电厂化学事故预案(13)

行。 5.3监督涉及设备和设施的安全技术状况、涉及人身安全的防护状况。对监督中发现的重大问题和隐患，及时整改，并向主观领导报告。 5.4监督安全培训计划的落实。 5.5监督“四不放过”（即事故原因不清楚不放过、事故责任者未受到处理不放过、应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施部放过）原则的贯彻落实，负责事故调查、分定性、统计、上报工作。 5.6对安全生产作出贡献者提出表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任人员，提出批评和处罚的建议和意见。

安全监督体系的主要职权： 6.1有权检查、了解项目部的安全情况。 6.2有权制止违章作业、违章指挥、违反施工现场劳动纪律的行为。 6.3有权要求保护事故现场，有权向任何人员调查了解事故有关情况，提取、查阅有关资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。 7、安全监督体系的主要义务： 7.1有维护正常生产秩序的义务。 7.2有制止违章作业、违章指挥和违反施工现场劳动纪律的行为时有解释理由的义务。 7.3因事故调查需要向有关人员了解情况时，有为当事人保密的义务。 7.4对隐瞒事故或事故处理不当的行为，有深入调查的义务。

安全生产问题督办制度 1、目的： 为规范项目部安全生产管理,保证安全工作有效开展,提高生产系统处理安全生产问题效率和质量, 防止管理“真空”、防止问题久拖不解、防止“无头案”的发生，促进安全生产责任制的落实，特制定本制度。 2、适用范围： 适用于托电运行维护项目部各部门、专业队。 3、引用标准： 3.1《大唐国际发电股份有限公司安全生产问题督办制度（2006版）》 3.2《中国大唐集团公司安全生产工作规定(2005年版)》 3.3《中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法》 3.4项目部各项管

理制度 4、内容： 4.1总则 4.1.1安全产问题督办制度（简称“督办制”），是指针对安全生产中存在的重要问题和重大隐患，未能及时处理和结案时，通过落实督办单位（部门）、督办人的方法，对问题进行调查分析、研究处理、制定措施、总结反馈的问题管理制度。 4.1.2督办制坚持“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的原则，坚持“谁主管，谁负责”和“谁督办、谁负责”的原则。 4.2各部门职责 4.2.1生产技术部:负责项目部设备管理、检修管理、技术管理等安全生产问题的督办。 4.2.2安全监察部：负责项目部安全监督管理、环境保护、人身安全、劳动作业环境、交通、防火等安全问题的督办，并负责项目部督办制的归口管理。 4.2.3质量保证部:负责项目部质量管理、体系运行管理等安全问题的督办。 4.2.4综合管理部:负责项目部培训管理、人事管理、后勤管理等安全问题的督办。 4.3各级人员的岗位职责 4.3.1项目经理：负责项目部安全生产问题督办制的审定。 4.3.2生产副经理:负责组织项目部安全生产问题督办制的制定与实施，并对其管理负总责。 4.3.3总工程师:协助生产副经理组织项目部安全生产问题督办制的制定与实施，并对有关技术问题负责。 4.3.4副总工程师:负责分管范围安全生产问题的提出与督办，涉及跨部门问题，当分管部门为牵头部门时，协调跨部门问题的督办。 4.3.4各部门长:负责本部门职责范围问题的提出与督办，牵头(或配合)跨部门问题的督办；对本部门职责范围内的安全生产问题负责，按领导要求承办或督办有关问题。 4.3.5各管理岗位职责:负责本岗位问题的提出与督办；按领导要求督办有关问题。 4.3.6各专业队队长：负责本专业安全生产问题督办项目的立项及督办工作；负责项目部督办项目的承办及项目部指定督办项目的督办。 4.4督办工作范围