卫生院述职述廉报告[5篇](5)

　　5、行业规范管理制度亟待进一步细化和落实。

　　五、下一步工作打算

　　(一)积极探索医疗改革新模式，助推我院人才技术双发展。

　　2019年探索与县中医医院建立“医联体”先期试点工作，重点是结合家庭医生签约服务开展工作。一是通过县级医疗机构技术人才“派下来”、基层医疗机构人员“送上去”的“传帮带”医疗合作模式，解决基层医疗机构技术落后，人才匮乏等问题;二是制定更多、幅度更大、更为便捷的惠民措施，提高广大患者的获得感，以促进医疗服务的高质量发展;三是大力推进分级诊疗制度的落实，做到“病人不动、医生动”的新诊疗模式。四是依托县级医疗机构先进的管理模式，推动卫生院在财务制度、科室建设和管理、绩效分配等方面的改革。

　　(二)及时调整收入结构，逐步改善就医环境。

　　院班子要详细研究制定卫生院发展规划，及时调整收入结构，改变以前“以药养医”局面，促进医院创收，确保更多结余，逐步实施设备的更新和病房的改造，不断提高卫生院综合服务能力，打破医疗卫生服务新格局。

　　(三)抓住卫生院等级评审机遇，强化行业制度规范管理。

　　按照县卫计局工作要求，将对所有卫生院进行等级评审。我们要抓住这个机会，提前谋划，认真抓好医疗服务十八个核心制度的落实。对照评审细则，开展自查自纠，制定整改措施，严格督查和落实，争取等级评审一次成功。

　　(四)继续深化“一岗双责”和“第一责任人”负责制度。

　　按照局党委要求，继续落实“回头看”常态化工作机制。在认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的同时，要把学习与工作向结合，要对当前存在的突出问题、突出矛盾组织开展“大学习、大讨论、大调研”活动，形成调研报告并整改落实到位，做到真抓实干，内化于心，外化于行。

　　我的报告到此结束。

　　谢谢大家。