第六章成本与收益

来源：网络收集时间：2026-09-11

导读：第五章成本理论在前一章谈到成本时主要是研究厂商的生产成本与生产要素的投入量之间的关系。本章则进一步研究厂商的生产成本与产量之间的关系。本章仍假定生产要素的价格是给定的第一节成本一般分析一经济学的成本概念企业的生产成本通常被看成是企业

第五章成本理论

在前一章谈到成本时主要是研究厂商的生产成本与生产要素的投入量之间的关系。本章则进一步研究厂商的生产成本与产量之间的关系。本章仍假定生产要素的价格是给定的

第一节成本一般分析

一经济学的成本概念

企业的生产成本通常被看成是企业对所购买的生产要素的支出，然而西方经济学家认为，仅从这样的角度来理解成本的概念是不够的。为此，他们提出了机会成本以及显成本和隐成本以及沉没成本的概念。（一）机会成本：机会成本是做出一项决策时所放弃的其它可供选择的最好用途。这就是说，这个社会或这个企业所获得的一定数量的产品收入，是以放弃同样的经济资源来生产其他产品时所能获得的收入为代价的。

机会成本的存在需要三个前提条件：第一资源是稀缺的

第二资源具有多种生产用途第三资源的投向不受限制

从机会成本的角度来考察生产过程时，厂商需要将生产要素投向授予最大的项目，而避免带来生产的浪费，达到资源配置的最优

例如某人有10万元资金，开饭店获利2万元，炒股获利3万元，投资债券获利1.5万元。如果他选择开饭店，在所放弃的用途中，最好的用途是炒股。那么选择开饭店获利2万的机会成本就是放弃炒股可获得的3万。

在理解机会成本时要注意以下三个问题第一机会成本不同于实际成本，它不是作出某项选择实际支付的费用或损失，而是一种观念上的成本或损失。

第二机会成本是做出一种选择时所放弃的其它若干种可能的选择中最好的一种

第三机会成本并不全是由个人选择所引起的。其他人的选择会给你带来机会成本，你的选择也会给其他人带来机会成本。当然，我们一般在从个人的角度作出某项投资或其他决策时，所考虑的主要是自己的机会成本。一般所说的机会成本也是这种含义

总之机会成本无论是从全社会的角度还是从私人经营的角的，都可以使用这一概念。机会成本的概念虽然有些抽象，但在西方经济学中是一个十分重要的经济学概念，不管是微观分析还是宏观分析都很重要。

（二）显成本和隐成本

企业的生产成本可分为显成本和隐成本。显成本指厂商会计账目上作为成本项目计入帐上的各种支出费用。因为这种成本在账目上一目了然，所以称为显成本。它具体包括支付给雇员的工资薪金，原料，材料，燃料，动力和运输等所支付的费用，以及为借入资金支付的利息。从机会成本的角度讲，这笔支出的总价格必须等于这些相同的生产要素使用在其他最好用途时所能得到的收入。否则这个企业就不能购买或租用到这些生产要素，并保持对他们的使用权。

隐成本是指厂商自己提供的资源所应该支付的费用。这种费用应该支付，但并没有实际支出，因此也就不能反映在账目上的支出费用就称为隐性成本。隐性成本包括：作为成本项目计入账目上的厂房、机器等固定设备的折旧费；以及企业的所有者自己投入的资金的利息和所有者为企业所提供的劳务而应得的薪金。从会计的计算方法看，后一项被称为正常利润。从经济学分析来看，应该是成本，因为它是生产要素之一—企业家才能的报酬。正是在这种意义上说，收支相抵，即收益与成本相当，已包含了利润，也就是把正常利润包括作为成本包括在内了。隐成本必须从机会成本的角度按照企业自有生产要素在其他最佳用途中所能得到的收入来支付，否则，厂商会把自由生产要素转移出本企业，以获得更高的报酬。

对于许多小规模工商企业而言，隐性成本所占的比重相当高。例如，自己投入劳动的工资，投入资金的利息，自己的用于经营的房屋的租金等。

对于许多大企业而言，最主要的隐性成本是投入资金的利息。案例

进军房屋粉刷业

房屋粉刷也只有在夏季出现，因为那时白天又长又热，高中生，大学生正在放假，可胜任这个技术不高的工作。为了赚点零花钱，迈克尔在打算上完经济学入门课程之后，利用夏天时间开设普列斯特粉刷公司。开公司肯定涉及一笔数目不小的开支，迈克尔需要购买一辆二手车作运输用，当然也少不了其他许多物资。不过他将在户外充实粉刷工作，他不需要另外寻找办公的点，可省下一笔租金，下表列出普列斯特粉刷公司的固定成本

固定成本金额（$） 5000 二手车 2000 刷子和油漆 1200 广告和宣传单 500 名片和估价单据 300 电话线路和应答装置 9000 总额劳动价格是每小时10$,而在现实操作中，他还须考虑加刷子和油漆的成本。为简化起见，我们假设他在开工之前已经买好足够的刷子和油漆。于是他公司的可变成本就与他雇佣的劳动力有关。

可变成本不能忽略他粉刷一栋房子所需要的时间。如果尼姑到最好的人手，派给他们最简单的工作，工作当然可以迅速完成。反过来，如果你职工用到没有多少经验的生手，派给他们最复杂的工作，工作素的自然较慢，下表是公司的可变成本粉刷房屋数雇佣劳动小时数工资支出（$） 5 100 1000 10 300 3000 15 600 6000 20 1000 10000 25 1500 15000 30 2100 21000 由此迈克尔计算出公司的成本（单位$）如下表房屋（幢）可变成本总成本平均成本每幢房边际成本 0 0 9000 5 1000 10000 2000 2000 10 3000 12000 1200 400 15 6000 15000 1000 600 20 10000 19000 950 800 25 15000 24000 960 1000 30 21000 30000 1000 1200 最困难的是计算粉刷一幢房屋需要多少时间。确实，谁能预计工人的熟练程度以及粉刷一幢房屋可能花费的时间呢？迈克尔当然可以从经验中学习，不过如果他在计算中犯了一个错误，那么这个夏天结束之后他会亏本。

根据他的边际利润和成本曲线，迈克尔认为，如果市场情况允许

他为粉刷一幢常见房屋开价1000$或以上。那么它就会在粉刷至少25幢房屋之后开始盈利。大致而言，这就是他的夏天计划：每幢房屋收1000$，一共粉刷25幢，最后盈利1000$.

且地说，这只是他的想法。在上述表格中，他并没有考虑到他时间的机会成本。他粉刷房屋的报酬其实没有每小时10那么多，因为他在粉刷房屋之外，还要忙于接洽生意，雇用和组织工人，接听顾客电话，处理顾客投诉

假设现在还有另外一份餐厅侍者的工作摆在迈克尔面前，他就在暑假工作12星期，每星期40小时，工资每小时6（含小费）那么他在这个夏天就能赚取2880，但没有什么压力和风险。

如果把机会成本计算在他自己开设的公司的机会成本里，他显然一定亏本。如果普列斯特公司不能赚回成本，并且补偿他自己开公司所承担的风险和压力，那么他还不如放弃粉刷房屋，到餐厅去服务顾客好了。选自斯蒂格利茨《小品与专题》

（三）沉没成本

沉没成本为一但投资后不能，或者在短期内不能收回的成本。某些大的基础工程建设和自然垄断有关的项目中的沉没成本较大。例如通讯光纤系统，城市供水系统等。沉没成本反映了经济资源推出的难度。沉没成本越大，越难退出，决策越要慎重。

案例

沉没成本在管理决策中往往被不正确的地对待。假设某安装企业打算承揽一项10000美元的任务，为某栋新建筑物安装供热与空调管道。这项工程的施工与其他经营费用估计为7，000美元，该企业库存备料中有完成这项工作的一切物资。再假定这些物资(主要是钢皮)，原价4000美元，由于价格下降，目前市价为2500美元。钢皮的行情在最近的将来不大可能涨落，继续存放估计不会有什么好处。那么，企业该接受这项任务吗? < …… 此处隐藏：2214字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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