人力资源管理师二级历年真题-理论知识(1)人力资源规划(3)

（A）独立核算 （B）自负盈亏

（C）受集团控制 （D）自求发展 （E）参与集团决策活动

91、新型的组织机构包括（DE ）等多种形式

（A）矩阵制 （B）直线职能组织

（C）事业部制 （D）多维立体组织 （E）子公司和母公司

92、以下属于企业组织结构变革的征兆是（ABCDE ）。P12

（A）成本增加 （B）合理化建议减少

（C）指挥不灵 （D）市场占有率缩小（E）信息不畅

93、人员晋升计划是企业根据（ABE ）制定的员工职务提升方案。P22

（A）企业目标 （B）人员需要

（C）工作调动 （D）战略需要 （E）内部人员分配情况

94、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ BCDE ）。P24

（A）人口的性别比例 （B）劳动力的队伍结构

（C）劳动力队伍的数量 （D）劳动力队伍的质量

（E）社会或本地区的人口规模

95、劳动效率定员法是根据（ BD ）计算和确定定员人数的一种技术方法。P46

（A）工作岗位的多少 （B）劳动效率

（C）工作负荷量的大小 （D）生产任务量 （E）岗位工作人员的经验

201005

含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对

32. ( C )不属于静态的组织设计理论的研究内容。

A．管理行为规范 B．权、责结构

C．组织信息控制 D．部门划分的形式和结构

33.以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是( D )。

A．分公司有自己独立的名称

B．总公司对分公司的债务没有责任

C．分公司受总公司控制但在法律上独立

D．较多出现在由横向合并而形成的企业中

34.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是( B )。

A．直线职能制 B．常设机构

C．超事业部制 D．事业部制

35.在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在( D )之中。

A．直线职能制 B．事业部制

C．模拟分权制 D．跨国公司

36.企业制定人员晋升计划时，一般不包括( C )指标。

A．晋升条件 B．晋升比例

C．晋升时间 D．晋升路径

37.以下不属于员工薪酬激励计划作用的是( C )．

A．充分发挥薪酬的激励功能

B．对未来的薪酬总额进行预测

C．提高企业在市场上的竞争力

D．保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

【解析】薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系，另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划，可以在预测企业发展的基础上，对未来的薪酬总额进行预测，并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施，如激励方式的选择，以充分调动员工的工作积极性。

38.以下关于人力资源预测的说法不正确的是( A )。

A．不会受预测者知识水平的限制

B．要求预测者具有高度的想象力

C．有利于提高组织环境适应能力

D．能够引导员工的职业生涯规划

39.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是( C )。

A．经验预测法

B．描述法

C．转换比率法

D．德尔菲法

40.在人力资源需求预测的定量方法中， ( D )是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

A．计算机模拟法

B．马尔可夫分析法

C．定员定额分析法

D．经济计量模型法

含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对

90.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清楚(ABD )。

A．某个单位应同哪些单位和个人发生关系

B．某个单位要求别人给予何种配合和服务

C．某个单位考虑如何才能称为行业的领头

D．某个单位应当为别的单位提供哪些服务

E．内外环境变化引起企业那些经营战略改变

91.组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(CDE)

A．改革方式太过于激烈

B．生产经营情况更加恶化

C．改革使他们失去了工作的安全感

D．-部分员工与领导因循守旧

E．改革冲击他们已习惯的工作方法

92.人力资源规划的核心内容有( BDE )。

A．人力资源费用的控制

B．人力资源需求预测

C．人力资源信息的收集

D．人力资源供给预测

E．人力资源供需综合平衡

93.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是(ABE )

A．对顾客群的分析

B．对新加入竞争者的分析

C．对市场环境的分析

D．对企业优、劣势的分析

E．对竞争策略的分析

【解析】在竞争五要素分析模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在争中处于不败之地。

94.以下关于人力资源预测方法的说法正确的是(ACE )。

A．马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

B．经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵

C．马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

D．生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测

E．灰色预测模型法的本质是经济计量模型法

【解析】B项，马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化；D项，生产模型法是根据企业的产出水平相资本总额来进行预测。

95.以下属于企业人员内部供给预测方法的是( CE )。

A．生产函数模型法

B．经验推断法

C．人力资源信息库

D．定员分析法发

E．管理人员接替模型

【答案】CE

含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对

【解析】企业人员内部供给预测的方法包括：人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。

201011

32、在动态组织设计理论中，（A）所研究的内容占有主导地位 P2

（A）静态组织设计理论

（B）现代组织设计理论

（C）古典组织设计理论

（D）近代组织设计理论

33、（C）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式 P4

（A）模拟分权组织

（B）分公司与总公司

（C）多维立体组织

（D）子公司与母公司

34、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（C）P10

（A）增大数量战略

（B）扩大地区战略

（C）纵向整合战略

（D）多种经营战略

35、相较于组织结构变革的其他方式，（C）是企业较为常用的方式 P13

（A）改良式变革

（B）爆破式变革

（C）组织结构整合

（D）突发式变革

36、企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（D）P14

（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④① (D) ③④②①

37、人员晋升计划的内容不包括（A）P22

（A）晋升预案

（B）晋升比率

（C）晋升条件

（D）晋升时间

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