自强小学教师继续教育管理制度

白杨县发扬小学文件

发校字[2011]32号

白杨县发扬小学

关于《自强小学教师继续教育管理制度》的

报 告

镇中心校：

现将《自强小学继续教育管理制度》呈来，妥否，请审示。

白杨县自强小学

二O

一三年九月八日

抄送：白杨县政府

白杨县自强小学 2013年9月8日印发

自强小学教师继续教育管理制度

小学教师继续教育，是指对取得教师资格的小学在职教师为其提高思想政治和业务素质进行的培训。它是为了提升教师专业素质，进一步提高教育教学质量而对教师实施的再教育，包括“岗位培训”、“业务进修”和“学历提高”等方式。为了适应基础教育改革发展和全面推进素质教育的需要，为全面提高全体教师的综合素质，逐步造就一支具有师德高尚、教育思想正确、教育教学能力较强的教师队伍，结合我校实际，现制定发扬小学教师继续教育管理制度。

一、管理目标

1、加强师德师风建设，不断提高教师的思想政治觉悟和政策理论水平，加强学习《教师法》、《教育法》、《未成年保护法》等教育法律法规以及时政要闻、党和国家的方针政策。

2、教师必须不断更新教育观念，更新自己的知识结构和能力结构。进一步发展教师的个性特长，培育每个教师的教育、教学个性，力求教师创造出自己的教育教学风格和特色。

3、掌握最前沿的现代信息化教育技术，提高课堂教学效益。

4、提高教师对教育教学专题的研究探索能力，提高每个教师的科研水平。

5、在培训中建立健全本校的校本培训制度，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

二、具体内容

为了构建和全面提高教师德、能素质的继续教育内容体系，我校将以评估和激励制度为重点，逐步完善继续教育制度体系。

1、全员培训

按照新形势下不同岗位的职务要求，我校所有教师必须接受县进修学校的全员岗位培训，使教师整体素质有明显提高，基本适应实施素质教育的需要。初级职务的教师每人每年的培训任务不得少于80学时。

2、骨干教师培训

骨干教师是学校教师队伍的中坚力量，我校应加强对骨干教师的考核，实现教师素质结构由知识传承型向教育创造型、教育者向终身受教育者的角色转换。使一批具有鲜明时代特征的各级骨干教师脱颖而出。

3、新任教师培训

必须确保每一届新任教师在试用期内通过一年的培训，都能适应现代教育教学岗位工作。

4、校本培训

继续加大力度深化校本教研，解决教学实践中存在的问题，与时俱进地进行新教育理念的培训，加强德育工作和班主任工作的培训，为教师专业素养的提升搭建平台。

三、继续教育管理措施

1、加强宣传力度，让我校每一位教师都认识到教师继续教育是利及社会、学校、学生、个人的大事。

2、建立继续教育管理领导小组，不断完善各项管理制度，明确各项职责。校长为组长，教导主任为副组长，教研组长为组员。教导主任负责全面安排教师继续教育管理工作。

3、落实经费投入，我校根据教师培训需要，根据上级经费预算安排专项资金，作为教师继续教育管理经常性费用。

4、教师继续教育采取多样的培训形式：外出培训、集中学习、自学、实践

反思和校本网络培训等。

5、明确我校继续教育学习管理制度：将实行每期每月一次集中业务学习。

四、继续教育学习纪律

1、凡应参学的教师必须做到准时参加各级组织的集中学习，不可有任何理由和借口不参加继续教育学习。

2、凡是参学者必须做到人到心到，不做任何与学习无关的事，不闲谈任何与学习无关的话，不影响别人的正常学习，尊重教者的讲课。

3、每次参加学习时，不迟到不早退，不无故缺课，有事要先请假，经批准后再离开。

4、学习时要认真听老师辅导讲课，并做好必要的记录，不懂就问，相互学习，互相取长补短。

5、教师凡参加继续教育（岗位培训、校本教研、听讲座、业务学习等）培训都必须留下学习或工作的痕迹，作为验证依据（学习培训证明材料）。

五、奖惩措施

1、继续教育作为教师职务评聘、晋级、评优的必备条件。

2、在教师年度考核中，教师的继续教育将实行一票否决制。

3、把继续教育验证工作作为有力杠杆，推动继续教育方式和管理机制的改进，使教师继续教育证书和学历证书一样重要，起到规范和管理非学历继续教育的目的。

4、鼓励教师参加提高教育教学类的学历层次或第二学历的培训。

5、我校教师在接受继续教育的学习中取得的各项成绩，如论文发表或获奖，根据有关规定给予奖励。