人力资源管理师二级历年真题-理论知识(1)人力资源规划

含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对

第一章 人力资源规划

200705

32、（B）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。

（A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）当代组织理论

解析：A以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构

C以权变管理理论为依据，强调按企业内外条件灵活进行组织设计

33、（ C ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。P3

（A）任务与目标原则（B）集权与分权结合原则（C）有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则

34、以（ A ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。P8

（A）成果（B）工作（C）关系（D）人员

解析：以工作任务为中心：直线制，直线职能制，矩阵制（任务小组）

以关系为中心：通常出现在特别巨大的企业中，如跨国公司

35、企业组织结构变革的前兆不包含（ A ）P12

（A）新任领导上任（B）企业经营业绩下降（C）员工士气低落（D）组织结构本身弊病显露

36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（D）。P22

（A）职业生涯规划（B）人员培训计划（C）薪酬福利计划（D）人员配备计划

解析:广义的HR规划：人员开发培训计划，员工薪酬激励计划，员工职业生涯规划

37、（ A ）是人员规划活动的落脚点和归宿。P27

（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题

（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题

38、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（ A ）

（A）德尔菲法（B）趋势外推法（C）马尔可夫分析法（D）人员比率法

解析：HR需求预测定性方法：经验预测法，描述法，德尔菲法（专家评估法）

39、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（ B ）P45

（A）60（B）100（C）160（D）200

解析：公式为N=W/q*(1+R)，N为HR需求量，W为企业计划期任务总量，q为企业定额标准， R为计划期内劳动生产率变动系数。

40、（ B ）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。P69

（A）人力资源供求平衡（B）人力资源供大于求（C）人力资源供不应求（D）人力资源供求失衡

90、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ABD ）P1

（A）组织理论包括组织设计理论（B）组织理论被称于广义组织理论

（C）组织设计理论被称为大组织理论（D）组织理论与组织设计理论外延不同

（E）组织理论与组织设计理论外延相同

91、部门结构不同模式的组合原则包括（BCE ）。P9

（A）以产权为中心（B）以关系为中心（C）以成果为中心（D）以岗位为中心（E）以工作和任务为中心

92、企业组织结构变革的方式包括（ABC ）。P12-13

（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）计划式变革（D）组织结构整合（E）反馈式变革

93、（ACDE ）属于人力资源规划的内部环境。P25

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（A）企业的行业特征（B）企业结构（C）企业的发展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统

94、人力资源预测的局限性包括（ BCDE ）P32

（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确定性

95、人力资源需求预测的定量方法包括（ABCDE ）。P41-46

（A）转换比率法（B）马尔可夫分析法（C）回归分析法（D）灰色预测模型法（E）趋势外推法

200711

32、 在动态组织设计理论中，( A )所研究的内容占有主导地位。P2

A、静态组织设计理论 B、动态组织设计理论 C、古典组织设计理论 D、近代组织设计理论

33、 ( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P4

A、模拟分权组织B、分公司与总公司C、多维立体组织 D、子公司与母公司

34、 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( C )。P10

A、增大数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略

解析：发展阶段：增大数量战略，进一步发展阶段：扩大地区战略，增长阶段后期：C，多选择事业部结构。成熟期：多种经营战略，采用矩阵结构或经营单位结构。

35、 ( C )是企业最常用的组织结构变革方式。P13

A、改良式变革 B、爆破式变革 C、组织结构整合 D、突发式变革

36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶段：③拟定目标阶段：④规划阶段。排序正确的是( D )。P14:3421

A、③②①④ B、④③②① C、⑨②④① D、⑨④②①

37、 人员晋升计划的内容不包括( A )。 P22

A、晋升意向 B、晋升比率 C、晋升条件 D、晋升时间

38、 编制人力资源规划的核心与前提是( A )。P29

A、人力资源的需求预测 B、人力资源管理系统的设计 C、人力资源的供给预测 D、人力资源供求平衡和协调

39、 定员定额分析法不包括( D )。P45

A、工作定额分析法B、比例定员法 C、劳动效率定员法 D、人员比率法

解析：定员定额分析:工作定额，岗位定员，劳动效率定员，比例定员，设备看管定额定员

40、 人力资源内部供给预测的方法不包括( D )。P64

A、人力资源信息库 B、马尔可夫模型 C、管理人员接替模型D、回归分析模型

90、 ( ABCDE )是新型组织结构模式。

A、多维立体组织结构B、子公司与母公司C、模拟分权组织结构D、分公司与总公司E、企业集团

91、 以工作和任务为中心的部门内部结构包括( ABE )。

A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、分权制E、直线职能制

92、 ( BCDE )环境属于人力资源规划的外部环境。

A、组 B、科技 C、人口 D、经济 E、法律

93、 制定企业人员规划的基本原则包括( ACDE )。P25

A、确保人力资源需求的原则 B、保持稳定性的原则 C、与战略目标相适应的原则 D、保持适度流动性的原则 E、与内外环境相适应的原则

含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对

94、 ( ABCDE )是影响人力资源需求预测的一般因素。P32

A、顾客需求的变化B、生产需求变化C、劳动力成本趋势D、追加培训需求 E、生产率变化趋势

95、 人力资源需求预测的定性方法包括( BDE )。

A、转换比率法B、描述法C、回归分析法D、德尔菲法E、经验预测法

200805

32.以下不属于静态的组织设计理论的是（D）

（A）组织的规章 （B）组织的体制 （C）组织的机制 （D）组织的协调

33.合理分权的作用不包括（A）

（A）有利于企业统一指挥和领导 （B）有利于调动下级的积极主动性

（C）有利于基层迅速正确地做出决策（D）有利于领导集中力量抓重大问题

34.以下关于智囊机构的说法不正确的是（B）p7

（A）又称战略研究部或信息公司 （B）对集团高层提供的方案进行决策

（C）参与制定集团年度生产经营计划（D）搜集、整理、储存相关信息资料

解析：B应为 …… 此处隐藏：2399字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……