2019年县委组织部长述职述廉述德报告(2)

　　四是抓自身素质建设，在率先垂范中实现增比进位。全力打造组工文化，在部机关办公区域内建设了红色欢迎墙、部风展示、核心理念、团队形象、行为励练、警示激励等6个组工文化长廊，使组工干部能够处处感受组工文化的熏陶，在潜移默化中把组工文化内化于心、外化于行。同时，坚持“三个在一起”(与基层党组织书记在一起、与基层党员在一起、与基层群众在一起)工作法，以“五加强五突破”(即认真开展加强学习培训，在提升素质能力上取得突破;加强调研探索，在推进工作创新上取得突破;加强信息化建设，在实行无纸化办公上取得突破;加强制度建设，在优化内部管理上取得突破;加强部风建设，在树立优良形象上取得突破)为抓手，不断推进组织部门效能建设，全面构建人文组工、打造活力组工、展现魅力组工。

　　三、严于律己，自觉遵守廉洁从政规定

　　始终以《党章》严格要求自己，认真学习和模范遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和省纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益若干规定》，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，坚持自重、自省、自警、自励，始终筑牢拒腐防变的思想防线。认真填报个人有关事项，无收受现金、有价证券和支付凭证，配偶、子女从业无违反规定，不参与赌博。在干部选拔任用工作中，严格执行《干部任用条例》，坚持公道正派，坚持原则，坚持标准，严守纪律。坚持从严治部，不断推进组织部门自身建设，切实把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的部门，使组工干部成为保持先进性、坚持公道正派的模范;作为县委班子成员，自觉维护县委常委会的团结和权威，严格按照民主集中制的原则办事，认真履行工作职责，凡涉及干部人事任免和组织工作中的重大问题，坚持提交县委常委会讨论决定。同时，还积极参与煤炭安全生产、计划生育、“双创双建”等县委中心工作。作为县委组织部的主要负责人，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度，遇事多沟通，注意听取各方面的意见和建议。在部内形成了民主和谐、团结共事的工作氛围。

　　任职以来，我不断探索创新组织工作，提出了一些新的做法和思考，但与县委的要求和同志们的期望相比，还存在着不少差距，如常忙于事务，真正坐下来系统学习和深入基层的时间少一些。工作创新不够，干部人事制度改革力度还不够大，从严管理干部手段和方法还比较单一，在抓基层组织建设过程中，载体不多，总结不够，亮点不多等等。今后，我将进一步增强思想意识，扑下身子，努力工作，不辜负组织的培养、党和人民的重托。