电厂化学事故预案(11)

平稳、牢固、无探头板 （3）脚手板搭接长度不小于20cm （4）对头搭接处、应设双排小横杆 （5）架子拐弯处，脚手板经交错搭接 5 脚手架上架设的照明线是否设绝缘子 钢管脚手架

检查表 序号 检查内容 是 否 1 脚手架搭设是否符合以下要求 （1）脚手架的立杆应垂直 （2）立杆间距不大于2m （3）钢管立杆底部应设置金属底座或垫木 （4）遇松土时，立杆底部应有扫地杆 （5）大横杆间距不小于1.2m （6）小横杆间距不小于1.5m （7）立杆、大横杆的接头应错开 （8）立杆、大横杆的搭接长度不小于50cm （9）承插式接头搭接长度

不小于8cm （10）水平承插式接头应用穿销并用扣件连接 （11）不得用铁丝或绳子绑扎 2 木脚手板是否符合以下要求 （1）木脚手板应采用5cm厚的优质木材 （2）不脚手板无横向透节、无开裂、扭曲、腐蚀等缺陷

第十章 关于对班组站班会、安全活动记录、检查与考核的补充规定 为了规范各专业班组站班会和安全活动记录的形式，加强班组管理工作，特发布此管理规定。 1、各级人员检查周期： 1.1专业队队长（队内负责人）每周日对各班组本周的站班会和安全活动记录情况进行检查，签字并提出有针对性的意见或建议。 1.2专业专职安全员每周一对各班组上周的站班会和安全活动记录情况进行检查，签字并提出有针对性的意见或建议。 1.3项目部安监部主管以上人员每周不定期进行抽查并作好检查记录，并汇报项目部主管领导。 2、考核规定： 2.1站班会： 2.1.1站班会记录不完整（如：未填写参加站班会人数、缺席人员原因不明、复诵情况不明等），每项考核相应专业

班长（班组负责人）5元。如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分。 2.1.2未按站班会要求总结前一天工作（如：未对前一天的工作票进行统计分析等），每项考核相应专业班长（班组负责人）5元。如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分。 2.1.3当天工作指令不明，没有具体作业内容和分工的，每项考核相应专业班长（班组负责人）5元。如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分。 2.1.4对分配完的工作，没有进行危险因素、环境因素及控制措施的分析，每项考核相应专业班长（班组负责人）10元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）40元，并扣除月底责任班组考评分数2分。 2.1.5被交底人未签字，考核相应专业班长（班组负责人）与被交底人各5元。如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分。 2.1.6交底人未签字，考核交底人每次10元。如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）40元，并扣除月底责任班组考评分数2分。 2.1.7交底人或被交底人由他人代签的，考核相应专业班长（班组负责人）每人次10元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）40元，并扣除月底责任班组考评分数2分。 2.2安全活动： 2.2.1不按项目部要求进行学习（如学习内容与项目部要求学习内容不符），每次考核相应专业班长（班组负责人）10元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）40元，并扣除月底责任

班组考评分数2分。 2.2.2学习时间不足2小时的，每次考核相应专业班长（班组负责人）10元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）40元，并扣除月底责任班组考评分数2分。 2.2.3安全活动记录填写不完整，每项考核相应专业班长（班组负责人）50元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分。 2.2.4安全活动讨论发言不是全员发言的，每人次考核相应专业班长（班组负责人）5元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分/人次。 2.3检查： 2.3.1专业队队长（队内负责人）每周日不对班组站班会和安全活动记录情况进行检查的或检查完未签字或未提出有针对性的意见或建议的，每次考核相应专业队长（队内负责人）10元，并扣除月底责任专业总考评分数2分。 2.3.2专业专职安全员每周一不对各班组上周的站班会和安全活动记录情况进行检查的或检查完未签字或未提出有针对性的意见或建议的，每次考核相应专业安全员10元，连带考核相应安监部主管领导40元。 2.3.3项目部安监部主管以上人员每周不对各班组站班会和安全活动记录情况进行抽查的或未形成检查记录的，每次考核责任人10元，连带考核安监部部长（负责人）40元。 2.3.4安监部将不定期对安全学习情况以问责制的形式进行抽查，询问学习人员的学习效果，如不能领会学习的文件或制度、通报精神，每次对当事人考核5元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每人次连带考核班长（班内负责人）10元，每人次连带考核队长（队内负责人）20元，并扣除月底责任班组考评分数1分。 2.3.5如发现记录内容弄虚作假的现场，每次考核相应专业班长（班组现场负责人）

50元，连锁考核队长（队内负责人）100元，并扣除月底责任班组考评分数5分。 2.3.6因各种原因不能参加安全学习的人员，在回到现场3天内必须由班长（班组现场负责人）安排补学并进行记录，如发现超期未补学者，每人次考核相应班长（班组现场负责人）10元，如果该项问题连续出现两次或两次以上，每人次连带考核班长（专业队现场负责人）40元，并扣除月底责任班组考评分数2分。 2.4项目部每月对各专业队和班组进行考评，考评分值满分为100分，考评分数达到90－95分的班组给予200元的奖励，95分以上的每增加1分增加奖励100元。对综合考评分数达到90－95分的专业队给予500元的奖励，95分以上的每增加1分增加奖励100元；考评分数在80－90分之间的专业和班组不进行奖惩；考评分数在80分以下的专业或班组项目部将给予200元的处罚，70分以下的给予400元的处罚，依次类推。 3、本补充规定于下发之日起执行。 4、附录： 1、站班会记录标准格式 2、安全活动记录标准格式 站班会记录 日期： 2005年 12月 01日 部门总人数 参加站班会人数 11人 10人 缺席人员姓名及原因 尹东明休假 三查内容 查健康状况和特殊工种持证上岗 安全帽、安全带、防滑鞋佩戴情况 工作服着装情况 参加站班人员身体状况良好 参加站班人员无特殊工种 安全帽、安全带、防滑鞋配戴齐全或发现XXX未正确配戴安全帽或未穿防滑鞋 着装整齐或XXX未穿工作服原因是工作服洗后未干 前一天的班后小结 （总结前一天工作票情况；工单完成情况；人和设备的安全情况；工器具的安全状况及文明生产情况） 1、昨天共办理工作票10张，其中9张合格，1张不合格，不合格原因为：超时未终结已对工作负责人提出考核，并重新学习了工作票管理制度。 2、共完成工单10份，已闭环，超时1张，超时工单号：xxxxxx

因系统停不下来造成。 3、无人身伤亡事故，设备运行状况良好。 4、工作中均能正确使用工器具，未发生工器具损坏现象。 5、现场文明生产状况不是很好，应加强设备巡检过程中的清理工作。 当天工作指令 具体作业内容及分工 1、汽轮机清理 …… 此处隐藏：2003字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……