浅谈企业获利能力评价体系(3)

四、获利能力分析中应注意的问题

（一）、销售额分析不能客观评价企业获利能力

（二）、税收政策对获利能力的影响不容忽视

（三）、利润结构会对企业获利能力产生影响

（四）、关注资本结构对企业获利能力的影响

（五）、注意资产运转效率对企业盈利能力的影响

五、提高企业获利能力的措施

企业的获利能力涉及到经营活动的方方面面，权益净利率与企业的筹资结

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构、收入成本控制、资产管理密切相关，这些因素构成一个系统，只有协调好系统内每个因素之间的关系，才能使权益净利率达到最大，从而实现所有者财富最大化。

（一）、建立合理的筹资结构

要有合理的筹资结构。企业的资产负债率要适当，这样一方面企业所承担的利息费用不会太大，另一方面又能增加所有者的收益，提高获利能力。研究企业筹资组合必须充分考虑风险与成本、企业所处的行业、经营规模及利息率状况等因素。企业筹资组合，一般有三种策略：

1、正常的筹资组合。正常情况下的筹资组合遵循短期资产由短期资金来融通的原则。这里短期资产是流动资产，而长期资产主要是固定资产。另外，在流动资金中，有一部分最低的产品和原料储备是正常占用的，也属于长期流动资产。 2、冒险的筹资组合。有的企业不是采用短期资产由短期资金来融通，长期资产由长期资金来融通的原则，而是将部分长期资产由短期资金来融通，这便是冒险的筹资组合。这种策略的资金成本较低，因而能减少利息支出，增加企业收益，但用短期资金融通了一部分长期资产，风险比较大。

3、保守的筹资组合。有的企业将部分短期资产用长期资金来融通，这便属于保守型筹资组合策略。在这种类型的企业中，短期资产的一部分和全部长期资产都用长期资金来融通，只有一部分短期资产用短期资金来融通。这种策略的风险较小，但成本较高，会使企业的利润减少。

不同的筹资组合可以影响企业的报酬和风险。在资金总额不变的情况下，短期资金增加可导致报酬的增加。也就是说，由于较多地使用了成本较低的短期资金，企业的利润会增加，但此时如果流动资产的水准保持不变，则流动负债的增加会使流动比率下降，短期偿债能力减弱，增加企业的财务风险。但在经济萧条时期，适度提高资产负债率，积极筹措大量资金加快发展，可为将来提高企业获利能力奠定基础。 （二）、增加收入控制成本

要努力增加收入并控制成本。营业收入增加，企业的净利润自然会增加，但是如果想提高营业净利率，必须一方面提高营业收入，另一方面降低各种成本费用。营业收入的提高不仅可以使营业净利润增长，也会提高总资产周转率，这样

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