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华润员工创先评优管理办法(2)

来源:网络收集 时间:2026-04-30
导读: 7.1.3 无重大处分处罚记录; 7.1.4 无安全责任事故。 7.2 最佳执行奖入围条件 7.2.1 乐于接受工作安排或任务,不折不扣地执行公司决策并为实现公司目标和利益 不计较个人得失; 7.2.2 积极思考与应变,坚韧不拔,千

7.1.3 无重大处分处罚记录; 7.1.4 无安全责任事故。 7.2 最佳执行奖入围条件

7.2.1 乐于接受工作安排或任务,不折不扣地执行公司决策并为实现公司目标和利益

不计较个人得失;

7.2.2 积极思考与应变,坚韧不拔,千方百计,为实现最终目标勇于突破性思维,没

有条件创造条件地完成工作;

7.2.3 勇于迎难而上,不畏困难与风险,以公司利益为己任、自觉自发为公司分担压

力和责任;

7.2.4 不满足现状,主动思考工作中仍能提高的地方,并积极采取行动,付诸实践。 7.2.5 充分发挥主观能动性,激情投入和创造性地工作,取得突出业绩。 7.2.6 主动为自己定立具有挑战性的目标并积极采取具体行动去实现目标。 7.2.7 主动带头承担公司所设定的挑战性目标,为其他团队成员起模范带头作用。 7.3 最佳协作奖入围条件

7.3.1 突破部门界限,以公司目标为最大,不等不靠,积极主动者; 7.3.2 以公司利益为己任,维护团队利益,求同存异,坦诚相见; 7.3.3 尊重跨团队成员的多元化价值观与背景,认可他人的努力和成绩; 7.3.4 愿意向其他团队的同事学习,认真地向他们征求意见和建议; 7.3.5 积极主动地与其他团队的同事分享最佳实践,以求共同提高;

7.3.6 了解跨团队的资源分布情况,工作中有意识地寻求跨团队的支持。同时,当其

他团队需要支持时,亦提供帮助;

7.3.7 在处理协作出问题或矛盾时,保持沉着冷静,平衡灵活性和原则性,时刻关注

整个公司的长远利益,而不计较自身利益的损失;

7.3.8 探求双赢方案,鼓励并引导化解跨团队合作中的利益冲突。 7.4 最佳创新奖入围条件

7.4.1 创造性地开展工作(如:对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效

率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议等),并为公司的成长做出重大贡献者;

7.4.2 在遵守现有规则的基础上,开阔思想视野,自主思考,敢于创造; 7.4.3 敢于打破常规,开放思维,积极尝试,大胆创新。 7.5 最佳敬业奖入围条件

7.5.1 乐于接受工作安排或任务,主动加班加点完成工作,遵循日清日结的工作理念

并付诸行动;

7.5.2 对于常规的事务性工作,不厌其烦,高标准、高质量完成;

7.5.3 了解公司的发展规划和自身的工作职责,自动自发的开展工作,不必老板交待; 7.5.4 对事业有高度的责任感和忠诚度。 7.6 最佳管理提升奖(团队)入围条件

7.6.1 内部管理工作卓有成效,认同公司企业文化,团队氛围活跃,热情饱满,有很

强的执行力和战斗力,被员工和领导树为楷模的团队;

7.6.2 团队成员具有较强的学习能力,业务水平和综合素质均有较大提升; 7.6.3 团队成员爱岗敬业,能够圆满完成公司下达的各项任务;

7.6.4 团队工作任务、目标及具体要求明确,团队成员各自的任务及角色明确; 7.6.5 授权合理,对任务的执行过程有监督、有检查、有反馈; 7.6.6 持续优化绩效管理,做到奖罚分明,实现团队成员业绩提升; 7.6.7 倡导团队合作,群策群力,鼓励团队积极互动; 7.6.8 为团队学习提供资源,创造有利的学习环境与氛围;

7.6.9 系统地评估、发现团队的薄弱之处,并采取措施加以改善,如进行培训、优化

团队配置等。

7.6.10 优化团队运作机制,如建立奖惩规则、协作流程制度等,并有效落实。 7.6.11 规划团队人才发展培养计划,建立人才梯队。 7.6.12 凝聚团队灵魂,打造高绩效团队;

7.6.13 通过各种方式,或通过丰富的团队活动形式,塑造、落实团队文化和价值观;

7.6.14 通过持续地描绘、阐述愿景和使命,不断感召、激励团队,营造充满激情和和

谐高效的工作氛围。

7.7 最佳团队协作奖(团队)入围条件

7.7.1 能积极配合其他部门的工作,在公司及其他部门有较好的评价; 7.7.2 没有本位主义,一切从公司利益出发;

7.7.3 尊重跨团队成员的多元化价值观与背景,认可他人的努力和成绩。 7.7.4 愿意向其他团队的同事学习,认真地向他们征求意见和建议。 7.7.5 积极主动地与其他团队的同事分享最佳实践,以求共同提高。

7.7.6 了解跨团队的资源分布情况,工作中有意识地寻求跨团队的支持。同时,当其

他团队需要支持时,亦提供帮助。

7.7.7 在处理协作出问题或矛盾时,保持沉着冷静,平衡灵活性和原则性,时刻关注

整个公司的长远利益,而不计较自身利益的损失。

7.7.8 探求双赢方案,鼓励并引导化解跨团队合作中的利益冲突。 7.8 优秀/明星员工入围条件

7.8.1 年度业绩表现优秀;

7.8.2 工作认真负责,积极主动,能处处以公司利益为重,服从公司安排; 7.8.3 业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能较好地完成或配合同事完成各项

工作任务,无较大的工作失误;

7.8.4 认同公司企业文化,维护公司形象;

7.8.5 珍惜时间,珍惜今天的工作,对公司充满发自内心的热爱; 7.8.6 爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体责任感; 7.8.7 华润简单、坦诚、阳光企业文化的践行者,光明磊落、坦坦荡荡、高风亮节,

为树立公司正气起到模范榜样作用者。 …… 此处隐藏:356字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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