工程管理课程设计 - 中国矿业大学新校区建设项目目标体系设计2(4)
3.10给排水设计 3.10.1 给水
从市政给水管路上引入水源。教学区和生活区分别由市政管网各引入2路DN200管至储水池,并分区形成各自的环网。用水量按25000人住校生、1500人教职工及家属计算,综合用水指标按500升/人日计,由此计算出日用水量为5000M3,最大时用水量为512.5为M3。 一至三层用水由室外管网压力直接供给;四层至六层由校区水泵房加压供水;高层建筑单独加压分区供水。 供水设备采用全流量高效变频设备。校区加压泵房储水容量1200 M3。 校区动力站房供应热媒水,在各学生公寓内换热后供沐浴用水。热水系统同时考虑食堂用水。 学生公寓饮用水采用电开水或饮水机供水。
3.10.2 排水
采用雨污分流排放的方式。污水排量按用水量的80%计算,校园设独立的排污水系统(Φ1000),与市政排污管网相接。 在校区内建雨水收集及处理系统,供绿化浇洒、冲厕所等对水质要求不高的场合用水以及校内水体的补水。 根据景观要求,采取上下游设闸门或低坝,以控制枯水期的景观水位。 生活污水经处理后排入市政污水管网。
3.10.3 消防给水
同一时间内,按灭火次数一次设计。 室外消火栓用水量 30L/S 延续时间2小时 室内消火栓用水量 30L/S 延续时间2小时 自动喷水灭火系统用水量 27.8L/S 延续时间1小时 一次灭火用水量532M3 泵房设集中消防加压设备,供各建筑物消防用水,各建筑物设直接启动消防水泵的控制按钮。 发电机房、图书馆等不宜用水灭火的建筑采用气体灭火系统。
3.11空调、采暖及动力设计 3.11.1 空调
a.在下列建筑物设全年舒通性空调:图书馆、体育馆、会堂、学术交流中心。这些建筑
物相互距离较远,不适宜集中设制汽站。分别在各建筑内设制汽机房,供应夏季空调资源,并在制冷机房内设换热站,供冬季热风采暖及温水。 b.在下列建筑的重点区域设局部小型集中空调:行政办公楼的主要办公室、会议室等;实验楼的部分重要房间;学生活动中心及各学院楼的部分房间。在这些设空调的区域内,设置小型热泵式冷水机组作为空调的冷、热源。 c.青年教师公寓及其它局部需设空调的小房间,设单联(一拖一)或多联(一拖多)分体热泵式空调机。
3.11.2 采暖
在下列建筑物设集中采暖系统:办公楼、教学楼、实验楼、青年教师公寓、学生公寓。不设空调的场所,设散热器采暖系统。 采暖热源:在冬季主导风向下风侧,即东边适当位置设一个锅炉房,采用煤气高温热水锅炉。或采用城市热网系统,校内设热交换站,供热水及冬季采暖热源。此方案应在初步设计时论述。
3.11.3 动力设计
住宅厨房及锅炉房均采用城市煤气供应系统的煤气作为燃料。
燃气说明:校区内输送煤气管网采用压力小于0.03MPa的低压管网。气源来自城市中级管网系统。与城市煤气管网的接口拟设在西门口附近,用气量为1320NM3/N;接口管级为DN250。用气点为两个食堂、体育馆、学术交流中心和青年教师公寓。
项目管理组织机构设计
1南湖校区建设管理组织
1.1徐州市中国矿业大学南湖校区建设领导小组
组 长:潘永和
副组长:庄华平 段 雄 王建平 成 员:
办公室主任:任之明 刘大威
1.2.中国矿业大学南湖校区建设领导小组
组 长:罗承选 王悦汉
副组长:王建平 宋学锋 曹德欣
成 员:刘大威 李 强 邱慎耕 陈益生 王崇林 池忠军 宋
刚
1.3.中国矿业大学南湖校区建设指挥部
总 指 挥:王建平
----全面负责南湖校区现场建设指挥工作。 副总指挥:刘大威
----协助总指挥负责南湖校区建设指挥工作,并分管规划设计部、招投
标与合同管理部。 规划设计部部长:刘大威(兼) ----规划设计管理。
招投标与合同管理部部长:刘大威(兼)
----设计、施工、建筑材料、设备采购招投标。 建筑工程部部长:姜利民 副部长:钱红军
----房屋工程施工进度、质量、投资、安全文明施工的组织管理及协调 室外工程部部长:刘思清
----室外工程施工进度、质量、投资、安全文明施工的组织管理及协调。 采供部部长:李金明(兼)
----仪器设备、办公设施、家具等市场信息收集,招标后的采购管理 财务部部长:吴富康(兼)
----工程建设经费的结算与支付,财务制度建立、核算和管理。 审计部部长:李兆暖(兼) ----工程结算审计。 保卫部部长:宋 刚(兼)
----防火、防盗,协调各施工队间以及地方间的关系,负责施工现场的
治安与文明施工。 办公室主任:李金明
----对外接待、联络、编制简报、信息收集、文秘、车辆管理、后勤服
务等。
2 部门工作职责
2.1规划设计部主要工作职责
全面负责南湖校区规划、方案设计、扩初设计、施工图设计等组织与管理工作。
1. 负责项目可行性研究、各阶段设计的报批报审工作; 2. 负责编制设计任务书,控制设计标准;
3. 负责制订南湖校区分期及分年度基建计划,及时办理年度计划报批手
续;
4. 负责组织设计审查、设计交底; 5. 负责设计变更手续;
6. 负责设计进度计划管理与控制;
7. 负责与设计、勘察等技术服务单位联系,会商解决与工程相关的技术问
题;
8. 参加分部验收及竣工验收、竣工备案等工作; 9. 协助工程部处理工程中的技术问题;
10. 协助招投标与合同管理部处理材料、设备招标中的技术工作; 11. 负责各种规划设计资料的建档、归档、移交工作; 12. 指挥部交办的其它工作。
2.2招投标与合同管理部主要工作职责
全面负责工程项目规划、勘察、设计、施工、监理、材料供应、设备供应等的招标及合同管理工作。
1. 负责招标信息发布,招标文件编写,办理招投标代理委托手续等; 2. 负责组织资格预审,协助招投标代理公司组织招投标工作; 3. 负责合同策划、起草,组织合同谈判,形成合同文件; 4. 负责合同分析,合同风险管理,提出预防风险的对策; 5. 负责合同执行情况的过程跟踪及项目的投资分析与控制; 6. 负责组织标底或预算的编制;
7. 负责合同执行情况的总结;
8. 负责合同文档资料的建档、归档、移交工作; 9. 参加工程变更签证的审核工作; 10. 协助施工技术管理等工作;
11. 协助竣工验收,单位工程竣工备案等工作; 12. 指挥部交办的其它工作。
2.3建筑工程部主要工作职责
全面负责房屋建筑工程计划的实施,工程进度、质量、投资控制,现场安全文明施工的组织管理及协调。
1. 负责对施工单位、监理单位的管理,参加监理、施工单位现场协调会; 2. 负责工程质量、进度、预决算的审核,工程月报、工程量计量、工程变更签证等的审核,工程保修阶段技术签证;
3. 组织竣工验收,单位工程竣工备案,参与各单位工程的分部验收、竣工预验收;
4. 负责申办各种建设的报批手续、申领各种许可证,负责办理水、电、绿化、环保和拆迁等手续;
5. 负责工程项目建设过程中的规费减免手续; 6. 参与图纸会审,与规划设计部共同组织设计交底;
7. 协助做好勘察、设计、施工招标及甲供材料、设备等招标工作; 8. 负责房建工程项目技术资料的建档、归档、移交工作; 9. 指挥部交办的其它工作 …… 此处隐藏:1671字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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