卫生院述职述廉报告[5篇](4)

　　3、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持党员民主生活学习会制度，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。组织“七一”庆祝活动、十九大会议精神学习活动，做好组织发动工作，动员广大党员干部积极参与。针对职工队伍的稳定和调动职工的积极开展党建工作，工作有目标、有计划、有措施、有落实，在本职工作中都发挥了突出的作用，为我院各项指标的圆满完成提供了应有的政治保证和具体的支持。

　　4、以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线，紧紧围绕我院各项任务的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部和院班子成员带头讲学习、讲政治、讲正气，班子团结有战斗力，工作不断创新，遇到矛盾不上交，遇到困难不回避，党员、干部以身作则和开拓创新的工作，为全年的各项指标和任务的完成提供了强有力的保证。今年我支部培养预备党员(或积极分子)??人。

　　三、廉洁自律情况

　　能用政策法规和纪律要求严格要求自己，自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定，要求自己做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，严格按我院制定的廉政措施秉公办事，在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到，做个称职的支部书记。

　　本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为患者着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制，认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。

　　四、心系群众、关心员工

　　用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。我们卫生院充分尊重并自觉维护患者的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

　　用诚心和爱心调动大家的工作积极性。发挥党员的先锋模范作用，组织医院员工积极学习，积极申请入党。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切。加强对退休党员的教育和关心，给予健康宣教，健康服务。全院党员要保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风，要团结一致，以时不我待、只争朝夕的精神，奋力走好人和卫生院的“长征路”，不断开创人和卫生院更加光明的前景。

　　同时，借此机会，向一直给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相互理解、配合与支持我工作的全院职工表示衷心的感谢!上级组织的考核中提出的要求，将成为今后做好工作的动力!

2019年卫生院院长个人述职报告[5]

　　一年来，在县委、县府以及县卫计局的正确领导下，在卫生院班子成员的大力协助下，我院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，狠抓医德医风建设、优化内部管理、以提高医疗服务质量为目标，注重业务发展与健康保健两架马车平衡发展，并不断探索基层医疗机构从注重医疗发展逐渐向大健康、大卫生方向发展的医疗改革新模式。结合“两学一做”常态化学习机制，严格按照中央八项规定和医疗卫生行风建设“九不准”等要求，认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过全院干部职工不懈努力，圆满的完成了全年各项工作目标任务。现汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

　　一、党风廉政建设工作

　　认真按照“三会一课”学习制度，带头学习党的十九大、省委十一届三次全会、市委五届六次全会精神和习近平总书记来川视察重要讲话精神。全年开展支委学习12次、党员大会8次、主题党日活动9次，支部书记讲党课2次、开展红色教育1次、先后组织观看宣传教育题材影视6次、年度组织生活会1次。开展了“让党徽在卫生计生岗位闪光”党建示范标兵活动。在廉政建设方面，认真履行党建工作“第一责任人”职责，夯实“一岗双责”党风廉政建设责任制，抓好廉政风险点责任防范，与廉政高风险岗位签订《廉政风险责任承诺书》。在工程招标、设备采购上，严格按照县政府、县财政和县卫计局要求，根据“三重一大”议事制度，规范招标和采购。

　　二、人事人才与基础设施建设工作

　　2018年新进人员4人，调出1人。卫生院现有在岗职工39人，其中编制内29名职工均取得相关执业资格(具体有：副主任中医师1名、主治西医师1名、主治中医师1名、执业医师9人、护师4名、药师2名、医士6人、护士2人、检验士1人、省医师1人)，临床在岗7名医生均具有执业医师以上职称。全院取得全科医生培训合格医师6名，1人正在参加新一届全科医生转岗培训。在编职工学历情况：本科8人、大专12人、中专9人。

　　基础设施建设方面，2018年投入130万元建成的公卫大楼、投入20余万元的中医馆升级改造、投入20余万元的数字化预防接种门诊的建设，以及即将实施的妇幼计生服务区的规划建设。逐步按照卫生院“一站一馆三区”整体规划布局实施建设。借助艾筛实验室的建设，投入10万余元对实验室进行了整体改造升级。

　　通过人才培养和就医环境的改善，卫生院不管是在经济效益和社会效益上都得到了很大的提高和长促的发展。

　　三、基本医疗与公共卫生服务工作

　　卫生院全年业务收入150余万元，较上一年有所下降。但总诊疗人次27460人次和门急诊人次17256人次较上一年有大幅度提升，药占比通过药品采购、改变医生用药习惯和改变院内收入结构等方面入手改革，2018年药占比较上一年有明显降低，但仍未达到50%以下的理想药占比例。全年无一例医疗责任事故发生。公共卫生方面2018年全面完成了基本公卫、预防保健、妇幼计生、重大公卫和全民预防保健体检等中心工作。

　　四、现目前存在的问题

　　1、编制少、待遇差、科室建设不完善，导致人才引不进来、培养走不出去。

　　2、基础设施差，就医环境得不到持续改善。

　　3、卫生院底子薄、收入少，诊疗设备得不到及时更新换代。

　　4、绩效工资改革亟待进一步完善。 …… 此处隐藏：646字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……