教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 范文大全 > 文秘资料 >

一建考试网络图案例分析

来源:网络收集 时间:2026-08-19
导读: 1 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建设工程进度控制 要求: 熟练计算双代号网络计划的时间参数会计算双代号网络计划的工期会画双代号网络计划图会画早时标网络计划图 知道某工序时间变动对工期的影响 25/7/2004 1 一级建造师 综合科目培

1

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

要求:

熟练计算双代号网络计划的时间参数会计算双代号网络计划的工期会画双代号网络计划图会画早时标网络计划图

知道某工序时间变动对工期的影响

25/7/2004

1

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

[案例四] P172[背景材料]

某石油管道工程的施工合同工期为17个月,该工程要进行管沟的开挖,焊接,敷设,回填,恢复地貌等工作,延续数公里,其初始计划(双代号网络图)如图2-1-7所示:

由于工作A 、I 、J 在不同施工段上,又均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工,则调整后的施工进度计划如图2-1-8所示。

25/7/2004

2

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

1

2

345

6

7

8

9

10

图2-1-7 双代号网络图(初始计划)

A 4

E 2G 4J 3

B 3

C 4

L 3

H 5D 2

I 4

K 2M 4N 2

4

6

3

5

9

10

25/7/2004

3

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

1

2

345

6

7

8

9

10

图2-1-8 调整后的施工进度计划图

A 4E 2G 4J 3

B 3

C 4

L 3

H 5D 2

I 4

K 2M 4N 2

4

6

3

5

9

10

25/7/2004

4

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

[问题]

1、该计划是否可行、合理?为什么?挖土机在现场闲置时间为多少?

2、当该计划执行2个月后,业主提出增加一项新的工作P 。根据施工工艺要求,工作P 必须安排在工作A 完成之后开始,并在工作I 开始之前完成。工作P 的持续时间为2个月,试绘制相应的双代号网络计划,并确定计算工期。

3、根据上述问题2,所给条件,因增加工作P 增加挖土机闲置多少时间?作G 拖延半个月,承包商原因使工作H 拖延4个月,公网停电使工作I 拖延1个月,事后承包商立即提出工程延期申请,可批准工程延期多少时间?为什么?

(印刷错误)

25/7/2004

5

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

4、由于业主原因使工作G 拖延半个月、H 拖延4个月,不可抗力公网停电I 使工作时间拖延1个月,可要求工期延长多少时间?[参考答案]

1、计划的可行性、合理性分析如图2-1-9所示:

25/7/2004

6

2

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

1

2

345

67

8

9

10

图2-1-9 施工进度计划图

A 4

E 2G 4J 3B 3

C 4

L 3

H 5D 2

I 4

K 2M 4N 2

3

9

13

4

6

10

5

12

17

25/7/2004

7

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

通过以上计算,计算工期为17个月,满足合同工期要求,挖土机施工顺序为A 、I 、J 可满足要求。

挖土机在现场闲置时间为: A-I :ES I – EF A = 5-4 = 1天 I-J :ES J – EF I = 10-9 = 1天 合计闲置2天。

2、增加工作P 后,双代号网络计划工期计算: 增加工作P 后,计算工期仍为17个月。

25/7/2004

8

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

1

2

345

6

7

8

9

10

图2-1-10 施工进度计划图

A 4

E 2G 4J 3B 3

C 4

L 3

H 5D 2

I 4

K 2M 4N 2

3

10

13

4

6

10

6

13

17

2 P

25/7/2004

9

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

3、因增加工作P 是否会增加挖土机闲置时间,增加多少,可分析如下:未增加工作P 的原计划中挖土机闲置时间为2个月,增加工作P 后,机械闲置时间仍为2个月:

A-I :ES I – EF A = 6-4 = 2天 I-J :ES J – EF I = 10-10 = 0天

故机械闲置时间并未增加。

25/7/2004

10

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

图2-1-7 双代号网络图(初始计划)

1

2

3

456

7

8

9

10

A 4

E

2G 4J 3

B 3

C 4

L 3

H 5D

2

I 4

K 2

M 4

N 2

0 0 04 4 0

4 4 0 6 6 0 6 6 0 10 10 0

1010 013 13 0

13 13 0 17 17 0

0 1 13 4 0

3 5 28 11 2

3 4 15 6 1

5 6 19 10 0

9 11 2 1113 2

0 2 24 6 1

9 101 1213 0

12 13 112 13 1

12 15 3 14 17 3

25/7/2004

11

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

4、由于业主原因使工作G 拖延半个月、H 拖延4个月,不可抗力公网停电I 使工作时间拖延1个月,最终导致总工期延长2个月,应批准的工程延期为:19-17=2个月图2-1-7 双代号网络图(初始计划)

1

2

345

67

8

9

10

A 4

E 2G

4

J 3B 3

C 4L 3

H 5D 2I 4K 2M 4

N 2

0 0 04 4 0

4 4 0 6 6 0 6 6 0 10 10 01010 0

13 13 0

13 13 0 17 17 0

0 1 13 4 0

3 5 28 11 23

4 1

5

6 1

5 6 1910 0

9 11 2

1113 2

0 2 24 6 1

9 101 1213 0

12 13 1 12 13 1

12 15 3 14 17 3

4O.5

1

25/7/2004

12

3

一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理

1Z203000 建设工程进度控制

[案例二] P181[背景材料]

某工程项目施工网络计划图中箭线下方数字为工作的持续活动时间,在实际施工过程中第五周结束时发现D 工作拖后4周,C 工作拖后3周,B 工作拖后3周。[问题]

1、确定不考虑工期拖延的情况下的网络计划中的关键线路和计划工期。

2、在双代号时标网络图上绘出实际进度的前锋线( …… 此处隐藏:5509字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

一建考试网络图案例分析.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/fanwen/2175669.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)