我国中小企业员工激励机制的研究(论文终稿)

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南开大学成人高等教育

本科生学位论文

我国中小企业员工激励机制的研究

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摘 要

随着我国经济的高速发展，中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益突出，最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引优秀人才并使员工忠诚于企业的激励机制。为了企业的长远发展，企业应该根据自身的特点来制定出适合企业自身发展的激励机制。本文通过对我国中小企业激励机制现状及存在问题进行分析，对如何建立有效的激励机制作了初步的探讨。

关键词：中小企业 激励 员工

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目 录

一、前言 ................................................. 1

二、相关理论回顾 ......................................... 1

(一) 激励机制的相关概念........................................... 1

(二) 激励机制的相关理论研究....................................... 2

三、 我国中小企业激励机制的现状 ........................... 4

(一) 忽视员工发展................................................. 4

(二) 照搬照抄大企业的激励模式 ...................................... 5

(三) 激励方式较单一............................................... 5

(四) 管理者自身的素质影响了激励机制的建立发展和完善............... 5

(五) 企业的激励机制在制度上不完善................................. 6

(六) 激励机制的应用缺乏合理的制度支持............................. 6

四、 我国中小企业激励机制中存在的问题 ..................... 7

(一) 人力资源部管理薄弱........................................... 7

(二) 薪酬制度不合理激励作用较弱................................... 7

(三) 过度使用负激励............................................... 8

(四) 考核体系不健全............................................... 8

五、 中小企业激励机制构建的对策 ........................... 8

(一) 加强企业文化的自身建设....................................... 9

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(二) 了解员工需求................................................. 9

(三) 管理者要努力提高自身的素质.................................. 10

(四) 激励方式的多样化............................................ 10

(五) 建立有效的绩效考核体系...................................... 11

六、 深圳市佳雅电脑绣花厂的激励机制的建立及启示 .......... 12

(一) 企业简介.................................................... 12

(二) 深圳市佳雅电脑绣花厂员工激励机制现状及问题.................. 12

(三) 深圳市佳雅电脑绣花厂员工激励机制的建立及启示................ 13

七、 结论 ............................................... 15

参考文献 ................................................ 17

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我国中小企业员工激励机制的研究

一、前言

我国经济取得高速的发展，中小企业功不可没，目前，中小企业已成为我国经济的重要组成部分，国家经济能否一如以往的快速发展，中小企业起着非常重要的作用。中小企业作为企业金字塔结构的低层，每年都有大批新的中小企业诞生，也有很多经营不善的企业被市场淘汰，同时还有一批中小企业经历了严酷的市场考验成长起来，向大型企业迈进。那么，同样是创业者满腔热情建立起来的企业为什么有的成功，有的失败呢？有学者研究得出结论中小企业能否成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理工作。对于我国的中小企业来说，要想成功胜出，就必须依靠有效的管理，有效的激励方式，有效地留住优秀人才，使其发挥最大的潜能和作用，提高企业的竞争力。然而，目前中小企业的发展还存在着一些问题，其中，人才不足在很大程度上制约了中小企业的发展，因此，怎样吸引人才，怎样使人才充分发挥他们的积极性，是摆在中小企业面前的一大难题。本文主要从员工激励机制方面研究这一难题，通过对现在中小企业激励机制现状的分析，并对目前中小企业激励机制存在差异的问题进行了剖析，提出了对中小企业员工激励对策的相关建议。主要有运用科学手段认真地研究、了解员工的具体需求；切实按照员工的具体需求来优化部门内部的激励措施；同时还需根据员工所处的不同激励手段的选择和使用适合公司内员工的激励方法。

二、相关理论回顾

(一) 激励机制的相关概念

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激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动[1]。激励是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是激发员工的工作动机，也就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力地完成组织的任务，实现组织的目标。到目前为止，西方专家学者对激励的含义也存在分歧，如斯蒂芬·罗宾斯认为激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力是能以能够满足个体的某些需求为前提条件[2]。西蒙、马奇等认为激励是对各种制定出的备选方案的一个探索过程，它将使组织成员决定是否参与为实现组织目标而进行的工作[3]。

激励机制，又称激励制度。其含义是通过一套理性化的制度来反映激励主体和激励客体相互作用的方式。激励机制的作用体现在企业管理中的各个环节。如在招聘中，通过一套科学完善的激励机制，就可以挑选到企业所需的有才能的人；在日常管理中，通过有效的激励机制，使员工有高度的认同感，就能积极主动的参与到公司的各项工作中。激励机制对在组织中营造良好的竞争环境也有着重要作用，通过激励机制的运行，能够创造出一种公平、互助、协作的良性竞争机制，对员工行为起着约束和引导的作用，提高其工作主动性。

(二) 激励机制的相关理论研究

上个世纪30年代以来，西方学者们提出了很多激励理论，有效的帮助企业建立和完善激励机制。激励理论是管理心理学的范畴，管理心理学把激励看成是“持续激发动机的心理过程”。早期的激励理论研究是对于“需要”的研究，回答了以什么为基础、或根据什么才能激发调动起员工工作积极性的问题，包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，和麦克利兰的成就需要理论等。

[1]《管理心理学》，李耀辉 …… 此处隐藏：3157字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……