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曲靖卷烟厂技改项目制丝工房建筑工程项目施工组织设计(3)

来源:网络收集 时间:2026-04-29
导读: (7)负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。 2.10 技术部 (1)负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。 (2)负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。 (3)负责

(7)负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。

2.10 技术部

(1)负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。

(2)负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。 (3)负责项目科技创新与推广运用工作。

(4)负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。

(5)负责编制工程项目施工组织设计,以及特殊分部分项工程方案,运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法,科学地组织各项技术措施的实施。

(6)具体负责工程项目的设计交底、图纸会审,向项目工程技术和管理人员进行技术交底。 (7)具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工,发现问题及时处理解决并上报。

(8)参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。

(9)负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品的鉴定、检验工作,以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。

(10)协助项目领导贯彻实施ISO9001、ISO14001及OHSAS18000系列标准。

(11)配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作,主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

2.11 物资部

(1)负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。

(2)制定物资管理制度,组织制度的评审,检查制度的执行情况,收集制度执行过程中的反馈信息,并不断完善。

(3)做好大宗物资的采购招投标工作。

(4)监督检查在施工生产中的物资消耗情况,做好物资的消耗统计工作,收集整理物资消耗资料,统计分析各类物资的消耗定额。

(5)加强计算机在物资管理中的应用,推动物资管理的信息化建设。 (6)加强物资系统工作人员的作风监督,抓好本系统人员的廉政建设。

2.12 商务部

(1)负责编制工程概算、结算书和工程款结算。 (2)参与投标报价与合同签定工作。 (3)定期盘点,协助做好项目内部成本核算。 (4)有效控制成本费用的开支,做好成本分析。

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(5)建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。 (6)进行合同管理。

2.13 安装部

(1)负责根据工程总体和安装进度计划,及时提出安装材料分批进场计划,对进场的安装材料进行进场质量检查和验收;

(2)负责合理安排安装材料施工现场场内的运输、吊装、焊接,保证安装总体施工进度的实施与落实;

(3)负责作好安装施工过程中的安全管理工作,作好安全防护,确保安全施工; (4)负责安装工程的施工质量,作好各项检验试验工作。

2.14 质量部

(1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。

(2)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

(3)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。 (4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划并监督实施情况。

(5)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,进行标识管理。 (6)不合格品控制及检验管理。

(7)参与各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。 (8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。 (9)按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

2.15 安全部

(1)负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;

(2)负责本合同段施工生产安全日常管理及安全保卫工作。作好安全技术交底,派专职安全员巡视工地现场,做好现场安全管理工作,作好施工安全教育及宣传工作。

(3)督促、收集分析每周安全资料,并形成书面报告上报我单位主管领导。

(4)组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及我单位的标准,督促检查施工现场安全生产等情况。

(5)负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。

(6)配合专业分包商的安全协调会,并负责监督检查,向业主和监理工程师提交安全情况报表。

第 10 页

2.16 综合办

(1)负责项目劳动工资管理,组织农民工工资表的编制并监督执行;

(2)负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作;

(3)负责项目施工现场CI形象管理;

(4)负责对各专业分包单位的后勤管理与协调;

3、 施工部署

3.1 施工流水段的划分

A区施工包含了主要结构抗震单元为,此部分施工根据后浇带的位置划分为3个施工段进行流水施工。本区域内-8.00m梁板待主体封顶后施工。

图3-1 施工阶段划分

3.2 总体施工流程

(1)施工准备阶段:

主要施工内容:场地临时道路修建,临建搭建;劳动力及物资准备、钢结构深化设计、幕墙及所有外墙装饰工程深化设计。

(2)基础结构施工阶段:

主要施工内容:包括清底、地梁承台开挖、砖胎膜砌筑、垫层施工;防水施工、基础施工、土方回填;

(3)主体结构施工阶段:

主要施工内容:包括各层结构施工、设备基础施工、钢结构预埋件; (4)屋面钢结构施工阶段:

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主要施工内容:包括A区钢结构屋面工程,A区钢格栅吊顶安装; (5)屋面工程施工

3.3 资源配备计划及保证措施

(1)劳动力需用计划及保证措施

本工程劳务队伍在我单位选择有施工施工经验的专业施工队伍组成,在项目经理部的领导下进行本工程的施工,接受我单位管理。进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。劳动力安排计划表如下:

表3-1 劳动力安排计划表

劳动力情况 测量钢筋月份 4月 5月 6月 7月 工 5 5 5 5 工 混凝砖工种 架子工 机修工 机操工 电工 焊工 普工 木工 土工 工 30 30 30 30 45 60 60 30 25 30 30 25 20 20 20 20 25 25 25 25 4 4 4 4 18 18 18 18 5 5 5 5 16 16 16 16 60 60 60 60 (2)原材料及周转材料供应及保证措施

根据本工程施工部署及进度计划安排,模板根据施工流水段的划分及施工部位不同考虑周转二至三次,本工程拟投入模板量约为14000m2,支撑架及外脚手架钢管约投入300t。各种材料需用计划均满足分部分项工程量清单表。

表3-2 土建主要施工材料计划表

序号

1 2 3 4 5 6 7 8 9

材料名称

钢筋 水泥 砂 混凝土 模板 木方 钢管 各种扣件 安全网

单位

t t m3 m3 m2 m3 t 万个

m2

所需数量

5800 800 1556 26900 14000 2200 300 1.4 15500

分批供应时间 2012.4~2012.9 2012.4~2012.7 2012.4~2012.7 2012.4~2012.9 2012.4~2012.9 2012.4~2012.9 2010.5~2011.7 2010.5~2011.7 2010.5~2011.9

钢结构主要施工材料计划

表3-3 钢结构主要施工材料计划表

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