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品质部人员配置规划

来源:网络收集 时间:2026-01-15
导读: ×××电子有限公司 品保部人员配置规划---2013年度 为顺利达成公司2013年度既定质量目标,对来料、制程、出货进行有效监控,保证产品质量符合要求,现对2013年度品保部各岗位人员配置规划如下: 1.品保经理1 名 岗位目的 根据公司质量方针和质量目标,制订

×××电子有限公司

品保部人员配置规划---2013年度

为顺利达成公司2013年度既定质量目标,对来料、制程、出货进行有效监控,保证产品质量符合要求,现对2013年度品保部各岗位人员配置规划如下:

1.品保经理1 名

岗位目的

根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门2013年度的质量管理制度和目标,组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划,作出相应预防措施,控制检测费用和人工成本,提高工作效率和服务质量,定期执行质量工作汇报,以满足公司各部门业务和客户的需要。

工作职责

见下表1

1

1 名()

岗位目的

根据公司业务和客户的需要,为达成本部门质量方针目标,协助部门主管组织质量管理体系及相关产品认证的实施与审核,对新产品、新技术、新工艺、新要求的跟进,对公司物料及供应商所有产品ICP数据有效期进行监控,主导客户投诉与客户退回品的调查与处理,并跟踪改善措施的落实情况,对客户资料的填写及客户要求对内传达。

岗位职责

见下表2

3. QA 1 名()

2

岗位目的

根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标,组织下属开展原辅材料、产品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的准确性和及时性,对生产现场异常情况即时处理,合理安排并考核下属工作,生产品质报表的作成。

岗位职责

见下表3

4. 文员 1 名()

岗位目的

根据公司和部门工作的需要,制作部门人事管理报表,各类文件的收,发控制存档,部门内办公用品的管理,各类品质报表的作成,为本部门领导和员工提供服务和业务便利,以实现本部门的质量管理目标。

岗位职责

见下表4

5.前制程组长 1 名()

岗位目的

根据本部门质量检验和检测工作计划和目标,对冲压课、注塑质量及来料检验负责,对冲压、注塑IPQC、IQC、工作安排、指导、管理负责。协助QA进行产品质量异常原因调查与跟踪处理,确保产品质量符合公司相应技术标准,同时将生产现场不良及潜在质量隐患及时反馈给上级,协助进行异常分析与处理。

岗位职责

见下表5

4

6.后制程组长 1 名()

岗位目的

根据本部门质量检验和检测工作计划和目标,对装配课质量及出货检验负责,对装配IPQC、FQC、OQC工作安排、指导、管理负责。协助QE进行客户投诉原因调查与跟踪处理,确保产品质量符合相应标准或者客户要求,同时将生产现场不良及潜在质量隐患及时反馈给上级,协助进行异常分析与处理。

岗位职责

见下表6

5

7.一线计时人员

冲压、注塑、装配课IPQC、IQC、OQC、测量员、裁切员俱为计时员工,担负着产品实际检验、裁切工作,根据现有规模,预计2013年度人员配置为:

IQC 5人

裁切员 4人

测量员 1人(注塑、冲压模具加工芯子检测及测量仪器、量测设备的日常保养、维护、点检及6S)IPQC 7人(冲压2人、注塑3人、装一1人、装二1人)

OQC 10人(装一、三5人、装二3人、仓库2人兼代分选组抽检)

以上为2013年度品保部人员配置规划,共计33人,其中月薪6人,计时27人。请审阅!

拟制:

6

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