如何打造坚实的基层团队 答案

如何打造坚实的基层团队 答案

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单选题

1. 基层人员所扮演的角色有（ ） √

A

坚实（可靠）

B

长物（生产）

C

规矩（守法）

D

以上都包括

正确答案： D

2. 基层员工要不断提高生产力的目的是（ ） √

A

成为最受欢迎的基层员工

B

在同事中提高竞争力

C

多学习知识、多掌握技能

D

以上都不正确

正确答案： A

3. 中层管理在企业当中起着什么作用（ ） √

A

运筹帷幄的领导作用

B

承上启下的桥梁作用

C

踏踏实实的作业

D

以上说法都不对

正确答案： B

4. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（ ）

A

立即表达出自己的不满

B

先了解公司的状况，让自己努力适应

C

既不指出来，也不遵从，做消极的反抗

D

以上做法都不对 √

正确答案： B

5. 标准化的表现形式有（ ） √

A

机器的摆放位置要有标准

B

工人操作要有标准

C

产品检验要有标准

D

以上都包括

正确答案： D

6. 定期检讨的作用有（ ） √

A

及时的发现问题，解决问题

B

最大限度的减少损失

C

使计划能得到最优化的执行

D

以上都包括

正确答案： D

7. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） √

A

企业是一个团队，讲究的是整体合作

B

分工的目的是为了合作

C

只有大家齐心协力，才能创造辉煌

D

以上都包括

正确答案： D

8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ）

A

警告他们不要闹事，大家和平共处

B

采取宽容的态度，做和和气气的老好人

C

抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信

D

以上都不正确

正确答案： C

9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） √

A

高层是道家，发扬天道 √

B

中层是儒家，讲人道

C

基层是墨家，主张地道

D

以上都正确

正确答案： D

10. 计划与执行的关系是（ ） √

A

对立的两方面，相互矛盾

B

相关联的一体两面，相互依存，互为条件

C

彼此独立的两方面，没有关系

D

以上都不正确

正确答案： B

11. 下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（ ）

A

不舍得花力气

B

总是找理由推脱

C

推一下动一下

D

以上都包括

正确答案： D

12. 基层主管对员工应当采取什么向导（ ） √

A

工作向导

B

关怀向导

C

命令向导

D

思想向导

正确答案： B

13. 改善动作的要求有（ ） √

A

减少浪费

B

不能勉强

C

避免不均 √

D

以上都包括

正确答案： D

14. 为什么说“用数字说话最有说服力”，原因在于（ ） √

A

数字是量化的具体指标

B

数字容易记住

C

数字简单

D

以上都不正确

正确答案： A

15. 获得上司赏识的最佳途径是（ ）

A

合理的表现自己

B

靠关系

C

给上司送礼

D

以上都不正确

正确答案： A

√