河北省某标准粮田建设项目可行性研究报告 - secret(10)

第8章项目建设方案与建设内容

深耕深松可打破犁底层，增加耕层厚度，提高耕地质量，提高土壤蓄水能力，促进农作物根系下扎，提高抗旱能力，促进节水增产。目前，由于项目区大型农机作业量不足，多年来，耕深一直在20厘米左右，耕层浅，不利于耕地生产潜能的发挥。根据标准粮田建设标准，结合当地实际，应大力推广农田深耕、深松技术，每三年深松一次，耕深35厘米以上，耕作层厚度25厘米。根据项目建设规划和实际现状，确定项目深耕面积1万亩，深松面积0.5万亩。所需机械由农机装备推进项目提供。此项需投入资金52.5万元，由基层自筹解决。

2）平衡施肥

平衡施肥即按照土壤地力检测结果，根据农作物产量需求，合理配比营养元素，通过配肥站加工成专用肥，用于大田生产。既能根据作物所需均衡提供营养元素，促进作物高产，又能提高肥料利用率，节省肥料开支。据试验，肥料利用率可提高10%，同时也减少了因盲目施肥造成化肥污染和地力养分失衡，提高土壤养分含量，培肥地力。按项目要求，平衡施肥面积确定为1.5万亩，达到项目区总面积的100％。需投入资金15万元，由基层自筹解决。

3）秸秆还田

秸秆还田对提高土壤有机质含量，增加土壤通透性，改善土壤理化性状具有明显作用。大搞农作物秸秆还田，主要是机械化秸秆还田，所需机械由农机状备推进项目提供。项目区秸秆还田1.5万亩，占项目区总面积的100%，需投入资金52.5万元，由基层自筹解决。

4）有机肥施用

第8章项目建设方案与建设内容

有机肥施用主要为农家肥和堆沤肥，它能较好地改善土壤结构，活化土壤，增加土壤团粒结构，提高土壤有机质及营养元素含量，提高土壤综合地力。项目区大力推广增施有机肥，面积1万亩，亩施量3方以上，占项目区总面积的三分之二。需投入资金30万元，由基层自筹解决。。

8.4.2仪器设备

我县现已有配肥厂，不需再建。本项目主要是购置地力、墒情检验监测仪器设备。

为加强项目区土壤墒情监测，及时掌握地力与墒情状况，指导配制专用肥（BB肥）和农业生产，根据本县实际情况，本着缺什么补什么的原则，需添置必要的地力、墒情检验监测仪器设备19台（套）。共需资金8.8万元。详见表8-3。 表8-3 实验监测设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 名 称 单价 投资 单 位 数量 型号/功能 （万元） （万元） 台 台 台 台 台 套 台 套 1 5 2 2 2 5 1 1 2 0.2 0.5 0.5 0.5 0.5 1.3 1 2 1 1 1 1 0.5 1.3 1 联想 1/1000 测全氮 图像、数据采集系统 GPS定位仪 干燥箱 台式电脑 电子分析天平 土壤化验药品柜 全自动定氮仪 玻璃器皿（三角瓶、容量瓶等） 台（套） 19 8.8

第9章 环境保护与安全生产

第9章 环境保护与安全生产

9.1环境保护

9.1.1环境现状

2

本项目安排在大陈镇、里城道乡及县原种场。土地、水体、植被、

土壤环境良好。项目区耕地1.5万亩，项目区及其周围没有污染源，空气清新，地下水质较好。植被多为旱生型或半湿性草本植物，常见的有蒺藜、狗尾草、马齿苋等，主要分布在道路两旁和菜田。由于普及了灭草技术，大田耕地基本上无杂草。因此，项目区不存在污染、草荒等危害农作物的问题。项目区土壤属轻壤质土，土体内外排水良好，疏松多孔，通气性强，土层深厚，肥力中等偏上，是培育高产、稳产粮田的理想土壤。

9.1.2主要污染物及其治理

项目建设过程中，对有少量废水排出的化验室，配套修建沉淀池，净化废水，确保无污染物排出。除此之外，其它建设工程均无“三废”产生。因此整个项目建设和运行不会对环境造成危害。同时，节水灌溉设施的使用和专用肥、有机肥的投入，对粮食生产的可持续发展起到积极的促进作用，既防止了对地下水超采，遏制了地下水位下降，也有效地调节了土壤的温、湿度和田间小气候，抑制了病、虫、草害的发生和蔓延，降低了农药用量，减少了污染，保护了生态环境。

9.2安全生产

本项目为标准粮田建设项目，项目建设的主要内容是农田基础设

第9章 环境保护与安全生产

施建设，地力建设和地力墒情检验监测体系建设。在项目建设和运行过程中无重大安全隐患，在项目实施中严格执行国家有关规定，坚持“建章立制、预防为主”的原则，为安全生产奠定基础。具体措施如下：

1）加强人员培训，按照操作规程正确使用农机具，尽量避免农业机械作业对人员的伤害。

2）尽量使用生物农药，严禁使用高效、高残留农药，保证工作人员的人身安全和粮食的无害化生产。

第10章 组织管理与实施进度

10.1项目实施组织管理

10.1.1项目组织管理模式

在对项目实施的组织管理上，抽调力量，成立专门机构，分工负责，对项目实施各个阶段制定相应方案，对主要建设工程和仪器设备的购买实行招标制和监理制，确保高质量完成项目建设任务。

10.1.2项目实施组织管理机构与职能分工 1）成立决策机构

成立标准粮田建设项目组织管理领导小组，由县长苑彦刚同志任组长，主管农业副县长陈玉汝同志任副组长，吸收农业局、财政局、发展改革局、水务局、建设局、审计局和大陈镇、里城道乡、县原种场负责人为成员，领导小组负责搞好项目建设的组织协调、总结调度、督查验收工作。下设标准粮田项目建设办公室，由农业局局长张银聚同志兼任主任，办公地点设在农业局。

2）确定实施机构

县农业技术推广中心全面承担标准粮田建设项目的组织实施，按项目管理内容抽调骨干力量组成综合组、工程组和财务组三个项目实施管理小组。综合组负责综合管理、组织实施；工程组负责项目工程的具体实施；财务组负责设立项目专账，对项目进行统筹管理和监督实施。项目实施组织管理机构框图见图10-1。