金蝶软件实习报告(6)

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《ERP实习》报告

的组织及流程，设计新的组织和流程，并建立起不断适应变革的持续优化机制。长城电脑在实施ERP之前，企业内部的业务流程以职能为中心，这在很大程度上造成企业各职能部门之间信息交流缺乏和管理的混乱。在进行业务流程再造之后，企业以流程为中心，新的业务流程只包含两个工作步骤，简单方便很多。

（五）优秀的实施团队。 实施团队是直接面向项目的，它的好坏直接影响到ERP项目的实施能否成功。优秀的实施团队不仅要求他们提供的ERP软件适合企业发展的需要，而且要求他们有完善的服务，能及时提供培训和指导工作。 20世纪80年代后，国内一些大中型企业一般都选择国外的ERP软件，随着ERP在中国的发展，中国本土的ERP软件业不断发展起来，目前中国市场上存在很多ERP厂商，但是鱼龙混杂，真正做的很好的ERP厂家屈指可数如SAP、Oracle、用友等。 ERP不是一个简单的计算机软件，企业不仅要购买供应商的ERP商品软件，还要购买他们的服务。实践证明，没有外部专家的指导和培训，一个没有经验的企业几乎不可能把ERP项目实施成功的。 因此在选择ERP时，不仅要考虑到软件供应商提供的ERP软件本身的性能，也要注重供应商的培训教师、实施顾问和其他技术人员的能力和服务水平。

四、实习总结

在完成ERP实习后，我们为了更好的了解企业的供、产、销过程，我们又对金蝶ERP系统进行了学习和操作。在软件的操作过程中，我能明显的感受到软件的强大功能和计算机软件在实际应用中的巨大作用，因为有了像金蝶ERP这样的软件，使得现代企业管理更加简便和快捷，管理软件使得企业的管理更加规范化和智能化。经过将近半学期的软件学习和操作，我有很多感受，接下来我就对实验进行一下总结。

在软件的操作过程中，我们主要进行了供应链管理部分的操作，其中包括以下六个具体的实验内容：建账、业务系统初始化、采购管理系统、销售管理系统、生产管理系统、财务处理系统

通过上述六个实验的操作，我详细的了解了供应链管理部分所涉及的内容，供应链部分是企业运营的基础，只有将供应链系统建立好的情况下，企业的各项业务才能有序高效的进行。因此，供应链系统的管理对于企业是至关重要的。同时通过六个实验，我们能够很清楚的看到，ERP系统在企业业务处理过程中所发挥的强大作用，因为有了像ERP这样的管理软件，企业各种业务的的管理变得有条不紊，并且相对以往的手工式管理更加的快捷高效。 但是在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程，有很多的事情需要我们用心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很需要的东西。

总之，通过实验我们能够感受到软件对于现在企业管理的强大作用，软件的引入对企业的发展具有推动作用，作为一名优秀的财务管理人员，我们需要熟练的掌握管理软件的各项功能，我们也应该在以后的学习和工作中能够更好地使用企业管理软件来完成自己做面对的各项任务。

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