时填“竣工”，其他不填； 4、“是否新增”根据实际情况，属新增合同时填“新增”，其他不填；

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附件2

Xx项目xx年xx月甲供材料管理信息表（EXCEL表）

单位：元

甲方采购 序号 合同名称 累计 采购 本月 采购 供应量合计（t） 已扣量合计（t） 供应和扣款 xx单位 供应数量（t） 应扣金额(元) 已扣数量(t) 已扣金额(元) …… 填报： 审核：

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附件3

xx项目XX年XX月投资完成汇总表（EXCEL表格）

单位：万元

项目编号 Ⅰ 一 二 三 四 五 Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 项目名称 工程总投资 枢纽工程 建筑工程 临时工程 安装工程 机电设备 金结设备 建设征地及移民 独立费用 预备费 建设期贷款利息 批准概算 执行概算 累计完成 本年完成 本月完成

填报： 审核：

每月28日前报工程部

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