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考试必备【生产运作管理】经典计算题(带解释和答案)(2)

来源:网络收集 时间:2026-02-23
导读: 活动时间参数计算 从计算结果可知,活动A、B、G的总时差均为零,因此均为关键活动, 生产与运作管理大纲,期末考试复习必备,完整计算题带答案 由此组成的关键线路为:1→2→3→6→7 (四)某企业每年需用某种物资180

活动时间参数计算

从计算结果可知,活动A、B、G的总时差均为零,因此均为关键活动,

生产与运作管理大纲,期末考试复习必备,完整计算题带答案

由此组成的关键线路为:1→2→3→6→7

(四)某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,求(1)考虑安全库存在内的订货点;(2)每次订货的经济批量;(3)最低总费用。

答案: ①18

0*4+1.654*9=29.9(T)

② =600*1.414(T/次) ③ TC=(1800/600*1.414)*200+600*1.414/2*1

(五)某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计) 答案:

Fe= 270件 40

(六)产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。 答案:

Y2 出产 100 投产 100 A1 库存 50

生产 150

B1 库存 100 200 60 生产 200

1、M-N工厂生产M,N两种产品,产品售价、原材料成本及加工时间如图所示。机器A、B、C各有一台,每台机器每次只能加工完成一项任务。每台机器每周的可用时间为2400分钟。市场需求为常数。每周的总运作费用(包括工资)为12000元,原材料成本不包括在运作费用内。请回答下列问题:(15分)

生产与运作管理大纲,期末考试复习必备,完整计算题带答案

1)该工厂的瓶颈约束是什么? 2)产品如何组合使利润最大? 3)工厂每周可获得多少利润?

2、(10分)已知对某产品的年需求量D=600个,每次订货费用S=8元,产品年存储费用H为单价的20%。产品价格政策为:

1) 订货量在:0≤Q<500, 单价为0.30元/个, 2) 订货量在: 500≤Q<1000, 单价为0.29元/个, 3) 订货量在: 1000≤Q, 单价为0.28元/个。 求经济订货批量。

3、(10分)考虑由三台机器组成的流水作业生产线,具体数据见下表。

求:1)总加工周期最短的作业顺序;2)计算最短流程时间。

4、(5分)已知车床组有7台车床,月均工作日为25天,每天2班制,每班工作8小时,设备组年检修时间为1200小时,某单位产品在车床上加工的台时定额为8小时,计算车床组的年生产能力。 1、(15

分)参考答案:

解: 1)、计算该工厂的瓶颈约束

2)、产品组合计算

生产与运作管理大纲,期末考试复习必备,完整计算题带答案

所以,应尽可能多地生产M(即100件)。100件M消耗B的1500分钟,剩下900分钟用于N,只能生产900/30=30件N。 (5分) 3)工厂每周可获利润计算

每周的毛利润:100×90+30×120=12600(元) (3分) 每周的纯利润:12600-12000=600(元) (2分) 2、(10分)参考答案:

解:第一步,当单价=0.28元/个,产品年存储费用H=0.28 X20%

EOQ

2DS2 600 8

414 (2分) H0.28 0.20

因为只有当订货量大于1000时,才可能享受单价0.28元的优惠价,414是不可行的。 第二步,当单价=0.29元/个,产品年存储费用H=0.29 X20%

EOQ

2DS2 600 8

406(2分) H0.29 0.20

因为只有当订货量大于500时,才可能享受单价0.29元的优惠价,406是不可行的。 第三步,当单价=0.30元/个,产品年存储费用H=0.30 X20%

EOQ

2DS2 600 8

400 (2分) H0.30 0.20

因为当订货量小于500时,单价0.30元,400是可行的订货量。订货量大于400的数量折扣点500,1000。

600400

8 0.20 0.30 204(元) 4002600500

CT(400) 600 0.29 8 0.20 0.29 198.1(元) (2分)

50026001000

CT(1000) 600 0.28 8 0.20 0.28 200.8(元)

10002CT(400) 600 0.30

经济订购批量为:500. (2分) 3、(10分)参考答案

CDS法:

1)总加工周期最短的作业顺序: J4 J1 J3 J5 J2 J6 (5分) 2)最短流程时间:90 (5分) 关键工件法:

1)总加工周期最短的作业顺序:J1 J4 J3 J2 J5 J6 2)最短流程时间:93

生产与运作管理大纲,期末考试复习必备,完整计算题带答案

Palmer法:

1)总加工周期最短的作业顺序:J1 J4 J6 J5 J3 J2 2)最短流程时间:93

(注:可任选一种方法。最佳方案是CDS法得到的方案) 4、(5分)参考答案

解:车床组的生产能力=

7 25 2 8 12 1200

4050

8

一些公式

1、生产过程的时间组织

顺序移动方式

移动方式 平行移动方式

平行顺序移动方式

顺序移动方式

概念:每批零件在前道工序全部加工完成后,整批地转到下道工序进行加工的方式。 公式:T顺 n

t

i 1

m

i

例:某企业生产产品的批量N=4件,需经过4道工序加工,其但件工时为t1 =10分钟,t2=4分钟, t3 =12分钟, t4 =6分钟,试求该批产品的生产周期。 解:T顺 n

t

i 1

m

i

=4×(10+4+12+6)=128(分钟)

平行移动方式

概念:每个零件在前道工序加工完毕后,立即转道下道工序进行加工的方式。 公式:T平

t

i 1

m

i

(n 1)tL

例:某企业生产产品的批量N=4件,需经过4道工序加工,其但件工时为t1 =10分钟,t2=4

分钟, t3 =12分钟, t4 =6分钟,tL =12分钟,试求该批产品的生产周期。 解:T平

t

i 1

m

i

(n 1)tL=(10+4+12+6)+3×12=68(分钟)

平行顺序移动方式

概念:指即考虑平行性,又考虑顺序性,要求每到工序连续加工,但又是各道工序尽可能平

行地加工。 公式:T平顺

n ti (n 1)Min(tij 1)

i 1

i 1

mm 前后两道工序。取较小。t1t2比,t3t4比

例:某企业生产产品的批量N=4件,需经过4道工序加工,其但件工时为t1 =10t2=4

分钟, t3 =12分钟, t4 =6分钟,试求该批产品的生产周期。

生产与运作管理大纲,期末考试复习必备,完整计算题带答案

解:T平顺 n

t

i 1

m

i

=4×(10+4+12+6)-3×(4+4+6)=86(分钟)

(n 1) Min(ti,tj 1)

i 1

m 1

补充例题:某零件批量为6件,共5道工序,各工序的单件工时分别为t1 =5,

t2=2, t3 =5, t4 =3,t5 =4,求各移动方式的生命周期!

2、选址的评分方法——因素评分法

请计算各方案的得分,并选择最佳方案 …… 此处隐藏:2426字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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