《哈方体体验馆》创业计划书(10)

解决方案：对于合作方违约事件，提前签订协议严肃处理。如：厂房租金100万元，如果违约，按两倍价格索取赔偿，使公司利益得到保障，并以此约束厂房主人不得擅自租赁买卖厂房。

（四）建设风险

由于施工过程中存在人员风险、施工周期延误等风险，导致施工无法顺利进行。 如，工期延误，墙体脱落，甲醛超标，偷工减料。

解决方案：建设施工期，规范建设过程，与高信誉高质量公司合作，制定标准，签订协议。施工外包，如出现意外，依据合同条款，对施工队追究责任，严惩不贷。设置监工，亲自督促其完成任务，保证用料，按合同完成施工任务。

（五）顾客信任风险

我国娱乐项目数量众多，已建立的大型娱乐项目拥有很多顾客源，如欢乐谷、室内游艺城等，且信誉良好，如没有创意亮点及令顾客信服的服务品质，将面临着客源下降的风险。

解决方案：由于项目不同于其他大型娱乐项目，创意新颖，属于微型高科技游乐项目，因此要广泛宣传，抓住其信任点，提高顾客信任度，树立企业文化。建立健全营销模式，通过营销手段扩大影响力，利用我们项目的特色进行概念营销，使其成为天津市内的一个标志性娱乐项目，推向各地。

如：“哈方体”作为世界上独一无二的体验馆，将会在建成运营之后成为天津新的旅游坐标，与“天津之眼”、极地海洋馆、航母主题公园等交相呼应。不仅如此，“哈方体”新颖的体验模式在世界上也是不可替代的，将会在世界范围内对“哈迷”形成吸引力，进而成为中国旅游坐标。鉴于此，我们的营销也将大力推广这两个概念：到天津必到“哈方

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体”，去中国要进“哈方体”。力争通过宣传和实际体验相结合的方式，将此概念灌输到大众心中，进而对大众的行为和选择造成影响。

（五）后期维护风险

项目除了建设施工外，还存在着后期的合理运营问题，因而要处理各方关系异常复杂,与各部门沟通。以及后期由于项目规模的扩大而产生的复杂关系网，如连锁门店，财务处理，年度审计，公司咨询等复杂问题。及为了使消费者放心，选择的建筑公司及维护公司要进行大规模投入。

如：出现财务问题，导致员工积极性下降，或出现漏洞，没有做好财务报表。引起质疑。

解决方案：后期运营阶段与咨询公司、财务公司紧密联系，对公司出现的问题及时处理，与各方面单位做好沟通，合理运营。

上市后年度审计表报外包，交给知名会计所进行审计，保证公司财产安全，并建立良好声誉，做好后期维护。

公司业务范围扩大后，根据实际情况与咨询公司合作，对公司今后发展做出最正确规划，方向准确，发展前景良好。

（六）人身安全风险

由于本项目具有一定的风险性，身体健康状况不好的顾客存在手上的可能，如高空项目和危险项目。

解决方案：设有专职工作人员为顾客提供保护，与保险公司合作，门票中设有人身意外险，保障顾客安全。

项目进行前签订责任协议书，规定有些疾病人员不得进行本项目。对于消费者人身安全问题，将予以标注，高血压心脏病等患者不得参加项目。分发责任协议书。

项目中每间房间设有摄像头，工作人员随时对各房间进行检查，确保顾客安全。如遇危险，最近的安全员将及时赶到，进行处理。

高倍摄像头还将记录顾客受伤始末，进行医疗判断，由于顾客自身原因的损伤将不计入公司理赔范围内；由于仪器的原意造成的损伤，将按照保险公司理赔合同中细则进行理赔。

（七）公司业务人员流失的风险

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