关于中层干部选拔任用工作报告【十三篇】(2)

　　（七）依法办事原则。

　　第六条?中层干部实行聘任制，聘任周期为3年。

　　第七条?职能科室及临床医技科室主任距离法定退休年龄不足2年的，不再任职（聘任）；护士长距离法定退休年龄不足3年的，不再任职（聘任）。

　　第八条?职能部门中层干部实行轮岗制度，财务、医学装备、药事、信息、基建、总务等重点部门岗位连续任职满5年的，原则上应进行轮岗交流。

　　第九条?医院中层干部任职应具备以下基本条件：

　　（一）遵守国家法律法规，遵守行业行为规范，遵守医院各项规章制度，服从医院管理。

　　（二）求真务实，作风扎实，具有高度的事业心、责任感和奉献精神。

　　（三）刻苦学习、热爱管理工作，有胜任领导工作的专业知识技能和组织、领导、沟通协调能力，有开拓创新精神。

　　（四）具有良好的品行修养，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，自觉弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，清正廉洁，以身作则，自觉接受组织和群众监督，加强道德修养，做到自重、自省、自警、自励。

　　（五）坚持民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

　　（六）身心健康、精力充沛，能履行岗位职责，有与岗位要求相适应的专业理论、专业技能、职业素养、职称或执业资格。

　　（七）职能部门负责人、医技科室主任、临床科室护士长应具备大专及以上学历、中级及以上专业技术职务；临床科室主任应具备本科及以上学历，已具备高级职称者可放宽至大专学历。

　　（八）近五年年度考核均被确定为合格及以上等次，无不良执业记录及其他违规违纪记录。

　　（九）按干部管理相关规定，普通职工晋升中层干部副职原则上应从事专业工作满5年，副职晋升正职原则上应在副职工作岗位工作满3年。

　　（十）担任大科主任的人员必须有2年及以上科主任工作岗位经历。

　　第十条?医院新任中层干部应当具备以下任职资格：

　　（一）新任的中层干部，正职原则上年龄不超过45岁，副职原则上不超过40岁。

　　（二）临床、医技科室中层干部副职原则上应具有中级及以上专业技术职称；临床、医技科室正职原则上应具备副高及以上职称。

　　第十一条?中层干部聘任应当严格按照任职条件及聘用程序聘任，特别优秀或确因岗位需要的可破格聘任，并按照有关程序办理。医院引进的高学历或特殊紧缺专业人才可以适当放宽任职条件。

　　第十二条?中层干部的产生主要采用以下两种方式：

　　（一）?公开竞聘。

　　（二）?直接任用。

　　第十三条?换届：3年届期满后需换届。新一任期的岗位设置和任职条件应先行公示，并按本办法完成任用。

　　第十四条?届中：根据工作需要，在届中，新任中层干部的产生及中层干部岗位调整参照本办法执行。

　　第十五条?中层干部选拔任用流程：

　　（一）方案制定：对中层干部的岗位设置，由院长或院领导班子成员提议、院长办公会讨论通过、院党总支委员会研究决定。

　　原则上临床科室的设置，以配置20张病床，连续三个月日均住院病人在15人及以上为基准点，不能满足设置条件的，先设定为医疗专业组；医疗专业组实行责任组长负责制，原则上不予配备中层干部职数。

　　（二）信息发布：公开发布相关信息。

　　（三）应聘报名：个人向医院人事科提出报名申请。

　　（四）资格审查：由人事科、党办、院纪检小组对报名者的任职基本条件和任职资格进行复核审查。

　　（五）竞聘演讲和测评：由党总支组织实施竞聘与测评。

　　（六）任前考察：对拟任人选的德、能、勤、绩、廉表现情况进行考察。

　　（七）审议决定。根据任职条件、任职资格、演讲测评和考察情况，由院长办公会审核，提交党总支委员会研究决定。

　　（八）任前公示。经党总支委员会决定的拟聘人员，需要进行院内张榜公示，公示期7天。如对拟聘人员有异议的，应以书面形式实名向党办反映。

　　（九）宣布聘用：公示结束后，院党总支委员会研究决定最终聘任名单，由医院党总支发任用文件，行政发聘任文件。

　　（十）直接任用：根据工作需要，由院长提名、院总支委员会讨论通过、院党总支委员会研究决定，直接任命。

　　（十一）?院党政领导班子及纪检小组应对新任干部进行任前谈话。

　　第三章?岗位职责

　　第十六条?中层干部的主要职责：

　　（一）全面正确贯彻执行医院发展规划、年度计划,在职责范围内认真开展工作，学习借鉴先进的管理经验，充分调动职工的工作积极性，创造性的开展工作，促进科室整体发展。

　　（二）部门、科室主任是管理第一责任人。应根据医院发展规划，年度计划和工作安排，制定本部门或科室工作计划、目标任务、有关工作制度、工作标准和岗位职责，做好上传下达，并认真督促、检查科内各项工作落实情况，努力完成工作目标及各项指令性工作任务。

　　第四章?教育与培训

　　第十七条?中层干部教育培训以提高政治素质、业务水平和实际工作能力为目的；以党的方针政策、政治理论、国家卫生工作法律法规、医院相关制度、业务知识、技能训练和管理知识为基本内容；以提高现代管理知识，强化管理技能为要求；以强化干部任用管理程序，规范健全医院管理制度为根本宗旨。

　　第十八条?根据医院工作需要和各级干部的不同培训要求，实行分层次、分类型、多渠道、有计划、有重点的培养教育机制。中层干部必须积极、认真接受培训管理与考核评价。

　　第五章?管理与考核

　　第十九条?中层干部每年度应对工作情况进行述职述责述廉，并接受测评考核。

　　第二十条?中层干部考核是了解干部的德才表现和工作业绩，对干部做出阶段性评价的有效办法，为干部的任免、奖惩、轮岗等提供依据。

　　第二十一条?中层干部考核工作按照《巴中市中医院中层干部考核实施方案》（巴中医〔20_〕36号）执行，由党办、院办和人事科牵头承办具体考核事宜。

　　第六章?免职、辞职、降职等

　　第二十二条?中层干部有下列情况之一者，经院长办公会研究、院党总支委员会决定后予以免职。

　　（一）达到办法规定任职年龄界限的；

　　（二）因健康原因不能坚持正常工作的；

　　（三）中层干部年度履职考核不合格的；

　　（四）违反政治纪律和政治规矩，经教育不改的；

　　（五）因违反相关法律法规或规章制度，受到党纪政纪或法纪处理的，工作出现重大失误造成重大经济损失或者造成重大负面社会影响的；

　　（六）不服从工作安排或轮岗安排的；

　　（七）原任中层干部，参与新任期竞聘上岗竞聘落选的；

　　（八）群众反映问题较多，且调查属实，经批评教育仍不积极整改影响工作开展的；

　　（九）原科室关停并转，医院决定不再设立部门或科室的；

　　（十）不能正常履职等其它原因。

　　第二十三条?自愿辞职。本人提出书面辞职申请，经逐级审批，院党总支委员会研究决定后方可离职。未经批准，不得擅离职守。

　　第二十四条?引咎辞职和责令辞职。因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有主 …… 此处隐藏：3067字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……