石林隧道整体应急救援预案(2)

中 中铁一局云桂铁路项目经理部 YGT-7标石林隧道整体应急救援预案

五、项目分部应急救援组织管理职责 1、项目应急救援领导小组

应急领导小组组长由分部项目经理担任，分部副经理、总工程师、党工委副书记担任副组长，并分任各行动小组组长。成员由项目分部各部门负责人组成。设置值班室及24小时值班应急电话。

应急救援领导小组负责建立健全本项目重大危险源监控方法与程序，对安全事故隐患和重大危险源实施监控；负责本项目相关信息收集、分析和处理，并按月报、季度报和年报的要求，定期向集团公司应急领导小组报送有关信息。

应急救援领导小组组长负责向当地政府部门、建设单位、集团公司应急救援（响应）领导小组报告。

应急领导小组应根据国家有关法律法规的规定、当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和集团公司及本单位的应急救援预案，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作。在接到事故现场人员的报告后，领导小组成员必须根据应急预案的内容、结合现场实际、制定抢险救援具体方案，迅速到达事故发生现场，组织指挥现场应急人员开展应急救援，并采取措施控制危害源，防止事故的进一步扩大，最大限度地减少事故造成的人身伤亡和财产损失，保护好事故现场并应按《中铁一局集团安全事故应急救援预案》及时向集团公司应急救援（相应）领导小组报告事故情况。 2、抢险救援组

根据应急救援领导小组制定的抢险救援具体方案实施抢险救援工作，并保证隧道内通道的畅通； 3、通讯联络组

根据实际情况与当地通信部门协商，共同建立应急救援通信保障体系，确保事故发生后应急救援指挥通信畅通。

负责向社会救援机构报警，请求提供帮助，报警时要清楚说明事故发

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生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后，要立即派人在现场的道口迎接救护车、救援人员、救援车辆的进入。负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系。

附近定点医院联系方式

序号 1 2 3

4、医疗救护组

负责现场的医疗救护，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，组织现场抢救伤员，对事故中的负伤人员进行包扎救治、人工呼吸、心脏按摩苏醒等应急处置措施，对伤情严重的，应立即与医疗机构联系，专人负责送至附近医院，办理入院手续，实施紧急抢救。本隧道医疗救护机构为弥勒县人民医院和石林县人民医院。 5、疏散警戒组

事故发生时，负责现场周围人员和群众安全疏散工作，避免二次伤害，设置警戒线，保护现场，维持现场秩序，保证现场道路畅通，禁止无关人员、车辆通行和进入。 6、后勤保障组

准备和保证应急救援车辆、物资、资金、人员等所需应急资源的供应，并确保供应渠道畅通、便捷。

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医院名称 弥勒县人民医院 弥勒县中医院 石林县人民医院 联系方式 0873-6122254 0873-6122264 0871-7796483 中 中铁一局云桂铁路项目经理部 YGT-7标石林隧道整体应急救援预案

应急救援专用车辆表

序号 专用车辆 1 2 3 4

7、善后处理组

负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作，保障社会稳定。积极稳妥深入细致地做好善后处理工作，包括：稳定员工、受伤者及其家属的情绪；对安全事故或突发紧急事件中的伤亡人员、应急处置工作人员按有关规定给予抚恤或赔偿；与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。

六、集团公司云桂铁路应急救援（响应）领导小组

组 长：雷向峰（13888768899）

副组长：石守善、刘普文、李保全、彭万平

组 员：张春光、张中伟、周洪忠、李国祥、李永忠、冯正炯、苏世方、同小雄、赵新建、彪银平、何安辉、于小岚

集团公司应急救援（响应）领导小组办公室设在安全质量监察部，电话：13987686699

七、突发性事件的预防措施

1、项目部分部根据“信息搜集、反馈和快速反应预案”根据地质超前预报专家提供信息的不同级别作出相应反应。

2、应定期与气象、水文、防汛部门联系，及时准确掌握诱发灾害的

丰田 猎豹 尼桑皮卡 皮卡 车号 陕ZT899 云A600ZT 陕C26581 云A9J112 司机姓名 刘明理 文小毛 周祖军 龚均勇 联系电话 15925301555 15287325097 15287325112 15287325181 第8页

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有关资料，以便及早做好防范工作避免灾害造成的损失。与防洪、救灾部门联系取得支援。

3、各作业工区机械设备停放地点、料库、油库及辅助生产设施，应选择地质稳定，远离山洪、泥石流、山体滑坡、崩塌落石地点。并定期疏通水道、清理危石。

4、各作业工区对突发性事件防范应急物资、机械、设备进行定期检查，确保数量充足，性能良好。 八、突发性事件防范应急预案的实施

1、在突发性事件非常时期，实行组长统一指挥，下级绝对服从上级、个人服从组织。对于上级下达的命令，下级组织及个人必须无条件服从并立即执行。

2、项目分部“突发性事件防范应急”领导小组，随时调动各工区设备、物资，各工区须无条件服从，并在指定时间到达指定地点待命。

3、发生突发性事件时，所在单位领导首先组织人员按预案预定程序撤离，同时向各‘突发性事件防范应急”领导小组通报情况。局项目经理部接到通报后立即调动机械设备、急救物资赶赴现场实施预案。

4、预案实施时首先了解掌握现场情况，根据技术组提供的方案救援。预案实施时，应在危险区域设置警戒线，以防无关人员进入。同时派专人继续监视险情随时通报

九、人员救治安排、灾后工程恢复

1、对灾害造成的伤亡人员经现场急救处理后，就近送达医疗单位治疗观察，待伤情稳定后送往医疗技术、条件好的医院继续治疗。

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2、灾害发生后，各作业工区将人员、工程、机械、设备、物资消耗、损失情况详细如实造册报项目部分部。

3、项目经理部组织各分部应迅速恢复组织机构，组织人力处理残存险情，同时邀请建设、设计、监理单位研究灾害工程处理方案。

4、根据上级部门安 …… 此处隐藏：634字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……