《薪酬管理》分章习题及答案(2)

A、期望理论 B、Y理论 C、X理论 D、需要层次理论

4、在企业薪酬分配理论中，分享经济理论是谁提出的（ B ）

A、亚当．斯密 B、马丁．魏茨曼 C、大卫．李嘉图 D、威廉．配第

5、最早出现的薪酬理论是（ A ）

A．生存工资理论 B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论

6、双因素理论由（ C ）提出。

A．马斯洛 B．梅奥 C．赫茨伯格 D．邓洛普

7、公平理论（equity theory）又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于（D）年提出

A．1960 B．1865 C．1863 D．1965

8、“经济人”假设源于（ B ）

A．马丁．魏茨曼B．亚当．斯密 C．大卫．李嘉图 C．威廉．配第

二、填空题

1

2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在《牛津经济评论》杂志上发表了题为《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达收入国家的收入分配》一文，这是效率工资理论的开山之作

3、效率工资理论（efficiency wage theory）所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系0

4、公平理论（equity theory）由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于1965年提出

5志着边际生产力工资理论的最终确立

薪酬管理同步练习

6、分享工资理论是美国麻省工学院经济学教授马丁·魏茨曼（Martin Weitzman， 在1984年提出的。魏茨曼将报酬制度分为工资制度和分享制度两种模式

7、双因素理论又称“激励—保健理论”，是美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出的

8、彼得斯与沃特曼在1982年出版的《探索企业成功之路——美国优秀公司的管理经验》中提出了“企业文化”的概念

91964年提出。

10

二、 简答题

1、 简述生存工资理论的内容

2、 简述工资基金理论的内容

3、 简述公平理论的内容

4、 简述分享工资理论的主要内容

5、 薪酬激励理论包括哪些？

6、 简述需要层次的基本观点

7、 简述双因素理论的基本内容

8、 人性假设理论有哪些？

9、 简述期望理论的基本内容

10、 简述激励过程综合理论的流派及内容

第四章 岗位分析与评价

一、 单项选择题

1\岗位分析的方法不包括（ D ）

A.观察法 B.访谈法 C.关键事件法 D.要素计点法

2、对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是： B

薪酬管理同步练习

① 确定岗位评价方法

② 岗位分类

③ 成立岗位评价小组

④ 确定岗位评价要素

⑤ 收集相关岗位信息

⑥ 全面落实岗位评价计划

A、②①④③⑥⑤ B、②⑤③①④⑥ C、①②③④⑤⑥ D、①②④③⑤⑥

3、在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（ B ）。

A、 排序法 B、海氏评价法 C、要素计点法 D、要素比较法

二、填空题

1.工作说明书分为_和_____两个组成部分

2.岗位评价的方法有量化评价法__和__非量化评价法__两种

3.非量化的评价方法有_排序法_____和__分类法_____两种

4.量化评价方法是___、____和 5.排序法可以划分为_____和_____二种类型

6.四维报酬要素主要是____、_____、____以及_____。

7.排序法是适用于岗位评价中岗位数量的情况

8.岗位评价的用于解决问题

四、简答题

1、岗位评价的作用是什么？

（1）表现岗位的量值特征

（2）确定岗位级别排列

（3）确定薪酬分配的基础

（4）确定员工职业发展和晋升途径的参照系

（5）为其他人力资源管理活动提供了决策依据

2、要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？

答：（1）选取合适的报酬要素；

（2）对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定；

（3）确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值；

（4）确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值；

（5）运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位；

（6）将所有被评价职位根据点数高低进行排序，建立职位等级结构。

五、论述题

1、职位评价的基本方法有哪几种？它们各自的特点是什么？

薪酬管理同步练习

答：职位评价的基本方法有：排序法、分类法、要素计点法、要素比较法

它们的特点分别是：

（1）排序法：是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。运用这一方法时，要求评价者对需要评价的职位内容相当熟悉，否则不可能作出准确的判断。这种评价工作通常由人力资源管理人员或一个评价委员会来完成。排序法又可划分成三种类型：直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。

（2）分类法：是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种职位评价方法，其主要特征是能够快速地对大量的职位进行评价。分类法简单、容易理解、执行起来速度较快，对评价者的培训要求较少。但在职位多样化的复杂组织中，用分类法很难建立起通用的职位等级定义。此外，分类法对职位要求的说明可能会比较复杂，对组织变革的反映也不太敏感。

（3）要素计点法：要素计点法也称计点法，是一种比较复杂的量化职位评价技术。它要求首先确定组织为评价职位的价值需要运用的报酬要素是哪些，然后再根据程度差别来对每个报酬要素进行等级划分和等级定义，并且赋予每一个报酬要素不同的权重，赋予每一个报酬要素等级不同的点值。一旦分别确定了每一个职位在每一个报酬要素上实际所处的程度等级，职位评价者就只需把该职位在每一个报酬要素上得到的点值进行加总，就可以得出该职位最终获得的总值点，最后再根据每一个职位的总点值大小对所有职位进行排序，即可完成职位评价过程。

（4）要素比较法：要素比较法是一种比较精确、系统、量化的职位评价方法，它需要用到的报酬要素比其他方法更多，在要素比较法中要多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序，每一个步骤的操作都有详细的说明，将职位特征具体到报酬要素的做法相对于排序法和分类法而言，更加有利于评价人员作出正确的判断。虽然向员工解释要素比较法的标准和基本原理比较容易，但对评价小组而言，整个评价过程会异常复杂。

（5）海氏三要素评价法

第五章 薪酬调查

一、单项选择题

1. 薪酬调查的对象是企业的相关环境，而相关环境不包括（ D ）。

A.区域上相关

B.业务上相关

C.目标市场上相关

D.针对相同层次岗位设定不同的相关环境

2、薪酬调查方式不包括（ D ）。

A．访谈法 B. 问卷调查法 C. 收集信息法 D. 海氏三要素法

3、（ A ）是指企业通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。

A．薪酬调查 B.薪酬管理 C.薪酬宽带 D.薪酬结构

4、薪酬调查的主体不包括（ A ）

A．个人 B.专业咨询调查机构 C企业 D.行业主管部门

5、（B）可以进一步细化为简单平均数、加权平均数、中值法等几种数据分析方法。

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