软件测试之能力成熟度模型

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能力成熟度模型

丁勇Email:18442056@http://www.77cn.com.cn

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软件测试

回顾度量是软件工程过程的一个关键要素。可以在源代码中插入语句以收集程序数据，例如计算每个分支的每一侧被遍历了几次，或者每一段代码是否都被执行过，执行了几次。测试覆盖率是对最后的测试结果提供度量的信任标准。理解缺陷的定义和测试过程中对缺陷管理的必要性信息工程学院丁勇

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回顾软件缺陷的生命周期：打开、解决和关闭。缺陷管理报告中应该包含对于整个缺陷涉及到的各种因素进行管理。

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学习目标理解能力成熟度模型理解能力成熟度模型中的不同等级理解ISO的流程体系

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简介“能力成熟度模型”是 SEI在 1986年开发的过程，用于改善组织的软件技术的应用过程。这个过程分为五个定义良好的顺序提高的等级：–初始级–可重复级–已定义级–已管理级–优化级信息工程学院丁勇

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CMM的产生背景当今的软件组织工作在一个竞争和变化日益加剧的环境中。成功的软件组织通过为现有产品开辟新的市场或满足新的需求来积极有效地面对变化。许多公司面对变化没能采取主动有效的措施，而被其产品开发工作的缺乏控制所牵掣。许多公司不能够正确地预测、控制和改进特定产品或合同的利润空间、产品装运日期或产品质量。

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CMM CMM是设计用来帮助组织解决这些问题的。 CMM提供了一种有效的和可验证的方法，用以不断地加强对产品开发过程的控制，并改进产品开发过程。 CMM提供了一个标尺，使组织能够根据该标尺对其生产过程进行定期的测量，也提供了进行优化及管理改进工作的数据。 CMM描述了软件特有的产品开发实践和所有组织必须遵守的通用管理实践。信息工程学院丁勇

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SECAT SECAT支持应用于行业中的大部分主要的 CMM模型，特别是：–集成产品开发能力成熟度模型 (IPD-CMM)–软件能力成熟度模型 (SW-CMM)–软件获取能力成熟度模型 (SA-CMM)–系统工程能力成熟度模型 (SE-CMM)– EIA I/S 731:系统工程能力模型 (SECM)–系统安全工程能力成熟度模型 (SSE-CMM)

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CMM等级

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1级：初始级 2-1开发团队对每个项目采用不同的处理方式。可能取得巨大的成功，但以后可能不会

成功。某些时间/成本估算是准确的，但大多数估算与实际相去甚远。成功依赖于杰出的人员和他们的努力。

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1级：初始级 2-2杰出的人员离开后，很难再次获得成功。

经常出现危机和紧急修改工作。(许多人认为这是软件开发过程中不可避免的。但是 CMM不这样认为。)大多数的软件开发组织处于1级。

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2级：可重复级 3-1纪律化的过程–用于管理软件项目的方针和实施这些方针的规程都已制定。

项目级想法，可造，类似项目成功经验可重用。

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2级：可重复级 3-2软件项目标准均已确定，并且组织能保证切实地执行这些标准。如果有分包商的话，软件项目人员与他们一起努力，建立牢固的顾客 -供应商关系。

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2级：可重复级 3-3 2级组织的软件过程能力可概括为纪律化的，因为软件项目的规划和跟踪是稳定的，能重复以前的成功。遵循以前项目的实施情况所制定的切实可行的计划，项目处在项目管理系统的有效控制之下。

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3级：已定义级 2-1标准和一致的过程：–开发和维护软件的标准过程– 3级组织的软件过程能力可概括为标准和一致的。

有组织化思想。具备能动性。文档化和标准化。

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3级：已定义级 2-2 3级组织建立的过程，用来(必要时，可以修改)帮助软件经理和技术人员更有效地工作。实施全组织的培训计划，以保证职员和经理具有履行其职责所必需的知识和技能。 3级组织的软件过程能力可概括为标准和一致的，因为软件工程活动和管理活动都是稳定的和可重复的。

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