火力发电厂点检管理标准

本标准适用于点检管理工作,也适用于承担检修和维护工作的承包商。规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。实现点检管理工作规范化、程序化、标准化.

点检管理标准

20XX-XX-XX 发布 20XX-XX-XX 实施

XXXXXXX 发布

本标准适用于点检管理工作,也适用于承担检修和维护工作的承包商。规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。实现点检管理工作规范化、程序化、标准化.

目 次

前 言 .............................................................................. 3 1 范围 ............................................................................... 4 2 规范性引用文件 ..................................................................... 4 3 管理内容 ........................................................................... 4 4 管理目标 ........................................................................... 4 5 主管、协管部门 ..................................................................... 4 6 管理流程 ........................................................................... 4 7 教育培训及考核 ..................................................................... 7 8 报告和记录 ......................................................................... 8 附 录 A（规范性附录） 点检业务流程图 ................................................. 13

本标准适用于点检管理工作,也适用于承担检修和维护工作的承包商。规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。实现点检管理工作规范化、程序化、标准化.

前 言

为了实现点检管理工作规范化、程序化、标准化，制定本标准。 本标准的附录Ａ为规范性附录。 本标准由XX提出。 本标准由生产技术部归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人：

本标准委托生产技术部负责解释。

本标准适用于点检管理工作,也适用于承担检修和维护工作的承包商。规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。实现点检管理工作规范化、程序化、标准化.

点检管理标准

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范围

本标准规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。

本标准适用于XXXXXXX的点检管理工作，也适用于承担XXXXXXX检修和维护工作的承包商。 2

规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 GB/T19001 质量管理体系 DL/T838－2003 发电企业设备检修导则 DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检管理导则 3

管理内容

点检管理的内容主要是明确管理基本原则、组织体系、专业划分、基本标准、实施与作业流程。 4

管理目标

及早发现设备隐患，降低缺陷发生率，有效防止发电主辅设备的“过修”和“欠修”，提高设备可靠性、经济性，合理控制设备的检修和维护费用。 5

主管、协管部门

5.1 点检管理工作由生产副总经理（总工程师）负责总体协调。

5.2 生产技术部是点检管理工作的主管部门，负责进行策划、指导、协调、监督与考核。 5.3 点检管理工作由设备管理部、发电运行部主要负责实施。 6

管理流程

6.1 点检管理的基本原则

6.1.1 定点：科学地分析、确定设备容易发生劣化的部位，确定设备的维护点以及该点的点检项目和内容。

本标准适用于点检管理工作,也适用于承担检修和维护工作的承包商。规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。实现点检管理工作规范化、程序化、标准化.

6.1.2 定标准：按照设备技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（如间隙、温度、压力、振动、流量、绝缘等）的正常工作范围。

6.1.3 定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员。

6.1.4 定周期：预先确定设备的点检周期和点检状态，按照分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。

6.1.5 定方法：根据不同设备及点检要求，明确点检的具体方法，如用感官（视、听、触、嗅）或用仪器、工具进行。

6.1.6 定量：采用技术诊断和劣化倾向管理方法，运用现代化管理手段进行设备劣化的量化管理。

6.1.7 定业务流程：明确点检作业的程序，包括点检结果的处理程序。

6.1.8 定点检要求：做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。

6.2 设备点检管理的五层防护体系

6.2.1 第一层防护线：运行岗位值班员负责对设备进行日常巡检，及时发现设备的异常和故障。

6.2.2 第二层防护线：点检员按区域设备或者设备类型分工负责设备点检，鼓励提高点检员综合素质以创造条件实行跨专业点检。

6.2.3 第三层防护线：生产技术部专业专工、发电运行部专业专工、设备管理部专业专工或点检员，在日常巡检和专业点检基础上，根据职责分工组织有关专业人员对设备进行精密点检或技术诊断。

6.2.4 第四层防护线：生产技术部专业专工、发电运行部专业专工、设备管理部专业专工或点检员，在日常巡检和专业点检及精密点检基础上，根据职责分工负责设备劣化倾向管理。 6.2.5 第五层防护线：生产技术部专业工专工、发电运行部专业专工、设备管理部专业专工或点检员，根据职责分工负责定期对设备进行综合性精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经济指标，评价点检结果。

6.2.6 设备点检管理应突出“五层防护体系”作用的共同发挥，不能因强调点检人员的责任主体而忽视第一层防护体系的作用，即运行岗位值班员负责对设备的日常巡检。 6.2.7 合理安排点检管理的五层防线，既体现以点检为核心的精神，又充分发挥与点检管理有关的运行巡检、技术监督、定期试验等工作的作用，做到五层防护线各有重点，不产生重复点检，设备数据信息畅通，分工和职责明确，达到点检工作优化的目的。

本标准适用于点检管理工作,也适用于承担检修和维护工作的承包商。规定了点检管理的专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。实现点检管理工作规范化、程序化、标准化.

6.3 点检设备分工

6.3.1 按专业作为点检划分的依据，分为锅炉、汽机、电气一次、电气二次、热控、燃料、除灰脱硫、化学脱销等专业，点检设备分工管理按《设备分工管理标准》执行。

6.3.2 点检人员应熟悉和掌握技术监督工作体系中涉及各专业的检查、测试、分析等工作内容，并完成各专业技术监督报表的填报、分析工作。

6.4 各级点检人员的岗位职责和基本技能参见各岗位工作标准。 6.5 设备点检标准的制定与执行

6.5.1 设备点检标准的内容包括设备的点检部位、点检项目、点检内容、点检方法、点检周期和管理值，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。 6.5.2 设备管理部按要求编制与点检相关的管 …… 此处隐藏：3669字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……