过河顶管施工方案(2)

(8)、项目质检员岗位职责

A、负责对项目工程进场材料的把关，确保合格材料进场使用。

B、使用期间跟班巡回作业，负责对工序施工质量的指导、监督，对不符操作规程的野蛮操作，及时制止、整改。

C、组织对分项工程、隐蔽工程的检验、验收，参与分项工程检验与工程最终检验、验收工作，及时做好分部、分项检验评定等质量记录。

6、项目管理制度

工程施工过程中项目部将执行如下制度： (1)、施工技术责任制度

施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量

(2)、开工管理制度 工程开工必须办理开工申请 (3)、施工图纸会审制度

认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺序进行。 (4)、技术交底制度

施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法、质量标准、安全措施等做到心中有底。

(5)、技术检验制度

技术检验是科学的方法，保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查、试验、监督，防止错用、乱用和随意降低标准。

(6)、工程验收制度

工程验收是检查评定工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。

(7)、施工技术管理制度

建立施工技术档案必须从工程开始准备，汇集、整理有关资料，并且贯穿整个施工过程，直到竣工验收结束。

（二）施工部署

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1、施工部署的原则

(1)、符合施工条件的地段先施工，有地方矛盾的地段后施工。沉井工作井、接收井是顶管施工的重点，我们将集中力量保重点、抢重点，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助领导组织好施工，搞好各方面配合。

(2)、凡符合施工条件地段同步进行施工，按施工程序，合理安排施工。

(3)、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢王期，该工程在施工期间涉及到各工种、各专业、各施工队及后勤、材料等，必须主动做好配合工作。

2、施工顺序

(1)、本工程施工安排采用从下游向上游循序施工，采取小节拍流水施工作业，保证工程按期完成。

(2)、本工程计划安排四个作业组同时进行作业，过河顶管为一个作业组，其它顶管按现场实际情况分三个组进行作业。

3、主要施工部位划分

(1)、工作井、接收井项目施工； (2)、顶管工程项目施工。 4、劳动力组织准备

由于本工程工期较紧、工作量大，为保证工程的施工进度，须投入较多的劳动力，在不扰民的情况下采取24小时作业，为此根据定额耗工数量及工程进度情况编制如下劳动力需要量计划： 劳动力需要量计划表 序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 工种名称 瓦工（包括混凝土工） 木模工 钢筋工 顶管操作工 电焊工 电工 土方工 人数 18 12 10 20 2 2 15 说明：上述为计划安排人员，根据施工阶段进行人员调整。 5、施工现场平面布置图 （1）、布置原则

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根据业主要求及现场征地范围进行施工场地的布置，不影响市民的生活，砂石、积土不占用现场以外的地方，办公及生活用房临时租用民房。